《逆转力》是一部悬疑推理小说，讲述了一位年轻律师在接手一宗看似无法逆转的案件后，通过不懈努力和智慧，最终成功逆转了案件的结局。故事情节曲折离奇，引人入胜，展现了主人公的聪明和勇气。阅读后让人深受启发，相信无论面对怎样的困难，只要不放弃，总会找到解决问题的方法。
逆转力读后感篇一
不可或缺的特质：1.诚实，告诉她们你对世界的看法，承认自己的局限，并询问他人意见。2.激励，描绘蓝图，用一个愿景点亮斗志。3.现实，把信息原原本本放到桌面大家讨论。4.管理，亲力亲为，认真倾听并回答，告诉她们第一手资料和一份果断而清晰的计划。5.未来，顶住压力投下赌注。
要专注于找到解决问题的方法而不是强调问题有多难，要把人们的信念聚集一起。对企业来说：1.要看对自身行业的理解。2.环境改变时自身的战略。
逆转力读后感篇二
偏专业类的书，主要是讲企业面临危机的逆转方法。大致可以概括为，要致力于对方案，团队，顾客的评估;加强资源，无论是人力还是物资的整合。以最低的成本，最低的风险控制，达到最高的效益。
可能是比较喜欢企业文化一类的书 ， 对于风险评估，资源整合的书籍实在提不起兴趣。没有案例分析的条件下，语言显得很空泛。以降低库存来降低风险，又非订制类的企业有没有考虑过，低库存可能带来的顾客承诺偏差的风险;以大量裁员，来保证资产负债表数据漂亮一些 的做法 ，又有没有考虑过企业公众形象降低的风险？
意外永远发生在时点，意料之外，情理之中;而行动却永远在时期内奔跑，容不下一句废话。
逆转力读后感篇三
世界排名第一的管理大师，全球百万畅销书的作者——这两个头衔，足以成就一个传奇。然而，拉姆·查兰让世人惊叹的，远不止这么多。
他没有房子，甚至也没有租房子；没有任何直系亲属，也没有任何贵重的资产。他的衣服是由助理干洗了用联邦快递给他；他不打高尔夫，也从不在最好的餐厅等待一个好位子；他哪儿都不住，却又哪儿都去，一年365天、一周7天为全球最大的、最有实力的公司出谋划策。工作就是他的全部，而且就是他想要的全部。
他不像其他的咨询顾问，会借你的手表告诉你，现在几点了；他也不会哗众取宠，只告诉你，那些你最想听到的；他更不像有些哈佛商学院出身的学院派（虽然他确实是），说的内容惊天动地，实践起来却毫无价值。诚恳务实是他的态度，精炼易懂是他的风格。
就像《逆转力》这本新作，探讨的是：在经济不确定时代，面对摇摇欲坠的现金和信贷基础、不断收紧的预算、崩溃的市场、越来越低的工作士气、正在消失的供应商、神经高度紧张的利益相关者，你该怎么办？你的企业该怎么办？
面对这个宏大的话题，拉姆·查兰却没有鸿篇巨制，喋喋不休。他“有意控制了这本书的篇幅，并且保持要点明晰，因为你的时间是宝贵的。”他把企业在逆境中生存、在危机中逆转的大目标，细分成一个个具体的工具和措施。你需要做的，就是卷起袖子，立即行动！
查德·贺利得行动了，所以杜邦得救了。柳传志行动了，所以联想逆转了！响应拉姆·查兰的号召，掌握逆转力，下一个逆转英雄就是你！
