《图像思考术》是一本引人深思的书，作者通过多个案例和实践，阐述了图像思考的重要性。他认为通过观察和解读图像，我们可以培养自己的思维能力，提高对事物的理解和洞察力。书中还介绍了一些实用的图像思考技巧，对读者有很大的启发和帮助。这本书让我对图像思考有了更深刻的认识，也激发了我对这个主题的兴趣。
《图像思考术》读后感(篇一)
一支笔，一张纸，挣脱思维的泥潭，通过写写画画竟然能帮我们解决复杂的问题，从而让我们的学习和生活事半功倍，这样一本好书相信你不会错过。
拿到这本书时，我便被封面上几个简单的图形所吸引，这些图形难道真的可以帮我我们解决问题，可以解决什么问题，带着这些疑问，我认真阅读了日本作家平井孝志的这本书。
正如在开篇中所写，图形能左右数十亿日元的大生意，因为聪明的、有能力的人都是在通过图画、抽象化的思考后再做决策。
这本书从“如何做到深入思考”“概念图思维法”等基础篇，和 “常用模板之金字塔图”“常用模板之田字图”“常用模板之箭形图”“成为图像思考术的高手”等实践篇向我们展示了如何通过图像术进行思考才能更好地解决问题。
书中举了大量的例子，运用简单明了的图像，向我们讲述了图像在生活、工作中的高效利用。
没读这本书以前，我的工作和学习常常一团糟，自己常常被思考所困扰，甚至常常一个问题，让工作陷入僵局，理不出任何头绪。
为此，我采取了很多方法，但总没有成效，就在我困惑时，朋友及时向我推荐了这本书。
这本书通过结构化思考的训练，可以让我们养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯。
通过本质化思考的训练，可以让我们过滤掉更多无效的信息，找到解决问题的关键。
通过可视化思考的训练，我真正明白了那些看不见的抽象事物关系突然变得一目了然。
而通过全局性的思考训练，我不再被那些细枝末节的问题所困扰，从而拥有了全局性思维。
创新性思考的训练则能帮我们真正走出思维的泥潭，因为用图形可以激发创意，而这戏都是作者30年以上的商业经验，把深度抽象思考的方式系统化，从而让读者能灵活运用“概念图”“结构图”“分析图”3种图像，并且运用“田字图”“箭形图”“链形图”4种结构，能
轻松地去让自己的思考路径变得清晰透彻，从而找到解决问题的关键。
四种模板都非常简单，没有任何绘画经验的人都可以轻松驾驭，作者通过具体的分析和绘画，给我们提供了具体的操作模板，从而节省了我们自己探索的时间，为我们高效的学习和工作
《图像思考术》读后感(篇二)
这是商业精英都在使用的思考方法，用一页纸解决生活和工作问题，无需绘画能力，人人皆可掌握。平井孝志的《图像思考术》为我们介绍如何把想法转换成图像。就像现在市场上比较流行的“思维导图”一样，但我觉得它又比思维导图简单，应用也更广。简单是因为它最基本的元素就是方框和箭头，然后通过分解和框架应用于不同的场合。 如何在一页纸画画就可以增加我们的形象思维能力，画画可以提高人类的观察能力与记忆力，画画是决定视觉思维的最直接表现。研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%；透过文字，是20%；经由图像，则可以记住80%。在画图的过程中，问题的思路更容易被理清楚。当然，有许多人会认为，不擅长画图的人怎么办？其实这个图像思考术，它对画画的要求只需你会画圈与直线足矣，就能完成你在工作与生活中的思考。
要在一张白纸上画图，就必须弄清楚到底要思考什么，必须认真思考问题出在哪里，怎样才能找到正确的解决办法。最关键的是思考方法，父母，老师，领导却从没有教过我们。那些已经掌握了思考方法的人，基本上也是无意识地学会的。经常有很多人问一个很难回答的问题，“到底怎样做才能思考得更深入？”善于思考或者见解犀利的聪明人经常在白板上画图，他们用画图的方式把重要的内容提取出来，再经过巧妙地梳理，最终导出核心要点。在这个过程中，他们将白板作为自己的思考区。
图像思考术，值得学习的技能阅读：
1.工具准备
学习图像思考术只要一张纸和几支笔即可，不过对纸和笔有些要求。纸最好是薄薄的小方格纸，这样可以不用直尺便能在纸上画出规整的横线、竖线。笔除了黑色以外，最好另外再备一支红笔和一支蓝笔，在重点部分或有争议的部分用不同颜色的笔进行标注，这样画出的图更容易看懂。另外，画图的时候需要经常修改，所以还要提前准备修正带，如果用铅笔画图则需要准备橡皮。
画图原本就是用手来带动思考的工作，是自我对话的过程，要在这个过程中对自己的想法进行深化和整理。因为思考的时候注意力不能从面前的纸上移走，所以图形和思考能够瞬时无缝连接，十分便利。
2.我们对图形有天然的亲和力，因为我们从小喜欢的就是“看图说话”，这种思考问题反正更适合我们。图像思考术之所以能发挥如此重要的作用，在于它能通过画图的方式将理论条理化，进而准确地把握事物的结构和逻辑，而画图的这种对事物在抽象后重组的功能是文字无法替代的。
《图像思考术》采用图文并茂通俗易懂的方式，让读者对思考方法与内容更能轻松地掌握与了解，它让你轻松掌握画图的正确方式，让你学会如何利用画图形式带动产品的销量。
《图像思考术》读后感(篇三)
很多时候我们很容易陷入思维的混沌，厘清思考的思路、逻辑就很重要。很多高效能人士能够快速解决生活、工作中的困难就在于他们善于应用图像思考的方法。一张纸，一支笔，在纸上写写画画就能帮助我们走出思维的泥潭。 《图像思考术》就是一本教会我们应用图像帮助我们解决问题的书籍。作者总结了他30年以上的经验，教会我们活用结构图、概念图、分析图三种图像，以及金子塔图、田字图、箭行图、链形图四种结构。
·图像的优势： 比文章内容更精简，重点突出，逻辑性强。 ·图像为什么便于思考： 纸属于“二维”空间。一维的信息太繁琐，三维的信息太过复杂，二维的信息最适合人类大脑进行思维活动。 图像可以分为概念图、思维图、结构图、分析图。 一、概念图 概念图，俗称简图，也就是聪明人在白板上画的图。它能够帮助我们整理各种观点，突出问题本质，厘清思路。 概念图，用简单的四边形和圆形就能搞定。在使用概念图的过程中有两个要点： 1、减少文字数量，尽量避免使用长句，最好省略赘余的字词。 2、灵活使用关键字。
