本文简要介绍了《要赢更要受欢迎》这本书的内容。该书主要讲述了人际关系管理的重要性，以及如何在职场和生活中建立良好的人际关系。作者通过生动的案例和实用的建议，帮助读者提升自己的人际交往能力，让自己在赢得成功的同时，也能获得更多的人气和认可。
《要赢更要受欢迎》读后感(一)
你会不会很羡慕别人碰到问题有朋友帮忙？
那该如何与别人建立良好的关系？
今天带来《要赢更要受欢迎》这本书，它是由美国斯科特·格伯与瑞恩·波所写。书中向我们介绍如何与别人快速建立关系，并与他人建立互赢关系。
01选择适合自己的圈子
我们往往会认为朋友多了会对自己的事业有帮助。在我们在事业上碰到困难会向别人寻求帮助，但是事实并不是这样，一次两次的交往，原来以为能在事业上帮助自己的人成为了陌生人。朋友不求多，但要有适合自己圈子的朋友，才是最重要的。
首先我们要正确认识自己，要清楚了解自己希望与谁结交？
只有跟合适的人产生共鸣并被其吸引。
02我能为别人带去什么？
在职场上，我们想到的往往不是别人，而是自己，希望能从别人手中得到点东西。在短期看来是有利益存在，但是从长时间来看会对自己的职业生涯产生不小的影响。
所以，在与人交往中，首先考虑的不是自己，而是别人。虽然现在看上去有点吃亏，但是从长远角度上会带来意想不到的结果。
但是事实说明，我们是要付出才有回报，有可能我五年，也有可能十年，我们不能逞一时之快，断送了我们事业生涯。
我们要怀着感恩的心去帮助别人，这样才能收获成果。
03人脉+行动=赢+受欢迎
我想最开心的事莫属别人能推荐自己。
不用自己做过多的宣传就能让别人知道自己。想要让大家了解你，首先要维护好自己的声誉，永远不要做让人误解的事。
当我们有了好的口碑，我们就能有了自己的人脉，在我们建立声誉稳固我们的声誉，我们要成为给予者，但不能对全部的事给予帮助，而是在必要的时候要拒绝。
我们不能一味的帮助别人，而是要考虑我们要帮助的人是谁？我能给予怎样的帮助？
写在最后
要想成功就要花时间，只有时间是不会欺骗。你会发现聪明的领导者会认为要想成功就要花真功夫。
成功没有捷径，也没有一夜就能成功。
如何获得别人的认可，要清楚自己能给别人带去什么？为什么选择你，才能赢，为什么不能选择别人？
对于好的人脉圈子，不管对于自己还是公司都是有利可图的，但是最主要还是要看谁才是适合你的，只有适合自己才是最重要的。
要想人如何成为一名受欢迎的人，不妨读一下这本《要赢更要受欢迎》。
《要赢更要受欢迎》读后感(二)
《要赢更要受欢迎》这本书是美国斯科特·格伯与瑞恩·波所写。这本书向我们介绍了结交高价值人脉的19堂社交课，这一本书将终结我们所有的社交问题！这本书摒弃传统的以“拉关系”为目的的人际交往，向读者传授如何与他人建立共享双赢的关系，并长期保持这种关系的秘诀。 如何建立人际关系是一件值得认真思考的大事。真正的人际关系建立是一门精深的技艺，需要花费大量的时间和精力，并进行深入的思考。两位作者通过自己的采访以及自身的经历告诉我们，想要赢更要受欢迎必须做到能给他人带来帮助，从而实现共赢。 一、选择适合自己的池塘。 俗话说：“朋友多了路好走。”所以在以往我们经常想多结识几个人，在遇到困难的时候能向他人求助。不过事后我们便会发现，当今社会我们确实能够与其他人更便捷的相互联系，但一两次交往之后，原本以为的能助我们获得事业成功的可靠支柱，就变成了虚幻的海市蜃楼。想要与他人建立互利的关系，并长期保持这种关系，我们首先要做的就是选择适合自己的池塘。我们要能正确的认识自己，并明白自己要结交的是谁。如果不能呈现真实的自我，你就不能拓展人际关系，或是帮助他人拓展人际关系。你需要呈现真实的自己，然后合适的人将会产生共鸣并被你吸引。 二、“我能为你做点什么？”能收获更多。 有句话说，赠人玫瑰，手有余香。我们最大的收获往往出现在我们最意想不到的时候。把别人的需求放在第一位，往往会好心得好报，给我们带来十倍的益处。在传统的人际交往中，我们总希望能从别人身上得到什么。但是现在我们发现我能为他人做点什么，能让自己更快乐。 人们在人际关系上所犯的最大错误，就是认为人际关系必须立刻显现出互惠互利性。但是事实告诉我们，我们必须先付出才能得到回报。这种回报或许是五年之后，也可能是十年之后。