《打破界限》是一部鼓舞人心的励志小说，讲述了主人公在面对困难和挑战时，通过不懈努力和坚持不懈的精神，最终实现了自己的梦想。小说通过细腻的描写和深刻的感悟，引发了读者对于人生的思考和启发，让人感受到了追梦的力量和勇气。
打破界限读后感第一篇
在推出AISAS模型之后，电通在理论、实践层面的又一次战略提升。并且以深入浅出的文字，将最实用的跨媒体沟通策略，分享给业界。
比我想象的书更实用，更全面，更实战，更精彩！暴力推荐！
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打破界限读后感第二篇
AISAS模式出于此书。
此书介绍的经典案例：
集英社杂志创刊推广、啤酒推广、手游推广、一款方便面的推广……
真言一句话，假言万卷书。
本书就可用这句话高度评价。
有原创性，不赘述。
值得一看，不浪费时间。
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哈哈~~~
打破界限读后感第三篇
读完之后好满足哟！倒不是因为书有多好或者我有多喜欢。而是因为完成了这辈子除了专业课本以外读完的第二本工具书的阅读耶！读工具书这玩意真的需要耐心和专注力哦，毕竟不是那么有趣。我就一边写一边读，读完已经写了十五页的笔记了。无论是整体广告行业还是作为国际4A的电通，近年在中国的影响力和发展都有消减。但我还是能够在电通近四个月的实习里感受广告业的运作和工作模式，对我未来的职业规划有了大致知觉。
《打破界限-电通式跨媒体沟通策略》整本书围绕着跨媒体沟通策略是什么，并结合案例讲述了如何设计跨媒体沟通策略。作为工具书来说，很适合营销、传媒专业甚至是刚迈入职场的新人一看，是一本好书。先说优点：
首先，文章的逻辑结构清楚，从定义、规则、设计思路不同方面阐述跨媒体沟通，能够结合成功案例来说。比如书里提到了电通九大工具之一的“目标人群可视化工具”即通过照片和消费者真实语言用视觉化方式展示出来，简单来说就是消费者人群画像。我确实是在实习过程中看到团队里的专业人员用类似方法分析消费者特征。虽然说现在这种分析方法非常常见，甚至成为广告业的屡见不鲜的常识，但在很大程度上消除了我对于营销策略纸上谈兵的质疑和莫大心理安慰。说明我学到的理论或多或少有点用的。
其次，我对书中的AISAS模型和PDCA模型非常认同。在学校的专业课《整合营销》中我记住了AIDA模式还有蜂窝模型。其中AIDA模型是指推销过程的四个发展阶段，即Attract-Interest-Desire-Action；蜂窝模型是经典的品牌构建模型。有意思的是通过阅读这本书我发现，在实际的营销过程中AISAS模式（Attract-Interest-Search- Action-Share，强调信息爆炸时代发挥消费者主观能动性和口碑效应的重要性）更为实用和可行，传统的AIDA或AIDMA模式已无法满足时代需要。另外，我在专业课上学到的蜂窝模型居然来自我实习的公司！让我深觉缘分的奇妙。蜂窝模型强调品牌各要素要围绕核心认同并丰富核心认同，与这本书主要思想不谋而合。PDCA模式大致是说一个营销策划的整体流程要按照Plan-Do-Check-Act的流程顺序进行，不过我最早知道这个模式是被其他人用于工作规划上。由此可见，一个成熟的工作思维是具备丰富的应用场景的，最重要的一定是这种有条理的思考方法。
最后，我想提及我印象比较深刻的几个点。“营销创意不是越绝妙越好。”这一点我在读到的两本书里都被提到，与我们日常的认知大相径庭。作者的观点是“单独的伟大创意”通常在具有明显差异化特征的品牌上才能发挥威力。不适用于关注度低差异化苦难的品牌。而后者才是大部分品牌现状。
说到缺点：一是这本书没有精彩到值得反复体味和阅读的地步。因为读完这本书，我发现书中的核心观点完全可以通过一场两小时的分享会说完，我花一个星期阅读性价比不是很高。二是书是2008年出版的，引用的案例多为日本广告和欧美广告。十几年过去广告业发生巨大变化，书中的一些思想和案例没有翻新，可借鉴价值有所减低。