二、金子塔图 首先在纸上画好金字塔图所需的方框，最上方画一个，中间画3～5个。 在最上方的方框中写下目前亟待解决的中心问题，再在下方的方框中列举出与中心问题相关的重点要素。向下不宜扩展得太过复杂、细化，反而不易理解，三层金字塔比较好。
三、田字图 田字图是一个非常简单的维度框梁。有助于认说事物本质、进行思维梳理、它还能我们从中得出解决方案。 比如，我们可以用田字图来分析我们未来的职业规划。横轴是我们会做的事，纵轴是将来我们想做的事。我们可以分析出做想做但不擅长的事，会变得不幸福；做想做还擅长的事，是人生的理想型；挑战了不想做，不擅长的事，也是一个很大的人生挑战。做了不擅长，不像做的事，不擅长也许就会变成擅长，不喜欢也许会变成喜欢。自己的能力就得到了扩展。
图像可以让我们的思维可视化，理解上的偏差、矛盾、弱点都可以清晰可见。有助于我们分析事务之间的联系，深层理解事物之间的关系，便于解决问题。
《图像思考术》读后感(篇四)
随着诸多跨国咨询公司在国内业务的蓬勃发展，越来越多习惯用文字思考、总结的中国人，开始画起图像，以发散式思维的方式进行深入思考。与此同时，科技的发达，使得多款思维导图随手可及，人人都可以画下思维导图，随时随地将重要内容提取出来，进行抽象化思考。但使用思维导图进行思考，是不是就是「 图像思考术」呢？我们可以看看《图像思考术》这本书是怎么说的。
封面
这本《图像思考术》，其副标题是「 为什么聪明人会通过画图来思考？如何用一页纸解决生活和工作问题」，顾名思义，这就是一本教读者通过画图进行思考，进而解决生活和工作问题的实操方法论型书籍；它是由日本庆应义塾大学特聘教授、早稻田大学商学院客座教授，曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司的平井孝志先生所写。在这本书中，作者将其三十多年的商业经验融入其中，希望通过这本书可以教读者养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯，让看不见的抽象事物关系一目了然，进而走出思维的泥潭，找到问题的关键点。在这本书中，作者将「 图像思考术」定义为一种「 深入思考」的方法，通过画图的方式将理论条理化，进而准确地把握事物的结构和逻辑。初看起来，它与我们常见的思维导图，有异曲同工之处。但通读全书之后，我发现，从本质上看，它跟思维导图并不相同。
1.为整理观点、突出问题本质而设置的「 概念图」，是「 图像思考术」独有的。
在《图像思考术》封面上，就画着一个正方形、一个圆形、一个箭形等三个简笔图。这三个简笔图，就是「 概念图」，其中正方形□代表现状；圆形○代表目标。当我们在思考，或者集体讨论时，使用这些符号可以迅速将不同意见、见解分文别类地做出归纳，清晰展现彼此之间的联系，呈现那些容易被我们忽略的观点和细节。
2.「 图像思考术」构成图需要使用一定的模板，这些模板将更好地协助思考。
思维导图可以协助我们展开思考，过滤无效信息，让思维可视化。但，在归纳总结层面，「 图像思考术」所借用的模板更适合用于捕捉事物的整体及本质，让思考切中要点。无论是用于扩大思考的金字塔图，还是以二维思考方式剖析复杂现象的田字图；都是帮我们加深思考的有力武器。
部分目录
《图像思考术》是一本以「 图像思考术」为主题，带着满满干货，手把手教学的实操方法论型书籍，但无论是关于图像思考基础原理的解说，还是图像思考模板的应用实践以及演练，全书的中心要点集中在「 如何让思考更加深入」。带着这个问题，借着图像及模板等应用工具，作者希望所有的读者都能脚踏实地地进行练习与应用，从培养思考能力开始，让大脑保持永不枯竭的创造力，然后脚踏实地、静待花开！从这个角度上看，我非常喜欢这本书，也非常推荐陷在思维泥潭不可自拔的朋友们，读读这本书！
《图像思考术》读后感(篇五)
文：书侠麦克元
在工作中最常见的就是图形和表格，有些卷王能把图形和表格做的特别精细，美不胜收。但是在工作中还有另外一种方式，就是简单地如何更好地去思考。
我们先来看看关于图形的一本书—《图像思考术》。这本书的作者是平井孝志。曾任职于很多国际化的大企业咨询公司。在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有丰富的经验。
图像思考术不是你记在脑子里的知识，他是一种熟能生巧的技能，一旦掌握了这种技能，基本就不会忘记。
什么是图像？
当我第一次看到书名的时候，我的认识里，图像应该是简单的PPT吧？然而读过书之后，却不是这样的事。图形的定义，在作者眼里很简单就是线、圆、四边形和文字组成的图像。但是构成的要素虽然简单，却能引发不一样的观感。所以，这本书讲的不是PPT，而是A4纸和笔的故事。
图像分为三种：
概括图、结构图、分析图
结构图有四种：
金字塔图、田字图、箭形图、链形图
图像思维是什么？
图像是思维的一种外在表达，同时外在的表达也在促进着思维的延伸。
人类思想的进步，就是从图像开始取得进步的，而后才有了文字。
大道至简，图像表达就是用简便的方式把复杂的内容表达出来，而且内容一定是经过认真地记录推敲出来的。正所谓浓缩的都是精品。
在概念图思维里面，作者列举了五种基本要求：
不使用复杂图形（简单直接）
文字短小精悍（不废话）
用线理解关联性（掌握关系）
强调重点（轻重缓急）
画图时别忘周围留白（以备修改添加）
方式的建立不过都是外在的表现形式而已，内在的区别在于思维。因此，书中通过各种表达方式来解决生活或者工作中问题，都是大道至简的图像。
实践出真知
任何形式的表达，如果在实践中得不到展示，那么都是无用的。
作者在实践板块用了四种图形来指导实践。其实不过是方式的不同，其内在逻辑是共通的。图形并不是单独独立的，可以是一种或是几种方式同时使用，以应对不同的情况。
画图不是ppt而是A4纸和笔，画图的目的不是为了完成画图任务，而是在画图中进行思考，这个思考的过程就是不断自我啊完善，自我进步的一个过程。
图像思考术，是一种思维，也是一种方式。保存好自己的图形，收集别人的好图。在作图的时候，有时也催生科学的发现和创新。那么我们就用起来吧。
一支笔、一张纸，挣脱思维泥潭，写写画画就能解决问题。
《图像思考术》读后感(篇六)
学而不思则罔，思而不学则殆。我们都知道思考是很重要的，然而，应该如何思考呢？