成为一个慷慨的人，并最终成为一个习惯于慷慨的人可以帮助你创造出更大和更鼓舞人心的时刻。 三、人脉+行动=赢+受欢迎 世界上最美好的感觉之一就是有人因为对你足够认可而在某件事情上推荐你。有别人替你做广告，而你不必做任何事，这是一件多么美妙的事情。 而这样美妙的事情开端必须要管理好自己的声誉，永远不要做任何使别人会误解你的为人的事。我们应该坚持不懈地讲述自己的故事，以便人们相信和认同我们的故事的故事并转达给他人。当我们拥有良好的声誉时，我们也就拥有了属于自己的人脉。 虽然我们要建立声誉并且巩固声誉，我们常常要成为一个给予者，但是必要的时候我们也要学会说不。一味的给予最终牺牲了自己的成功。因为花了太多的时间和精力去帮助别人，以至于无暇顾及自己的工作。我们要认真的考虑自己帮助的对象是谁，应该如何帮助他人以及你应在什么时候帮助他人。同时我们还应该掌握向他人提出请求的技巧。向他人寻求帮助，如果只是张口说出自己的请求，那是大错特错。我们应该要确保自己寻求帮助的人与自己拥有相同的价值观，目标和愿景。当我们在合适的时间向合适的人寻求合适的帮助，这样我们才能得到帮助。同时，我们在寻求帮助时应该具体的说明自己的需要，并确保自己的请求条例清晰并且包含充实的语境。 当我们把一切思考过后的想法赋予行动时，我们当然就可以通过自己所做的一切获得利益。获取利益有很多种形式，不一定是指经济或者物质奖励。我们细读这本书中所采访的成功人士时，我们会发现，这些成功者说的都是“这是我生命的激情和目标，我喜欢这样做，而如果我能在帮助别人的同时赚到钱，那是锦上添花。” 结束语：斯科特的一位导师霍莉·佩佩说过“真的成功需要真花时间。”“因为你没办法欺骗时间。”最聪明的行业领袖总是能够迅速意识到，要想成功就必须真花时间。成功没有秘诀，也没有一夜成功的好事。在个人人际关系方面也是这样。所以我们在人际关系方面首先就要投资并拥抱自己生命中已经存在的重要关系，家庭，朋友，同事，邻居。只有通过这些关系，共享双赢才能真正享受到人际社交带来的好处。
《要赢更要受欢迎》读后感(三)
在现实生活中和媒体平台上看到在职场中如鱼得水、侃侃而谈的成功人士，无疑是心生羡慕的。可为什么那些人能将工作和生活都过的风生水起，才是值得深思的。
人人都喜欢一夜成名的故事，但是在每个一夜成名的故事背后，你都会看到许多不为人知的内在修为、思考和准备。 “临河而羡鱼，不如归家织网”。与其站在水边渴望也能得到鱼，不如回家织网从而真正捕到鱼。 总是不切实际的空想，总在艳羡他人的成绩，不如脚踏实地的从点滴做起，把愿望付诸于每天的点滴行动。 在如今这个追求共赢、共享的生态圈里，已不是早期掠夺、拼的你死我活式的恶性竞争。 如何取得双赢，建立以互相帮助为基础的人际链接，是我们在职场道路上应思考的问题。 如何提升自己在工作或个人生活中拓展人际关系的能力，做到以下几点是关键。 一、拥有“超级链接者”思维。
传统的“关系网”已经走向终结。现如今并不是认识的人越多越好，以为这样就已经和对方“建立联系”了，就此万事大吉。可是这样做并不能帮助我们建立真正的人际关系。 拓展关系网的根本目的是与对方建立互利的关系，并长期保持这种关系。 二、学会问问题，让连接变得卓有成效。
好的问题应该是可以自然引发未来讨论的出发点，能够让人们愿意说的更多，好问题应该是开放式的，不应以“是”或“否”为答案。 多数人都不擅长开口问问题和毫无障碍的沟通。即便最终开口也无法清晰简洁的表达他们需要解决什么？问题的目的是什么？ 想起自己在之前一次工作视频会议中，因为不会问问题，让我深刻的反省了一回。
当时自己问的问题与那次会议讨论的内容不相符、不合时宜，还被公司老大当场质疑了。当时我有些羞愧。 但正是那次让我明白了学会问问题的重要性。一个好问题的产生，应该保持信息的简洁。 在问题问出的同时能提供具体的解决方案，而不是把问题简单的抛给大家，变成更多不能解决的棘手问题。 三、提高自我认知的能力。
最好的超级链接者是那些拥有超高自我认知的人。许多人在说到自己的时候，不能做到既风趣又巧妙。这正是因为对自己的认知不够。 当你有了自知之明，才会学着扬长避短，才能了解什么是自己必须提供的真正价值，而不是自以为应该提供的价值。 亚力士多德说：“了解自己是一切智慧的开端”。 只有你充分了解自己擅长和不擅长的领域，才能做出正确的判断。也决定了你最终会拥有怎样的人生。 四、向合适的人提出恰当的请求，从而达到双赢的局面。
