《请记住》是一篇令人深思的散文，作者通过自己的亲身经历呼吁人们珍惜当下，珍惜身边的人和事物。文章通过细腻的描写和真挚的情感，让人们感受到时间的匆匆流逝和生命的脆弱。读完这篇文章后，让人不禁思考人生的意义和珍贵。
《请记住》读后感(一)
“3P”策略
1、优先要务：每件事情都要分类
2、合宜：牢记正行条例
做正确的事情
为正确的理由而做
和正确的人一起做
在正确的时间做
按照正确的顺序做
尽心尽力的去做
做了之后有正确的结果
3、执著：“我必须想要”
总要的就是日事日清，每天进步一点点。
《请记住》读后感(二)
世界上最本质的道理都是简单、朴素的，太阳下没有新鲜事。这本书的内容我归结为三个关键词：要务优先、正确行为、立志。这些东西都很简单，也如同我们从小就接受的教育交给我们很多好的道理。但是不管是老师的苦口婆心、还是家长的尊尊教导，最终我们也么有养成多少。日事日清，用中国话来说就是：今日事，今日毕。我们很多人都没有做到，不是因为不知道，而是缺乏去做的决心和热情。
本书通过设置一个如同你我一样工作上效率不高，却忙的团团转。自己感觉很辛苦却没有效果的员工。从他的践行和转变中给我一种震撼的感觉，和一种我也能做到的冲动。
一个简单的道理，作者给出了一个系统的原则和步骤。我觉得，我之前接受的道理，只有目标没有方法。今日事，今日毕和低买高卖一样都是一个无比正确的道理。一个能让你做事高效，一个能让你财源滚滚，但是具体怎么操作呢。本书将一个概念分解为几个成长的阶段，一些原则和操作的步骤。由此可以让实践者走上日事日清的道路。希望给更多的人带去帮助，真心推荐。
《请记住》读后感(三)
一本小册子，无需细读，精髓就是3P原则，关键在于践行。下面是书摘整理。
一、高效人士的3P策略
1/Priority 要事第一，优先要务——每件事都要分类
2/Propriety 合宜——牢记正行条例
3/Commitment 执着——“我必须想要”
1、优先要务随时会变，所以必须知道应该做什么事，以及何时去做；把手上的任务“分类”。
具体排序：比较早或者比较重要，在排序或排名上靠前，居于第一位的权利；比另一个项目或者考虑事项重要的某件事情。
2、正行条例：做正确的事情、为正确的理由而做、和正确的人一起做、在正确的时间做、按照正确的顺序做、尽心尽力去做、尽心尽力去做、做了之后有正确的结果
3、“想要”：你想要做什么事？/为什么想做那件事？
二、关键点论述：立即去做——速度——效率&效能——执着
立即去做：
“如果我要完成一件事情，我得立即动手去做，空谈无济于事！”——比尔·盖茨
“时间的浪费不等同于资源的浪费，因为它是无法挽回的。”——亨利·福特（福特汽车公司创始人）
速度：
“如果我们要想在一个脚步不断加快的世界中赢得胜利，那么，我们必须加快我们的速度才行。速度就是一切，它是竞争力中不可缺少的要素。快速可以使企业与人们保持年轻。”——杰克·韦尔奇（通用电气前任CEO）
效率&效能：
“卓有成效的管理者总是把最重要的事情放到前面先做。”——彼得·德鲁克
“我们应充分重视自己的工作，在每天的工作中思考，如何节省时间，如何缩短流程，在提高工作效率上下功夫。”——张瑞敏（海尔集团CEO）
“现在的商业竞争，没有什么秘密可言，谁能在最短的时间内，发挥出自己的优势，谁就能‘称王’。”——比尔·盖茨（微软公司创始人）
“忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，工作才能产生高效率。”——松下幸之助（松下电器创始人）
“有人告诉我他一周工作90个小时，我会说，你完全错了，写下20件每周让你忙碌90个小时的工作，仔细审视后，你将会发现，其中至少有10项工作是没有意义的，或是可以请人代劳的。”——杰克·韦尔奇
执着：
“人人都能下决心做大事，但只有少数人能够一以贯之地去执行他的决心，也只有这少数人是最后的成功者。”——奥里森·马登（美国《成功》杂志创办人）
三、拖延
“时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来。”——塞涅卡（古罗马思想家）
“拖延往往是最可怕的敌人，它是时间的窃贼，它还会损坏人的品格，败坏好的机会，劫夺人的自由，使人成为它的奴隶。”——奥里森·马登（美国《成功》杂志创办人）
“如果说办公室是我们每天浴血奋战的战场的话，那些习惯于拖拉的人就是伤兵，他们无法完全发挥出自己的作用，或者说根本没法上战场。”——卡莉·菲奥莉娜（惠普公司CEO）