《图像思考术》一书中提到了各种思考方法：结构化思考、本质化思考、可视化思考、全局性思考以及创新性思考。
这本书的作者平井孝志曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司，在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有着30年以上的商业经验。他在《图像思考术》一书中为读者介绍了使用图形进行思考的方法——用图形激发创意，走出思维的泥潭。
很多人以为学历高的人大概就是善于思考的人。其实不然。
《图像思考术》一书中介绍的用图像思考的能力与解题能力或考试能力并不一样。考试并不需要深入思考，解题只要用老师教你的方法就可以了。
思考是什么？《图像思考术》是这样定义的——
首先要明白自己在思考什么。
这是个人工智能的时代，我们都在担心自己的工作将来有一天会被机器人取代。
你要和人工智能比什么？比知识，根本比不了。它也是会深度学习的。
图像思考术恰恰就是人工智能不具备的能力。人类可以通过画图想到解决方法，但是人工智能不行。
有人可能会质疑，不是所有事情都能用画图来解决吧？
《图像思考术》一书中给我们举了很多例子，从工作到生活，就连夫妻吵架也能用图形解决。
学习图像思考术只要一张纸和几支笔就可以了，不需要绘画天赋。
PPT会阻碍你的思维，但是画图却不会。就算画错了，你用橡皮擦掉重画就行。
《图像思考术》一书的第二部分介绍了4种常用模板：金字塔图、田字图、箭形图和链形图。上文提到夫妻吵架的例子就是用了田字图。
箭形图可以用在考试中，整理答题步骤。
如果你成为图像思考术的高手之后，选男女朋友也可以用一张图来搞定呢！
使用图像思考术，一定会对你的事业和人生产生积极影响。
正如作者在《图像思考术》一书的结语中所说：“任何时候开始做一件事都不晚。”但是，越早掌握，越有帮助！
《图像思考术》读后感(篇七)
作为品牌工作者，日常生活中头脑风暴Battel,不停的被推翻、打破、重来是比较常见的事情，如果你看到部门小伙伴拿出一张A3的白纸，就证明她的方案被推翻了。一杯咖啡后在白纸上重新搭建她的思维世界。《图像思考术》可以说是一本言简意赅，手把手教你如何把思维呈现在纸上通过推导最终得出结论的方法。
市面上所有目之所及的平面都离不开图像和文字，而在视觉冲击力里，图片》文字，所以如何把思想用图像的方式表达出来就显得尤为重要，我们经常使用的PPT也是视觉思维的一种训练方式，大热的思维导图同理，都是开发左脑和右脑协同工作的好武器。作为职场达人如果您一直觉得做不好工作汇报，那一定要反思是不是自己的思维图像呈现能力需要修炼？
《图像思考术》的作者日本筑波大学教授平井孝志有着30多年的商业经验，善于将抽象思维进行系统化，而他所使用的工具就是图像，这也是各大咨询公司都在使用的有效工具。现在平井孝志致力于对于这一有效工具的推广，他在这本书里就是对图像思考工具进行了全面介绍。
图像思考术是一本开启大脑图像呈现的使用说明书。无论您是谁，您都会发现图像思考是快速提升工作效率的绝佳思考工具，您随时随地都可以获得它的帮助。无论是目标设定、时间管理、资源分配、创新思考、会议报告，还是人生规划，您都可以运用思维导图在一张纸上把它完整、清晰地展示出来。在任何关键时刻，即使是再错综复杂的事情，图像推导都可以给您最有力的支持！
最近几年思维导图大火，很多绘图软件也应运而生比如幕布、XMind等都很好用，我个人觉得，很多做不出好的思维导图，不是因为他不会画图，而是他的大脑里缺乏系统的解决问题的方法和工具，这方面也许需要补课，然后学习用思维导图的方式表达这种方法或者工具，会更有效，这大概是普通人思维图像化的突破点。 对于初学者为了更好的培养图像思维的兴趣，可以先在白纸上开启
1）彩笔色彩种类要多（更好的有助于分类） 2）线条粗细要有变化，（重点反复加粗）
3）文字尽量简洁（长串文字识别需要时间）
4）善用推导符号（找出推导脉络）
生活纷繁复杂，但是只要我们肯静下心来，善于运用思维图像法一支笔、一张纸，挣脱思维泥潭，写写画画就能解决问题的方法。作者总结了他30年以上的经验，教会我们活用结构图、概念图、分析图三种图像，以及金子塔图、田字图、箭行图、链形图四种结构。《图像思考术》就是一本教会我们应用图像帮助我们解决问题的书籍。
授之以鱼不如授之以渔，解决问题的思维和方法是终身受益的。为什么图像思考工具能行之有效呢？当我们面临一个决策时，我们会收来自各方面的信息，但这些信息良莠不齐，对于决策也有着各种不同的影响，可他们在我们大脑中就是混乱的一团。图像有助于我们找寻重点和推导结论。 在众多信息中找到核心关键，问题就会迎刃而解。愿我们都苦心修炼72变，笑对人生81难，做潇洒职场人。
《图像思考术》读后感(篇八)
是不是觉得思考这件事很容易？ 你能在最短时间内找出最佳的方案吗？ 你一定很疑惑短时间怎么找到最佳方案，要用什么方法才可以更快更深入地解决问题。 其实答案很简单，就是学会“深入思考”。 说起“深入思考”，有一大票人喊：“谁不会啊！” 别急，看完《图像思考术》这本书，很多人应该就再也没脸说自己深入思考了，估计，更能充分地理解自己为什么不是商业精英了。最近几年思维导图大火，很多绘图软件也应运而生比如幕布、XMind等都很好用，我个人觉得，很多做不出好的思维导图，不是因为他不会画图，而是他的大脑里缺乏系统的解决问题的方法和工具，这方面也许需要补课，然后学习用思维导图的方式表达这种方法或者工具，会更有效，这大概是普通人思维图像化的突破点。