首先，请求应该简明扼要在30秒内，把你想要得到什么及其原因说清楚，应该以你想要达到的结果为导向。
要求越具体，人们就越容易帮助到你，如果在提出请求时越是泛泛而谈，对方越不可能帮助你。
其次，应找准时机和媒介，设定实际于合理的期望，明确相关的时间承诺，并用自己的语言表达请求。
最后，提出请求之前需要提前问自己一连串的问题，做到心中有数。请求本身如果你不花时间认真思考，就很容易出错。
如果不是精心构思过的，而只是随意提出的请求，会看起来既愚蠢又不专业。从而会给人留下非常糟糕的印象。
看完《要赢更要受欢迎》这本书最深的感触是，虽然书中讲述了一些怎样更受欢迎，成为超级链接者的途径。
但最终想有收获，还是得一步一个脚印，结合自己实际情况，通过经验的积累才能取得成功。
没有一个神奇的公式、可钻的空子可以确保自己在任何事情上取得成功。
《要赢更要受欢迎》读后感(四)
什么是超级连接者？他是一个诞生于社交媒体时代的商业新物种，简单而言类似于一个群的群主，通过某个平台或者某些方式聚集特定的人群，然后达成双赢的局面。
那么，你是否好奇应该如何成为超级连接者，下面我们一起来看看。
在互联网发达的社会里，想要认识一个人变得便捷许多，于是很多人在追求扩大关系网的同时，却忽略了“品质”，或许这样做会结识到更多的人，会有更多不同的思想碰撞，但也很容易终结和失去。
那么应该如何正确建立关系呢？
首先我们要了解自己，书中认为连接者可以分为三种类型：
思考者好奇心重，想法多；促成者喜欢聚集伙伴一起分享想法；连接执行者采纳别人的想法并使之成为现实。
只有在了解自己后，才能更好的选择自己所要连接的另一方，知道什么样的人值得自己花时间去投入，最后达到双赢的局面。
而成功的连接者通常都是给予者，只有真心实意地帮助他人，想着能为对方做点什么，这样的关系才会更加长久。作者认为，每天积累一点点善意，总有一天会带来成倍的回报。对此，我也深信不疑。
人际交往中，唯有真诚才能破开那一道紧闭的心房，而只有对方信任了自己，才会在自己需要的时候不留余力地提供帮助，从而慢慢建立起自己的超级人脉、
首先我们要有一个具体的目标，自己想要建立一个怎样的社群。前提条件也是要了解自己真正感兴趣和适合的东西，兴趣和热情永远都是最好的老师和动力。
比如我朋友圈有个小姐姐非常喜欢写作，每天都会在朋友圈和视频号分享不同的文案，从而为自己积累了不少的粉丝，然后自己建立了一个群，也会在里面分享自己的写作技巧，群里也有不少志同道合的人经常一起讨论如何更好的输出。
长此以往，他们在各家写作平台的稿费和流量也越来越高，经常可以产出爆文，赚取丰厚的稿费。
声誉也可谓之口碑，在信息爆炸的时代，输入一个名字就能查询到很多相关的一些资料，或许一些人会说，自己还很渺小，网上不会有自己的相关信息。
但是也不要忘记一传十，十传百这句成语。要成为成功的连接者，被社会被大众认可，也是必不可少的。
所以当你想成为成功的连接者，自己也是要不断学习，通过自己的知识才华吸引更多的人，相互的欣赏才能让关系更加的持久，从而声誉也会越好。
结语：这本书中有句话是
没有什么事情可以一蹴而就，都是需要时间慢慢积累和沉淀，愿我们通过不断地学习后，都能更好的处理自己的人际社交。
《要赢更要受欢迎》读后感(五)
要赢，更要受欢迎：怎么娶到比尔盖茨的女儿 在一个聚会中，杰克走向比尔盖茨... 杰克：我来帮你女儿介绍个好丈夫。 比尔：我女儿还没想嫁人呢！ 杰克：但我说的这年轻人，可是世界银行的副总裁喔！ 比尔：哇！那这样的话... 接著，杰克去见世界银行的总裁。 杰克：我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。 总裁：我们已经有很多位副总裁，够多了! 杰克：但我说的这年轻人，可是比尔盖茨的女婿喔！ 总裁：哇！那这样的话... 而这个年轻人就是杰克的儿子，于是，杰克的儿子娶了比尔盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁... 