读完《重来》，我深刻领悟到人生中每一个选择都会对未来产生影响。无论遭遇多大困难，都要相信自己的力量，坚定前行。不要被过去所困扰，要学会接受失败，勇敢迈向新的开始。这本书让我明白，重来的机会永远存在，只要我们不放弃。
重来读后感(一)
公说公有理，婆说婆有理，没有绝对的成功模式可以复制
作者有魄力，不服从于形式。某种程度上赞同他的想法：摒弃某种形式的会议。
中文版在百度文库可以找到。
重来读后感(二)
很难说这种商业模式比较适合于小团队精英化的发展。Just do it，是看了之后感触最深的。行动往往因为想的过多而受到限制，当一个人无法迈出第一步的时候，永远也想不全后面会遇到什么样的事情。
重来读后感(三)
有企图的人，都应该读一读。我们在工作、生活当中，被大多的程式所左右。好像很多事情都应该是天经地义的。于是，我们总生活在这些潜规则和惯性思维中。重来，重来！
其实最恰当的说法，就是：REWORK！
重来读后感(四)
一句书评：创业企业实用商业思维。
和《精益创业》一样，这本书带给了自己思想上的震撼。使自己再次从学校学的只是里面跳出来，看清创业企业，商业是怎样的；我们应该怎么做。读书笔记做的最多的一次，写了近2万字。
重来读后感(五)
Seth Godin式的激发人思考的书。与《小就是大》、《部落》很类似。
作者的不少观点比较另类，耳目一新的感觉。
适合放在办公室里，当你在做事的时候，翻翻，提醒自己。除了常规的做法，是不是另有方式。
重来读后感(六)
适合商科或者对商业感兴趣的朋友阅读，讲述了一些作者从商多年的感悟。这些感悟一脉相承，被作者的做事逻辑统领。读起来有如与作者聊天一般。
可是作者没有将rework的精髓讲透，作为一本思想类的书籍，这本书的说服能力一般。
重来读后感(七)
keep it simple and change it fast，基本围绕这个主题展开的一系列话题。
应该属于枕边读物，尤其是作为一个创业的管理者来说，更是应该经常拜读一下。
突然莫名就觉得和豆瓣的风格特别的相似
重来读后感(八)
创业的观点，产品的观点，remote的方式，还有很多想法的差异都值得对照和反思。
我的评论太短了吗？
可是没告诉我最短多少字数啊？
字数还是不够？
再打几个字！
OMG我要火了
豆瓣这是整什么
重来读后感(九)
其实这本书里面讲到的很多道理是做一个创业者最基本的素质，如果缺乏这些就已经很难成功，所以感觉这本书是在描述一个成功创业者应该具备的素质。..............................................
重来读后感(十)
此处彻底表述了我对目前各种工作方法及态度的看法。 比如我从不主张加班，怀疑所谓的周计划、月度计划、年度计划的作用、怀疑为了KPI而KPI、怀疑不停的做组织架构图，不停的做各种流程。 大道至简，《重来》就是一个告诉我们如何做到这点的书。
重来读后感(十一)
短小精悍，字字珠玑，翻译也很给力。就像我们的分享邮件一样，虽然其中有60%是我经历中的创业公司的经验，老大也经常提到的一些做事方法和原则。但仍有一些再一次提醒了我。
比如不做工作狂。这是我近半年来一直提醒自己要改掉的坏毛病。
重来读后感(十二)
《重来》一书，由每一个个注意事项组成，从思想卸负，然后行动，到提高效率、更好招聘等等。列出整个创业过程（当然包含了日常工作部分）的一些注意事项。事项较多，内容精简，但是由于缺乏事例或者事例比较简短，总体上印象不够深刻。需要反复阅读、实践、回顾。
重来读后感(十三)
非常喜欢这样的书，一页一图，地铁一号线一个站看一节，下一站思考回想一下，刚刚好。
语言很简练，不装B但又很给力，实在比管理学家的著作更容易让我读下去。看完很多句子都能让我在几个星期后还能想起，比如“挠自己的痒”等等，对于实际工作很有借鉴意义。
重来读后感(十四)
利用出差的路上，翻了一遍。
是关于管理，关于创业的一本工具书，更确切的话，Tips。
需要重新翻几次，把作者的每一条建议记下来，并尝试实施。
做企业，做项目也一样，最关键的问题是赚钱，一切都是围绕这个目的站看，做大不赚钱又有何用？
重来读后感(十五)
教你如何做事，如何做产品，如何思考、分析、解决问题。
对于新创业的小公司、小团队来说，里面介绍的方法可谓简单有效，省时省力。做事是那么的随意，但是都有随意的道理，绝不是那种有原则可查的说教。书里很多方法都是对传统管理理念的颠覆，但精髓又都是那么的一致。