对于初学者为了更好的培养图像思维的兴趣，可以先在白纸上开启 1）彩笔色彩种类要多（更好的有助于分类） 2）线条粗细要有变化，（重点反复加粗） 3）文字尽量简洁（长串文字识别需要时间） 4）善用推导符号（找出推导脉络） 生活纷繁复杂，但是只要我们肯静下心来，善于运用思维图像法一支笔、一张纸，挣脱思维泥潭，写写画画就能解决问题的方法。作者总结了他30年以上的经验，教会我们活用结构图、概念图、分析图三种图像，以及金子塔图、田字图、箭行图、链形图四种结构。《图像思考术》就是一本教会我们应用图像帮助我们解决问题的书籍。 一、这样的图形有什么用？ 无论是开头通过图形的四象限让我们看见其中的解决方法，还是图形作为视觉化的呈现，让我们更一目了然，它本质上，都在成为一种工具，辅助我们达到更深入的思考，避免思考过程中的干扰，能够直击本质。 举个例子，生活里，如果在一幅图画上，有着太多元素聚集在一起，那么你要找出你想要的一个元素，必然会有所感染，相比图形上只有一个元素的图画，你自然更容易找到，这其实就从某方面验证了，当信息量太大，它反而会影响我们去思考，获得最根本的要素，而如果有清晰的划定和整理，那么获取信息就变得更为快速而精准。 二、简单图形里的奥秘 在图形呈现给我们思维可视化时，我们所无法触摸的思维，以其形象又精炼的方式呈现在我们眼前，正如下图里，作者通过图画与图形结构让我们看见思维的路径，这个过程，不仅清晰了思路，同时感受到脑子更清楚了。 在分条书写里，通过可视化的图形把握，来梳理时间线，对时间和事件的层层梳理，一目了然。这在我们看平时常用的思维导图也好，时间轴也好，都是为了能够在目之所见的框架内，尽可能地清晰了然所看内容，让思维能够更高效的运转起来。 在作图的过程里，不仅是对知识点领会更深刻的时机，也是在对已有脉络的落实记忆，当我们对书籍或事件中的框架有一个理解，但具体落实在切实的使用层面的输出，它需要真真切切以每个具体的点来强调，而非只是大概或可能。跟随理解，无论是对方是什么，为什么，怎么办得厘清，也是使用场景的应用与演绎。 三、透过现象看本质 当我们在图形本身里去了解，如何画，跟随什么步骤去理解图形自身的定义和流程时，它所蕴含的内容背后，其实是我们思维构建的基础，就好像你知道圆形是什么，箭头是什么，但是你通过箭头和圆形指向怎样的一个发展和脉络，是一个动态又流转的过程，它一方面清晰了你的思路，也暴露了你思路的局限性，当你开始不知如何布局时。 举个最简单的例子，田字图就是一个四宫格，好像平平无奇，但就是这个四项限的图像往往能够给我们带来意想不到的收获。比如，我们在一天的工作中会有很多事物要处理，但先做什么？后做什么？在每天精力最旺盛的时间安排什么工作，等等，都是需要精心规划的，如果不能合理规划，那无尽的工作量、加班反而效率低下就是我们现实的状态了。那这么办呢？田字图就可以解决这些问题。 授人以鱼不如授之以渔，解决问题的思维和方法是终身受益的。为什么图像思考工具能行之有效呢？当我们面临一个决策时，我们会收来自各方面的信息，但这些信息良莠不齐，对于决策也有着各种不同的影响，可他们在我们大脑中就是混乱的一团。图像有助于我们找寻重点和推导结论。 在众多信息中找到核心关键，问题就会迎刃而解。愿我们都苦心修炼72变，笑对人生81难，做潇洒职场人。 我们具体的工作内容分为重要程度和紧急程度两个维度，然后就会形成四个象限，也就是一个田字图了。我们最优先要处理的肯定是田字图中重要部分的那些工作，而不重要不紧急的事物，完全可以不去处理，或给别人去处理，这就能让我们工作效率大大提高。 通过对于《图像思考术》的掌握，一定能够完成自己认知的提升，让我们在处理思维时更得心应手，更有的放矢。 总之，作者认为将脑海中的图像画在纸上并进行对话，用图形来把握各种东西的形态、自由奔放的想法、多方面的视角和视野，有形的力量，类比的运用，思考的形成，无意识的运用，用手思考的方法，保持好奇心与思考的习惯等，这些都能让我们接近事物本质。 通过事物本质运用图像思考术记在脑子里的东西，严格意义上说是一种孰能生巧的技能，一旦掌握了这种技能，就像学会游泳，我们基本是不会忘记的。
《图像思考术》读后感(篇九)
一说到图像，可能很多人想到的是：画图太难，我画不来！
如果告诉你，只要会画直线、圆圈和四边形就能实现图像化思考，这样你会不会觉得压力小了很多。
那么，只用这些简单图形表达出来的内容，真的能够帮助我们实现深度思考，让工作和生活事半功倍吗？
如果你有这方面的疑问，推荐你看《图像思考术》这本书，了解一下如何用一页纸、一支笔，用最简单的图形解决生活和工作方面的问题。
这本书的作者平井孝志，曾任职于戴尔、星巴克等多家战略咨询公司，在市场营销和逻辑思维等方面有非常丰富的经验。在这本书里，作者用其30多年的工作经验，将用图像进行深度思考的方式系统化展现出来，给我们带来一种不一样的解决问题的方法。
现在，我们一起来看一下图像思考是如何帮助我们的工作和生活的。
生活和工作中出现的问题，有时候不是我们思考不够，也不是我们没有足够的信息，反而恰恰是因为信息太多，需要花太多的时间去从无效信息中提炼出有用的信息，所以才会出现解决问题效率低下的问题。
举个例子：卫星地图的正确性毋庸置疑，但是为什么平时旅游的时候，很少人使用卫星地图，而是使用简化之后的地图呢？因为卫星地图上信息量太多，对我们一般人根本用不上。
反而是经过简化后的地图，只保留对我们有用的信息，比如旅游景点或者清晰的道路指引，可以帮助我们更好地到达目的地。
而图像思考的本质，就是帮助我们从大量冗余的信息中，过滤掉无用信息，只将关系和本质保留下来，便于思考和解决问题。
那么，图形到底是帮我们做决定的呢？我们可以举一个简单的生活中的例子来看一下。
一对夫妻想出去吃饭，但是他们对于要去吃什么拿不定主意。丈夫想去吃烧烤，妻子却想去吃西餐。两个人的意见不一样，谁也不想听对方的。这种冲突，就可以使用图像思考来化解！
从上面这张图中可以看到，只要找到两个人矛盾冲突的本质所在，就可以找到解决方法。比如两个人可以选择去吃火锅，点一个鸳鸯锅，那么这个矛盾就可以解决了。
这就是图像思考的力量，从现像中提炼出问题的本质，找到问题的关键，帮助我们进行更进一步的深入思考，从而找到解决对策，让我们的生活和工作可以事半功倍。
从上面的案例里面，我们也可以看出，用图像思考，并不需要复杂的图形，只需要使用最基本的概念图，整理观点，提出解决方案。这一类的概念图在使用的时候，作者给我们提供了需要注意的5个关键点。
1）不使用复杂图形
概念图在使用的时候，关注的是思考的过程，而不是画图功力，所以只需要使用最基本的直线、圆形或者四边形就可以搞定。
当然，有时候为了说明流程的问题，还有可能会使用到箭头。
2）文字要短小精悍
在概念图中，尽量不长篇大论，也不使用长句，而是提倡对文字进行提炼，在提炼的过程中，也帮助我们看到问题的本质。
另外一个原因，是因为使用图像思考，可以帮助我们使用“右脑式”思考，减少文字，可以减少对句子进行理解。
3）用线理解关联性