这是一个关于关系链接的笑话，但是链接人与人就是这么简单，很多时候是我们把社交和链接复杂化了，潜意识中认为怎么可能有这么简单的解法。 听到“社交”这个词，大家都会有莫名的恐慌，倒不是恐慌自己尴尬不舒服，反而是担心和引得周围的人不舒服，所以更加紧张，注意自己的言行，给自己制造了太多的观众，整个聚会社交中都处于高度紧张不自然状态，恨不得赶紧逃离。 在《要赢，更要受欢迎》这本书中，作者讲述了很多在社交中很有建设性意义故事，怎么才能在社交中成为一个缺你不可的中间者，链接你周围的朋友，成为你生活中有价值的伙伴？ 这本书，就是在告诉我们怎么才能充分利用社交，让自己和周围人都生活的更好。 1.做人与人之间的桥梁 有很多人都不想把自己的人脉介绍给别人，他们总觉得那是我的朋友，介绍给你，我可能就失去了一次机会，所以只是固守在自己的小圈子里，没有发展或者发展缓慢，也不可能创造属于自己的超级链接。 而这本书中，告诉读者，超级链接会给你带来不一样的体验，并且在帮助大家互相认识的同时，顺便赚点钱，其实就相当于做一个媒介一样，你认识一个优质男生，又恰好认识了一个不错的女生，在你眼里，认为他们俩个很般配，想介绍他们认识，这样做不仅仅拉近了你跟两个人之间的关系，还可能两个人喜结连理，你坐收一次媒人的大红包，当然这只是你做了链接这件事之后的周边福利。 曾经有人说，在选择工作的时候一定要选择和人打交道的工作，而不是只跟事物打交道，比如工厂里的流水线工人。因为在人和人的交流中，充满着机遇和挑战。 有些人可能说，我肯定不会成为一个好的链接者，因为我讨厌社交，性格内向。这都没有关系，因为任何一种关系能够长久的条件并不是谁能够挑起氛围，谁能够呼朋引伴，而是真诚，在书中作者讲到，社交的质量和广度，与性格的内向和外向没有绝对的关系，内向的人有更多的能量，他们会更让人产生信任的感觉，并成为更高的超级人脉链接者。也许他们在大型活动中无所适从，但在小范围内一对一的互动中却熠熠生辉。 事实上，很多的大的项目，也都是在茶桌上敲定的而不是酒吧里，只有足够稳重，足够真诚的人，才能够赢得更多人的信任。 2.小小的up主，就是一个超级链接 在生活中，每个人最基本的人际关系不过是，亲戚，朋友，同学，同事，再远一点就是朋友的朋友，这个关系网络可能很强大，但是有效的关系却是很少的，这种天然的关系中，有很大一部分是你不得不从父母那里继承过来的，并不是真的欣赏和心甘情愿和其做朋友的，所以想要建立属于你自己的人脉，就需要你不断的吸引挖掘和你在同一个频道的人。 在科技网络越来越发达的今天，社交已经成为随时可以进行的一件事，它突破了时间限制，也打破了空间的隔阂，让我们每个人的链接都成为可能，媒体社交已经无孔不入的进入我们的生活，没有一个人可以脱离手机生活48小时。 对于我们普通人来说，建立最快速简单的社交组群就是通过网络，身为up主，有自己的调性，可以吸引来很多喜欢自己的人，这样你就轻松的组建起了一个你自己的社群组织，当然你要有足够的特点，相似的人本身就会聚集在一起，不需要多余的技巧和解释。 表达你自己，吸引相同的人，拉动相同的人不断的聚集过来，你就是一个超级链接。 3.人脉+行动=赢+受欢迎 人际交往的核心是什么？通过和别人相处，每个人都能够得到利益的最大化，这种利益不仅仅是指经济方面的，还有精神方面的，研究表明，强大的社交关系可以促进大脑健康。 值得注意的是，在社交关系中，不仅仅是我们在审视别人，别人也在审视我们，只有先在一部分人中树立起自己的声誉和声望，才能有人愿意把你作为朋友介绍给其他人，从根本上来说你的人际关系就是你的利益共同体，一种隐形的资产。 既然我们在之前已经建立了很多的能够拓展我们人脉的方法，并且已经小有成就，那么怎么保住自己的人脉不被丢失，就成了很关键的内容，要赢更要受欢迎。 书中安布隆指出，无论你喜欢与否，你在网络上的形象越好，你就越有优势，在竞争某份工作时，胜出的并不总是最好的，而是那些既优秀又善于自我推销的人，因为现在我们实在太依赖网络了。 研究表明，如果你能呈现出四五个突出的亮点，那么你的机会就能够迅速增加，同时，一个污点也足以颠覆你的职业生涯。 换句话说，你能认识谁，不取决于任何人，而是取决于你的是谁，只有你先在自己的领域中取得让人印象深刻的成就，别人才会注意到你，认识你，然后和你成为朋友，愿意把你介绍给更多的人。 超级链接从来不是以盈利为目的的，只是他们享受让合适的人互相认识，以便成就很美好的事情，当然最好的超级链接者，会首先拥抱他们生命中已经存在的重要关系，家庭朋友，同事，邻居，这些关系的健康才是衡量你成功与否更重要的指标，只有通过这些关系，你才能真正享受到成为一个连接带来的好处。
《要赢更要受欢迎》读后感(六)
不知从什么时候起，社群逐步“入侵”到了我们的生活里。
出门买件衣服，老板会邀请我们加入社群；在家上网课，老师会邀请我们加入社群；甚至，就连买个菜也加入到了社群里。
仿佛一夜之间，社群遍地开花，就像个香饽饽一样人人争抢，人人都喊着“要建立自己的鱼塘！”
可是，真正能把社群建立起来，并且不断活跃的又有多少呢？
我想，在社群建立的时候，大家的目标都是一致的，想要拥有稳定的客源关系。但究竟应该怎么做才能稳住社群，并不断壮大呢？
这个时候，也许让我们换一种思路来解题，会更容易些。
一、让行为产生价值，让价值产生关系
对于“关系”而言，很多人的想法是“你可以帮助我完成这件事，所以我来找你。”所以，在不知不觉中“关系”就“变了味儿”。
我们在努力拓展关系网的时候，应该注意到一个根本：与另一个人建立互利的关系，并长期保持。与适合的人进行恰当的交谈，采取恰当的行动并发生恰当的价值交换，才能获取社会资本，并建立信任和有意义的关系。
说白了就是：不再为了拉关系而拉关系，而是转向有计划的、深思熟虑的人际连接方法。
也许你见过不少微商，但是就我的经历而言，木婉清的微商社群，是我见过的盘活功夫最好的社群之一，同时，它也是输出最强大的社群之一。
一般常见的社群都是群主或助理在发产品，卖货。但是在木婉清的社群里还有培训，手把手地教会成员如何写优秀文案、如何拍精美照片等等，更有甚者，教你如何拍爆款短视频。
目的就是为了让代理有原创的能力，这些技能不仅仅适用于卖货，同时适用于工作与生活。有不少的小伙伴因为文案、摄像功力的见长，而升职加薪的。
由此可见，群主吃肉的同时，还能带动社群成员喝上一口汤。
这么一来，群主与社群成员的关系，自然而然地就会更加紧密。也就是所谓的不为拉关系而拉关系，只为成就更好的彼此。
二、先创建自己的人脉，再找到自己的社群
美国著名作家斯科特·格伯和瑞恩·波在《要赢，更要受欢迎》一书中提到，在创建自己的团体之前先加入他人的团体，包括立即建立的团体、见面会，或是专业组织--这是明智之举，因为你可以从中吸引到自己社群的中坚人物。
简而言之，就是从成熟的团队中，提升自己，多多展现自己，继而吸引到自己想要的中坚人物，协助你共同打造属于自己的超级王国。
老话说：“物以类聚，人以群分。”如果你想要打造一个高质量的社群，必定要先入一个高质量的社群，让自己参与其中，继而吸引到自己想要的人才，并更好地了解他们。
记得有一回闺蜜翔子和我聊天，说自己加入了一个付费社群，让她想不到的是这个群主原先是彭小六社群里的一名成员。彭小六，想必关注过读书公号的人都会有所耳闻，他以读书起家，继而成为读书的公众号和社群千万大V。
由此可见，一个高质量的社群，不仅仅是社群里蕴藏有深厚的内涵，就连人才也是野心勃勃。
所以，想要成立自己的社群，先从高质量社群开始，提升自己的技能、创建自己的人脉，最后打造属于自己的超级王国。
以上内容，都是我经历过的，并且从《要赢，更要受欢迎》一书中获得的启发。社群当道，想要建立自己的超级王国却又无从下手的人，可以来看看这本书并且从中实操实践，相信不久之后，就能有一条清晰的道路摆在你的眼前。
《要赢更要受欢迎》读后感(七)
“超级连接者“是一个诞生于社交媒体时代的商业新物种。读完《要赢更要受欢迎》，我认为“超级连接者”首先要明确自我认知定位，建立连接者思维。我们每个人一生中总会遇到许许多多的人，如何与他人建立良好的关系并从中受益是一件值得认真思考的事。在今天这个物欲横流的时代，人脉资源变得越来越重要，但我们在与他人建立关系的过程中，却没少掉进人际关系陷阱。在生活中，很多人热衷于参加各种社交活动，花费很多时间去结识各色各样的人，费尽心思打造自己的关系网。但等到需要人帮忙时，却常常发现自己的“关系网”并不能发挥作用。真正重要的不是你认识多少人，而是你帮助了多少人，因为你帮助过的那些人，才会是在你需要帮助时出手相助的人。