概念图虽然只使用简单的几类图形，也就要求我们对线条的使用更加灵活。
比如对事物的分隔或者联系，都可以使用线条来展现。分隔时不使用方框或者圆圈，能够让事物之间的关联性更加明确。
4）强调重点
概念图中也有重点提炼，对这一类的重点，可以使用一些重点标记来进行强调。
强调重点可以使用加粗、使用星形标题、使用数字标记等几种方法。
5）留白
开始画图的时候，我们无法预料后面还需要有多少内容，所以，有意识地在纸张周围留出空白非常有必要。
在图形完成之前，你会发现这些空白都可以用得到。
说了这么多，对于如何进行画图思考，或许你还是没有一点头绪，因为图形的组合千变万化，到底该用哪一种方式来展示自己的思维呢？
不要紧，作者在书里面，帮我们总结出了四种常用的思考模板，它们分别是：金字塔图、田字图、箭形图和链形图。
书中作者对每一种模板的使用都做了详细说明和举例。如果你也想提升自己的思考和解决问题的能力，不妨使用书中的方法进行练习吧！
《图像思考术》读后感(篇十)
日常生活和工作中， 我们总会听到这样的话：“做事情能不能动点脑子，好好思考。”仿佛所有人都在要求我们好好思考，却从来没人告诉我们应该怎么思考。
那么那些成功人士都是怎么思考的呢？据说，字节跳动创始人张一鸣在创办企业前曾经和投资人在咖啡馆见面，在餐巾纸上画图向投资人讲解了自己的创业思路和商业模式。
不止是张一鸣，苹果的创始人乔布斯也被曝过用画图来描绘商业模式，由此可见，画图是一种高效的思考方式，简洁明了的表明自己的想法，同时还能让别人迅速理解。
日本早稻田大学商学院客座教授，麻省理工学院斯隆商学院MBA，博士——平井孝志根据自己数十年的工作经验，写了这本《思考图像术》来教给读者如何用图像思考的方法，不需要有绘画基础，直接上手，轻松易懂，人人都能掌握。
在书的最开始，平井孝志向读者介绍了图形思考的原理。
那就是，图像可以仅用几根或直或弯的线条就一目了然的说清楚一件事的本质，而不像文字说明那样说半天还是有人没理解，一言以蔽之，图形可以帮助我们摆脱冗长的文章，大大的精简信息量。
不然的话，仅仅是整理信息就会浪费我们大部分的时间和精力，更别提思考了。
另外还有一点就是，图形可以让思维可视化，在脑子里一团乱麻的东西，写出来画出来就一目了然了。
在介绍完原理之后，作者便向我们介绍了具体图形的画法，主要是以下四类图形——金字塔图，田字图，箭形图，链形图。
1. 金字塔图
相信很多人都听说过金字塔原理，金字塔图就是根据金字塔原理而来的。
金字塔原理，是通过把复杂的内容分解成具体要素，进而促成理解的过程。因此，金字塔图最基本的框架就是上面一个方框，下面延伸出至少三个子方框，而三个子方框又可以无穷无尽的延伸下去。
2. 田字图
田字图，顾名思义，把一个正方形分成均等的四部分，看起来就像一个稻田一样。用田字图思考的好处在于，可以用最重要的两个要素来剖析复杂现象的本质。田字图虽然简单却内涵丰富，还可以设立纵轴和横轴，通过数学的方式来思考。
3. 箭形图
所谓的箭形图就是我们常用的箭头，不要小瞧一个小小的箭头，箭头可以表示千变万化的运动关系。平井孝志在书里写道，箭形图不仅能捕捉事件之间的关系，还能捕捉事件之间的连续性，它有着整理流程和促进变化的关系。
4. 链形图
链形图是一种非常丰富的图表，描述了事物之间的因果关系和本质，创造了亚马逊和星巴克咖啡等著名公司的商业模式，链形图有助于深度思考，是现代社会的必备技能。
链形图可以说是金字塔图和箭形图的整合，比如亚马逊创始人贝佐斯画的亚马逊商业模式图，就是一个很典型的链形图，根据各个要素之间的关系将它们连起来，一目了然的看到彼此之间的因果关系。
平井孝志认为，链形图中隐藏着深入思考的关键，即“整合而非分化，利用箭头强化因果关系，通过联系构筑整体”，这样可以使我们理解事物的结构和因果关系，从而看清本质。
《图像思考术》对每一种模板从概念到应用，都进行了细致的讲解，归根到底，都是为了让读者能够快速上手使用，学会思考。平井孝志告诉我们，提升思考能力，永远不会太晚，学会思考，就从学习图像开始吧。
《图像思考术》读后感(篇十一)
绘画是一种世界级的跨国语言，它比任何一种语言都更能震撼人心。当今社会，图像传达着更多层面的意思。
有时候人们面临的已经不再是信息的缺乏，而是信息在网络时代的爆发，这就要求我们能在有限的时间里，更快地搜集到自己需要的信息。
日本早稻田大学商学院客座教授、麻省理工学院斯隆商学院MBA、博士平井孝志倡导用图像思考术解决生活和工作中的遇到的问题。
他撰写的《图像思考术》详细论述了如何从一支笔、一张纸，挣脱思维泥潭，写写画画就能解决问题的方法。
他曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司。在罗兰贝格就职期间，在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务，对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。
所以在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有着丰富的经验。
平井孝志认为掌握图像思考术，驾驭抽象化思考，学什么都能达到事半功倍的效果。于是他运用30年以上的商业经验，活用“概念图”“结构图”“分析图”3种图像，以及“金字塔图”“田字图”“箭形图”“链形图”4种结构，将深度抽象思考的方式系统化，教会我们轻松驾驭不同的思考路径，在没有答案的世界里找到结果。
01 解决问题的关键：深入思考
网络时代生活节奏加快，有时候会让很多人都来不及思考，我们总是习惯了套用各种“模板”，以提高效率。如果要对某个问题说出个所以然来，恐怕做到的人很少，比如“鸡娃”，“内卷”等等。
思考这个词说起来简单，实际上却很深奥。思考是为了得到好的想法或是解决问题的有效方案，但要想在最短的时间内找出最佳方法，就需要进行“深度思考”。
在这本书的基础篇，作者告诉我们“为何图形能帮助深入思考”，在这里给我们介绍了最基本的“概念图”的画法。只要我们抓住画图的几个要点，学会让思维可视化的方法，就会画出更有效的图形。
所以在书中作者即安排了画图练习，又做了研究案例的参考画图，让我们能够更加直观快速地掌握这个基础方法。