很多社交或人力资源“大师”千奇百怪、层出不穷，仿佛通过这种方式，你就可以打造一个巨大的人际网络，并从中获得巨大的利益。而真实的情况是，你在网上拥有的联系人数量并不代表你拥有的真实关系的数量，这些“联系”本身并无价值可言。所以需要我们必须建立适合自己、行之有效的社交方式，成为超级连接者。《要赢更要受欢迎》告诉我们在社交方面需要从以下几个方面入手： 1.提高自我意识，扬长避短
自我意识的重点是了解自己的优点和缺点，明晰自己的想法和动机，以便最大限度地发挥自己的能力。最好的超级连接者是那些拥有超高自我认知的人，这意味着成为超级连接者的关键在于了解自己。一个了解自己的人，知道自己在什么情况下会光芒四射，什么情况下会乏善可陈，这样在与他人建立联系的过程中才能够扬长避短，最大限度地发挥自己的能力。自我意识还能让人更好地感知别人对自己的看法。他人的看法很大程度上是建立在第一印象之上的，他们是否会记得你，是否会被你吸引，是否会与你再次交谈，会和别人如何谈论你等等，这一切都是基于他们与你的初次相遇。我们不可能在每件事情上都做到最好，因此我们要学会避开一些我们不擅长的事情，而不是费尽力气去改进，通过认知到自己的局限性，你就可以开始定义自己的目标和愿景。我们需要为他人创造真正的价值，而不是自己认为的价值。 2.找准目标，找到适合结交的人
我们身边围绕着的人反映了我们自己是什么样的人，我们不应该不加选择地建立自己的人际网络，接纳任何想要与我们建立联系的人。因为每个人的时间、精力都有限，我们不可能与所有人都保持良好的关系。如同好刀要用在刀刃上，我们把有限的时间精力花在真正应该结交的人身上。这首先就需要重新评估自己，明确自己要过什么样的生活。其次需要评估习惯和活动，明确时间都花在哪里。最后就是评估他人，明确谁是应该结交的人。通过评估，我们不仅能够明确自己想要的生活和选择，也能剔除那些不值得我们花时间交往的人，把时间精力花在真正重要的人身上。 3.发挥圈子里关键人物的作用
当我们想要结识一个人，尤其是一个比较有地位、名气的人时，大多数人的本能反应都是设法直接认识那个人。但这种方法却常常囿于各种原因无法奏效。面对这种影响力金字塔顶端的人物，我们不妨转换思路，从能够与金字塔顶端人物自由接触的身边人开始，通过与其结识连接，间接地去靠近目标人物。
现代社会已经不再是靠个人单打独斗、或是踩着他人肩膀往上爬就能成功的时代，越来越多的人已经在合作共赢中走向更为广阔的未来。一个人能走得快，但一群人才能走得更远，选择成为一个超级连接者，其实是在选择一种精彩的生活方式，它能把我们与从未想象过的人和机会连接起来，一起去遇见更多可能。
《要赢更要受欢迎》读后感(八)
前段时间，热播剧《生活家》拉下帷幕。虽说剧名偏向生活类，但剧中有不少职场剧情，也非常真实且出彩。
顾飞和程帆扬是一对至交好友，他们合伙经营一家会计事务所。这两位合伙人的性格迥然不同，顾飞待人随和，而程帆扬拒人千里。
事务所的发展如日中天，两位可谓是事业上的成功人士。然而一次变故，让两人的事业走向了完全不同的极端。
事务所需要拆伙，老好人顾飞招一招手，便将事务所多年的老将和业务挖去了新公司。即使程帆扬为老员工开了项目奖金以及奖励假期，可是他们依然义无反顾地离开。
两人的业务能力都是毋庸置疑的，为什么顾飞能够轻易将人带走，而程帆扬为员工着想给了最大限度地好处依然没人肯留下？
由此可见，一个人要成功靠的不仅是他懂多少，业务能力有多强，更多离不开的是，这个人拥有多少人脉。
社会资本，永远是世界上最重要的货币。而社会资本指的是一个人遇到的人以及和他们的关系。
在《要赢更要受欢迎》书中提到了一个非常富有新物种——超级连接者。他们通过自己的人脉，介绍两个或多个互相需求的人认识，促进交换流通，在此过程中，他们也完成了自身的获益。
超级连接者并不是天生的，这种能力可以后天养成。《要赢更要受欢迎》就是在向读者讲述如何建立关系，尤其是那些为了互惠互利而存在的关系。
1、思想：超级连接者的误区
从字面意思来看，人们对于超级连接者容易有两个误区：第一，只有外向的人才能成为超级连接者；第二，超级连接者就是认识很多人。