02 如果避免钻到牛角尖：全局思维
古语有云：一叶障目。
有时候我们在解决问题的问题的时候总是困在一个“牛角尖”，很难从里面跳出来，导致无法更加深入思考。
这个时候我们就可以让图形帮我们做决定，因为边画图边思考的人更容易从全局的角度出发，将问题一一列出来，这样我们就可以摆脱“一条道走到天黑”。
画图原本就是用手来带动思考的工作，是自我对话的过程，要在这个过程中对自己的想法深化和整理。因为思考的时候注意力不能从面前的纸上移走，所以图像和思考能够瞬时无缝连接，十分便利。
03摆脱思维定势用图形激发创意改变人生
人类通过五官感官感知现实并数量掌握语言，再通过理性地认识图形，经语言在图形中展示出来，使思路更加清晰。有可能在图像中发现隐藏要素，这个隐藏要素往往是促成项目成功的关键。
怎样才能发现隐藏的项目呢？我们以作者建议我们使用的金字塔图法来拓展思考范围。
假如你是开发新项目的负责人，正在讨论A项目，我们用金字塔图法来进行分析。
首先先画3个方框先把必须考虑的因素分组填进去:客户，公司，竞争对手。具体要考虑到3个方面：
1、A项目是够能创造出充分的客户价值
2、在公司目前的资源和能力范围，醒目实行的可行性
3、中长期内是否拥有有异于其他竞争对手的特殊优势
这样分析，如果要再慎重一些，拓宽思考的范围，那就依照此方法，增加方框的个数。
这样新增方框的隐藏要素或许才是促成项目成功的关键。
说在最后
总之，作者认为将脑海中的图像画在纸上并进行对话，用图形来把握各种东西的形态、自由奔放的想法、多方面的视角和视野，有形的力量，类比的运用，思考的形成，无意识的运用，用手思考的方法，保持好奇心与思考的习惯等，这些都能让我们接近事物本质。
通过事物本质运用图像思考术记在脑子里的东西，严格意义上说是一种孰能生巧的技能，一旦掌握了这种技能，就像学会游泳，我们基本是不会忘记的。
《图像思考术》读后感(篇十二)
“你回去好好思考一下，有没有更好的方案，下周一例会上再进去讨论！”老板在看完的的方案后，丢下这句话，留下我风中狂乱。
回到我的工作岗位上，我好一会失神：好好思考，怎么样才是深 入思考？
看着不断闪烁的微信头像，我决定把工作暂时放到一边，好好跟老友倾诉一下我的苦闷。
听完我的诉说，在对面大楼上班的好友对我说：“看来，你需要好好学习一下思考问题的方式了。”然后，趁着午休的空档，给我送来了这本《图像思考术》。
看到书的第一眼，我就被吸引住了，雅致黄的封面上几个简单的图形组合在一起，让人觉得无比的舒适。
我迫不及待的打开书，快速的翻阅了一遍，顿感醍醐灌顶。
正如书中说的“图形能让人的大脑清晰”，当我们大脑的想法比较抽像混乱时，能过简单的向个图象，将关系与结构列出来，那些想不通理还乱的思维，就这样清晰的呈现于纸上，而画图的过程，也就是我们思考的过程。
我一边想着作者平井孝志在书中多次提到的这句话，一边想着我的策划方案，然后一边把想到的问题点用金字塔图形列出来，然后一点点的进行汇总，合并、延伸……
望着笔记本上的金字塔图，我知道，周一的汇报，一定会不负众望 。而在尝到甜头后，我决定好好的把我在书中学到的思考术总结并分享出来。
《图像思考术》这本书，主要介绍了四种常用模板：把握理论结构的金字塔图、把握整体的田字图、表示流程的箭形图以及解读动态关系链形图。
使用金字塔图不仅能够拓宽我们的思考范围，加深对理论的理解，还能扩展视野范围。
我们常常用金字塔图去找寻原因跟结果之间的关系，最终发掘事物的本质。所以在看金字塔图时要从三个层次考虑，为什么是这样，接下来怎么做？这样做对吗？
也就是说金字塔图可以让你更好的分清原因与结果。举个简单的例子。
“因为不爱学习，所以成绩不好”这件事可能大多数人都将其本末倒置了。应该是“因为成绩不好，所以不爱学习”。如果是前者想要提高成绩爱上学习就能解决了，很显然这没什么用。不如选一个科目，在某次考试中让他取得一次不错的成绩，哄他开心，于是爱上学习慢慢成绩就好了，形成一个良性循环。
田字图是外观像田字形状的图，田字图思考的本身是二维思考，用重要的两个要素来剖析复杂现象的本质，这种方法可以帮助加深思考。
我们在使用田字图时，最重要的是设定轴。立刻建立一个合适的轴并不容易，只能在多次尝试中寻找合适的轴，而选择轴的过程，本身也就有助于加深思考。
那么如何找到轴呢？
第一，找到两个对立的因素。
第二，将要素分解为两个属性。然后将属性设为重轴和红轴。
第三，分析原因与结果。
举个简单的例子:以提高孩子的学习能力为例。
第一个办法即路线①是“从质量开始提高”，可是孩子的理解力差，所以马上意识到以提高质量的道路是行不通的。下面的路线②是“质与量同时提高”。这很大程度上取决于本人的意志，难度会进一步提高。如果本人没有学习的劲头和意志，即使你命令他“不要看电视”“不要玩手机”“快去学习”，他也不会照做。把不渴的马带到饮水站，它还是不喝。命令是没用的，只会适得其反。这种时候，带孩子去看看目标学校，来一次实地体验。通过让他参加模拟考试达到录取分数线来给他良好的刺激。
最后就剩下第三个办法路线③了。路线③是“先增加后提高质”。虽然效率很低，但似乎别无他法。把孩子送到能管理自习时间的补习班可能比夫妻二人在家自己讨论更省事。在那样的补习班里，强制增量，最终实现质的提高。发现这是一个比较现实的解决方案，毕竟量变最终很可能引发质变。
整个世界就是一个输入—输出系统的集合。而箭形图就是着眼于动态的。
通过对箭头的“摆弄”，可以加深理解、解决问题，进而产生新的东西。如著名的《爱达公式》就是一个很好的例子。
AIDA公式
最后要介绍的类型是链形图。链型图与之前介绍的金字塔图、田字图、箭形图的构思不同，前三种图形是分析性的方法，即将事物进行分类整理，属于要素还原主义的范畴，而链形图是一种更加全面的，至上而下的，动态的图形，它更强调事物之间的联系。
使用链型图能够让人发现真理或本质。据说杰夫。贝佐斯在创业后不久就在纸巾上画了一张类似图6-3的图形，这是亚马逊商业模式的原点，他画的正是链形图。
无论是金字塔图，田字图，箭形图还是链形图，它只是我们进行思考的工具。而我们需要明白的是：画图的行为本身就是思考过程的本身。通过与图形的对话，拓宽和加深想法才是画图的目的。为了完成画图任务而草率的完成画图本身没有任何意义。
请记住：你的思维方式决定了你的人生。
《图像思考术》读后感(篇十三)
如果你看过马尔克斯的《百年孤独》，那么，你一定被书中的人物名字和关系搞晕过，不过幸好，我们会画人物关系图。
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如果你看过警匪片或者侦探片，那么，你一定也会看见类似这样的人物关系图。
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所以，你会发现相对于文字，图画更深入人心，更能让人捋清关系和思路。
不光人物关系可以靠图捋清楚，其实“万物”皆可用图来搞定，
张艺谋在思考的时候，就习惯在白板上写写画画，所以，他的许多创意都是通过白板画出来的。
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除此之外，平井孝志在《图像思考术》里提到，夫妻因为出去吃饭吵架也可以用画图来解决。
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平井孝志30年前暑期实习时，就接触到用图形进行逻辑思考的方法，从此一发不可收拾。他发现，通过画图的方式，可以把理论条理化，这样能更准确地把握一件事的结构和逻辑，这是文字无法替代的。
平井孝志在《图像思考术》一书中，主要讲了如何运用图形促进我们进行深入思考。
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一、图形的优势
在书中，作者提到了3种基本思维模型和4种常用模板。
4种常用模板：金字塔图、田字图、箭形图和链形图。
3种基本思维模型：概念图、结构图、分析图。
图形的优点一：精简。
图形可以帮助我们摆脱冗长的文字，正因为图形不能容纳大篇幅的文字，这就要求它的内容精简，因此，能体现在图上的都是重点且有逻辑的内容。
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画图优点二：可以令思维“可视化”。
思维的“可视化”能够让思维的偏差、矛盾、弱点等问题清晰可见。很多时候人们的大脑认为自己懂了，但实际上对内容的理解仍不够透彻，但如果把内容画成图形，就可以让理解不透彻的东西全部都摆在阳光之下，一览无余。
于是我们就会反省自己原来考虑得还太浅，对理论的掌握仍然不扎实，这也是让我可以做深入思考的主要原因。
不过，概念图、构成图、分析图三类图之间又很难划清界限，有时画完概念图立刻就会联想到构成图，有时整理完构成图大脑中又会蹦出一个圆形或四边形的概念图。
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二、深入思考的方法
值得注意的是，无论画什么图，我们都是为了解决问题，所以一定要明确的三个点是“做什么”、“怎么做”和“为什么做”。
如果这三点都不明确的话，不管是组织还是个人都无法认真做事。
那么，接下来就可以构图了。以概念图为例，需要注意的点：
1.不用复杂的图形，框框、圈圈和三角形就完全可以了；
2.要注意线的灵活运用，不管是连接还是分割，都可以使用它；
3.强调重点，重点内容的话，可以用不同颜色的笔标记或者加粗；
4.画图的过程中，一定要注意留白，因为你不知道会在什么地方就产生了新的想法。
三、图形深度思考的意义
人类可以通过画图想到解决方法，但是人工智能不行，画布避免了视野狭窄导致的一叶障目、不见泰山，它能有效地帮助我们想出更好的方案和创意。
当然，画图深入思考对我们来说并非难事，仔细想起来，我们每个人都有绘画的天赋，想想我们小时候的随笔涂鸦就知道了。
《图像思考术》一书中给我们举了很多例子，从工作到生活，就连夫妻吵架也能用图形解决，这本书的实践性比较强，所以，还是一边看一边实操比较奏效。
《图像思考术》读后感(篇十四)
如果有一天你和朋友在为了今天是吃牛排还是吃清淡点的寿司发生了争执，有人告诉你，不用操心，给你一张图，一秒解决问题，你会不会觉得神奇？在平井孝志所写的《图像思考术》里，则给你一个肯定的答案，那么这是如何做到的呢？
这就涉及到书籍所讲的关于图形来解决问题，它通过“肉类——非肉类“和“油腻——清淡”两条对立轴，让我们看见彼此的妥协区是什么，从而避免牛排和寿司的对立，正如书籍中提供的假如去吃清淡的日式猪肉火锅，或者去提供沙拉的汉堡店，这样既能避免争执，又能体会用餐的快乐。
在这个过程中，通过图像思考术，将之一目了然地呈现于我们眼前，既是一个有效的方式，又是一个深入思考的契机，至于为什么呢？让我们一起走进书中讨论的内容看看：
无论是开头通过图形的四象限让我们看见其中的解决方法，还是图形作为视觉化的呈现，让我们更一目了然，它本质上，都在成为一种工具，辅助我们达到更深入的思考，避免思考过程中的干扰，能够直击本质。
举个例子，生活里，如果在一幅图画上，有着太多元素聚集在一起，那么你要找出你想要的一个元素，必然会有所感染，相比图形上只有一个元素的图画，你自然更容易找到，这其实就从某方面验证了，当信息量太大，它反而会影响我们去思考，获得最根本的要素，而如果有清晰的划定和整理，那么获取信息就变得更为快速而精准。
图形作为一个提炼的，具有指向性的工具，可以让我们通过它的指引，获得更贴切的答案。对于图形来说，概念图、构成图和分析图，是以功能层面对其的划分，事实上在使用时，它们是可以相互补充和契合的。
之所以如此说，是因为概念图它是以在纸上勾勒出自由图形，而结构图，是用来呈现框架结构的，而对于分析图，则是用于分析、分类的，所以叫它分析图。在具体的呈现上，有金字塔图、田字图、箭形图和链形图。
在图形呈现给我们思维可视化时，我们所无法触摸的思维，以其形象又精炼的方式呈现在我们眼前，正如下图里，作者通过图画与图形结构让我们看见思维的路径，这个过程，不仅清晰了思路，同时感受到脑子更清楚了。
在分条书写里，通过可视化的图形把握，来梳理时间线，对时间和事件的层层梳理，一目了然。这在我们看平时常用的思维导图也好，时间轴也好，都是为了能够在目之所见的框架内，尽可能地清晰了然所看内容，让思维能够更高效的运转起来。