超级连接者有三种类型：思考者（提出想法的人）、促成者（传达想法的人）及连接执行者（促成想法执行的人）。所以，超级连接者是适合各种性格的人。
超级连接者会选择合适的同伴，结交正确的人，将时间利益最大化。所以，是认识很多有用的人并实现共赢，才能称其为超级连接者。
2、行动：建立及维护社群
在本书中，作者定义社群为拥有某种共性的一群人的集合。这个共性，可以是同一职业，也可以是同一个住宅区，还可以是同一种爱好。
社区表现形式分为线上和线下。对于参与者来说，可以是社群的组织者，也可以是多个群的成员。
社群的初始是一个很小的团体，超级连接者则擅长不断地扩展边界，将队伍壮大。
维护社群同样需要耗费精力，也就是我们常说的运营。将社群作为途径，为社群成员提供反馈，支持，答疑等服务，保持社群的活跃度。
3、收获：赢+受欢迎
在这个流量当道的时代，我们不得不承认赢和受欢迎其实是相辅相成的。当一个人在某个领域上收获了一定的流量，那么相关的成功也就随之而来。
重要的是，在收获流量的同时，一定要兼顾管理个人的声誉以及打造个人品牌。否则一旦失去了口碑，再多的流量都是徒劳。
连接者的目的是要让拥有共同目标和价值体系的目标人群受欢迎，从而获得更多的上升渠道，而不是让他们的大名响彻宇宙。
这本书看起来是一本社交指南，教读者如何管理人脉，实际上，也可以把它当作一本新媒体运营的书籍来看待。
越来越多人加入新媒体创业，而如果能够根据书中指引：首先，打开个人的格局，明白自己需要成为什么样的人；其次，建立并运营社群；最后，赢也受欢迎。
对于这些理论，作者在书中列举了大量的素材辅助论证，干货满满，又比较通俗易懂。
不论你想成为一名受欢迎的成功人士，还是作为一个拥有大量粉丝的社群社长，不妨读读这本《要赢更要受欢迎》。
我是耳朵余一，正努力成为一名成功且受欢迎的人星空满载，初心不改，愿用文字表达最酷的自己。
《要赢更要受欢迎》读后感(九)
“重要的不是你懂什么，而是你认识谁。”
大数据时代，想要认识一个人已经不再是一件难事，“抱大腿”也从一个贬义词摇身一变，成为一阶进阶成功的石梯。身处职场，无论是创业者，还是打工仔，人脉对于个人职业发展的重要程度不言而喻。然而，对于“人脉”的效用，不少人也感到十分困惑：明明赵总王总张总都和我称兄道弟，认识十年，眼看人家身家过亿，我却连一杯羹都分不着，混得五脊六兽？今天要给大家推荐这本一本正经的的“小黄书”《要赢更要受欢迎》，薄薄两厘米，却干货满满，废话没有，就是要帮你搞活你的人脉！
一、超级连接者：最无私的社交达人！ 《要赢更要受欢迎》是这本书的译名，而原版的英文名是superconnector，顾名思义，中英文意思一搭配，要赢还要受欢迎，你得先成为一个超级连接者。看到这个词，率先映入脑海的是一张大网，而一个超级连接者，就是这张人际大网的核心人物。而在当今这个社交媒体时代，你不难认识一个人，甚至一群人，然而超级连接者结识他人的目的绝非只是为了收集一沓厚厚的名片，相反，他们在建立社交网络这件事上投入大量的时间精力。从长远来看，在“有联系”和“连接者”之中，只有一个能成功引领你建立人际关系，那就是“连接者”。
然而，如果你把“超级连接者”当成一个精致的利己主义者，那你就大错特错了。书中提到一个观点，关系网是一种更功利的产物，但对于建立者来说，建立人际连接时最重要的是发现对方需要什么，以及你如何能提供帮助。“如果每个人都只关心自己，那么根本无法创建一个社群。人们需要相互照应，为他人创造机会。”其实只要换位思考一下，我们便不难发现，当我们遇到一个热情洋溢的陌生人的时候，第一反应往往是警惕：他这么热情，是不是有什么企图？这样的防范心在空洞的热情面前形成了一个自我保护罩，人与人之间的链接关系便难以形成。然而，我们往往会对主动对我们伸出援手的人抱以极大的好感，尤其是在解决了我们燃眉之急的时候。看到这里或许你要问：我们为对方付出了这么多，万一对方并不是一个具有感恩之心的人，那我的努力岂不是要付诸东流？其实，我帮助你到达成功，并非一种零和博弈，我们当然希望与愿意顾及我们最大利益的人一起工作，因此在建立关系网之前，我们可以了解对方是个怎样的人，如果你能够真心帮助自己影响范围内的所有人，让这张关系网率先产生正常的流动，在人们发现了你的价值之后，他们也会反过来帮助你。这一张稳固的关系网，有需要的是互惠互利的基础，而非冰冷的利用关系。