而在具体的操作中，随着每个人的使用习惯，如何将概念图、构成图和分析图，使用得更得心应手，则取决于你的使用目标，你所要构建和创造的答案越丰富，它所容纳的层面就越多，比如用圆形代表你所表达的什么内容点，方形代表什么内容点，菱形又代表什么内容点，你是通过从左往右的设定？它用于行动方案？还是发展脉络？
在作图的过程里，不仅是对知识点领会更深刻的时机，也是在对已有脉络的落实记忆，当我们对书籍或事件中的框架有一个理解，但具体落实在切实的使用层面的输出，它需要真真切切以每个具体的点来强调，而非只是大概或可能。跟随理解，无论是对方是什么，为什么，怎么办得厘清，也是使用场景的应用与演绎。
当我们在图形本身里去了解，如何画，跟随什么步骤去理解图形自身的定义和流程时，它所蕴含的内容背后，其实是我们思维构建的基础，就好像你知道圆形是什么，箭头是什么，但是你通过箭头和圆形指向怎样的一个发展和脉络，是一个动态又流转的过程，它一方面清晰了你的思路，也暴露了你思路的局限性，当你开始不知如何布局时。
这个时候，就看见你是对内容储备的欠缺，还是对工具流程的把握，在我们去看图像思考术这本书时，我们很容易去侧重术的使用，而对自己内在储备少了一丝关注，恰恰相反，它是我们运用术的根基，无论术多么强大，只有足够量的根基才能发挥它更强大的功效，这也是为何一本讲方法的书，对有人来说是一通百通的妙书，而有人来说则是懂是懂了，似乎没啥作用的感触。
这背后，是你运用怎样的心力去将思考贯彻在平时的积累与成长里，这才会让你运用的图形思考术，变得更加有效而精炼，因此选择一个图形，去真真切切在具体的项目里，事件里，将其应用起来，就会获得更深层面的领悟，而这也是一本工具书最好的结局。
《图像思考术》以一种主题与类型模板的方式呈现给我们看，如何运用图形去促进思考，并在其中触发的创意与应用，让这份视觉化的应用服务于我们的生活，使我们的思考更高效更便捷更全面。
《图像思考术》读后感(篇十五)
在信息爆炸的当今社会，每个人每天都要接受大量的信息，几乎被淹没，由此人心焦虑，没有耐心阅读、不能静下心思考。更谈不上深度思考，不管工作、生活、还是自我发展，都停滞在一滩泥泞之中。
尤其面对复杂的问题，很可能会将一个濒临淹没的焦虑者淹没，所以我们需要改变我们的思维模式，寻求一种直观、简单的方法，帮助我们深入思考，走出泥潭。
图像思考术，就是这样的方法，它教给我们如何利用结构思维的方式，精简信息、分析现状、还原事物本质、连接事物之间的关系。
这个方法，是日本筑波大学教授、早稻田大学商学院客座教授平井孝志先生提出来的，他强调用一支笔、一张纸，就可以帮助深入思考，对事情的把握更加的透彻与深入。
作者平井孝志，曾就职于戴尔、星巴克、贝恩咨询、罗兰贝格等公司，活跃在商业前沿，专注经营战略、探索研究企业经营问题，有很丰富的实战经验。
本书是作者多年实战经验的智慧集成，这种思维方式启迪很多人进行深度思考。
本书条理清楚，理论与实践结合，简单易懂。共分为基础篇和实践篇两部分，第一部分解释图像思考术的原理及其基本的画图方法，第二部分介绍四种图形的特征和使用方法。
一．图像思考术的本质
作者提到聪明人喜欢用白板画图，这让我想起我的前boss ,他是一家上市公司的大代理商，事业做的相当好，开会或者平时沟通，他都喜欢拿白纸边画图边讲，给我的感觉是，不写不画他就没有办法思考，没有办法讲清楚他的想法，可见，画图是帮助他厘清思路、头脑风暴的过程。
受他的影响，我在汇报工作、与人沟通时候也习惯画图，将抽象的事情、复杂的信息进行精简，以言简意赅的方式呈现出来。
所以，图像思考术的本质是，将理论条理化，以求达到准确把握事物结构、逻辑，追索事物的本质。
二．图像思考术可以帮我们解决的问题
1.图像思考术，相当于思考活动中的操作系统，它是一种普遍的解决问题方式，其实在我们生活中，我们一直在使用，比如ppt、思维导图、手账笔记等；
都是图像思考术的渗透，只是我们没有重视、没有体统地认识这种方法；
2.图像思考术，应用的领域领域很广泛，商业活动、企业发展、个人成长、两性关系、家庭教育等，凡是我们觉得模糊不清、难以决断、无法深入思考的时候，都可以运用。
书中讲到，即使夫妻因为吃什么吵架，也可以通过画图来找到解决的方法。
三．图像思考术的四种模板基本原理及其运用
1.金字塔型
金字塔型，其实与思维导图很像，核心是进行分类，从而把握理论的整体，达到拓展视野、加深理解的作用。比如有一篇文章《面朝大海》，主要讲大海很重要，需要保护大海，我们把它做成金字塔图形，就会分两部分，分别进行演绎：为什么大海重要？可以罗列若干条；需要怎么保护大海，又可以罗列若干条；这样，我们就通过图形，很清晰还原我们想要的答案，把一篇文章，以可视化的方式呈现出来，方便理解。
2.田字图
田字图是一种常见的二维图形，需要先确定横轴和竖轴的关键要素，通过两个轴的交界区域，找到最理想的解决问题方式。比如，我们可以利用这个方法，来解决“将来想做的事”，先确定横轴竖轴，自己擅长做的事、不擅长的事、喜欢的事、不喜欢的事；通过图像的区间，找到理想的事，作为将来想做的事。
3.箭形图
箭形图，可以垂直地传递信息，起到引导作用，所以也叫价值链。它的主要作用是描述事物之间的因果关系，同时，也可以帮助我们整理流程，促进变化。
常见的就是，按照说明、会议流程等。
4.链条图
链条图是一种动态的图形，厉害之处在于，通过不断的裂变，找到新的价值。比如，要想提升员工的业绩，需要解决客户需求和员工需求两个方面的问题，这里涉及的因素很多，可以通过链条进行这些因素的链接，比如，在两个需求之间的空间找到一个新的场所，这样就找到新的价值，比如，可以开展客户交流会。
当然，几种方法不是独立存在、固定不变的 ，很多时候，进行组合使用，往往会有出其不意的惊喜。
四．学会图像思考术，对我们有什么实质意义？
1.帮助我们厘清思路，找到问题的核心
2.帮助我们深度思考，找到更多解决问题途径
3.帮助我们发散思维，进行头脑风暴，发现更有意义的价值
4.简化工作流程，提高做事效率。
当今， ia技术渗透到各行各业，很有淘汰人工的趋势，但是，机器只会执行命令，不会深度思考，所以，学会图像思考术，是非常有必要，而且很有竞争力。
同时，图像比文字更加直观、简洁，便于他人理解与接受。
学会这个绝招，解构思维，深度思考，快他人一步，早日进步。