二、内向的人，更有潜力成为超级连接者！ 生活中，那些性格腼腆内向，不善言谈的人，看上去自始自终都在人际圈子的边缘，他们不喜欢左右逢源，讨厌嘈杂的聚会和推杯换盏的酒桌文化，我自己在生活中就是一个内向的人，甚至是一个社恐十级患者，来到一个陌生的圈子里会手足无措，只想赶快逃离。然而，在这本关于搞活人际关系的书中，我发现自己在处理人际关系方面并非无可救药，甚至还有些可取之处。
首先，成为一名超级连接者，建立一张牢固的关系网，是目的，而非手段。而达成这个目的，热情开朗，能说会道并不是必要条件，让你的关系网不断出现各种各样的新面孔，也不是目的。作为一个内向的人的，我的圈子并不大，但非常牢固，甚至坚不可摧，因为即使一个内向的人，也有自己的情感需求，在那些旁人看起来“自闭”的日子里，维护自己的小圈子。而一个内向的人，往往比外向者有更多的敏感的触角，在处理问题的时候会考虑更多的细节，考虑问题更加周全，丰富的内心世界会激发创造力和同理心，这也是内向性格人的竞争力。或许，对于一个内向者而言，打造一个“同类关系网”，要比同学聚会上天南海北的尬聊更有价值。
看到这里，身为一个内向者的你可能不禁要问，我的圈子就那么大，虽然稳固，但是少有新成员的加入，这样的圈子是不是太闭塞了？而在这里，作者提出了一个“弱联系”的概念——与认识的人重新建立联系，而不是忙于建立新的联系，一张半熟脸总会比一张陌生脸更容易对你产生好感。怀旧永远是最触动心弦的话题，只要没什么太大的恩怨，遇到二十年前的老朋友老同学，大多数人还是乐意喝上几杯聊一聊，更不要说曾经一起穿一条裤子长大，现在相忘于江湖的兄弟了。也许此时此刻，你也在牵挂着一个儿时旧友，不要等待，主动联系，友好地问一句：最近还好吗？没人会觉得奇怪或者尴尬，特别是在这个人人联系的大环境里，很可能，他们将怀着同样的兴趣想听一听你最近在忙什么，最重要的是，你永远不知道重新点燃这段关系能给你带来什么，而触发这种“休眠关系”也是一个自然的起点，随着时间的推移产生相同的结果：一个新的朋友。
关于这本书，想聊的还有很多，因为它切切实实颠覆了我的很多社交观念。在我原来的观念中，社交的本质就是利益交换，甚至有点灰色地带的一味，人情练达套路多而不纯粹。但事实上，真的假不了，假的真不了，用真心换真心的友谊，坦荡又磊落的人间情，才是让一段关系最温暖，最长久的秘密武器。
《要赢更要受欢迎》读后感(十)
“重要的不是你懂什么，而是你认识谁。”
大数据时代，想要认识一个人已经不再是一件难事，“抱大腿”也从一个贬义词摇身一变，成为一阶进阶成功的石梯。身处职场，无论是创业者，还是打工仔，人脉对于个人职业发展的重要程度不言而喻。然而，对于“人脉”的效用，不少人也感到十分困惑：明明赵总王总张总都和我称兄道弟，认识十年，眼看人家身家过亿，我却连一杯羹都分不着，混得五脊六兽？今天要给大家推荐这本一本正经的的“小黄书”《要赢更要受欢迎》，薄薄两厘米，却干货满满，废话没有，就是要帮你搞活你的人脉！
一、超级连接者：最无私的社交达人！ 《要赢更要受欢迎》是这本书的译名，而原版的英文名是superconnector，顾名思义，中英文意思一搭配，要赢还要受欢迎，你得先成为一个超级连接者。看到这个词，率先映入脑海的是一张大网，而一个超级连接者，就是这张人际大网的核心人物。而在当今这个社交媒体时代，你不难认识一个人，甚至一群人，然而超级连接者结识他人的目的绝非只是为了收集一沓厚厚的名片，相反，他们在建立社交网络这件事上投入大量的时间精力。从长远来看，在“有联系”和“连接者”之中，只有一个能成功引领你建立人际关系，那就是“连接者”。
然而，如果你把“超级连接者”当成一个精致的利己主义者，那你就大错特错了。书中提到一个观点，关系网是一种更功利的产物，但对于建立者来说，建立人际连接时最重要的是发现对方需要什么，以及你如何能提供帮助。“如果每个人都只关心自己，那么根本无法创建一个社群。人们需要相互照应，为他人创造机会。”其实只要换位思考一下，我们便不难发现，当我们遇到一个热情洋溢的陌生人的时候，第一反应往往是警惕：他这么热情，是不是有什么企图？这样的防范心在空洞的热情面前形成了一个自我保护罩，人与人之间的链接关系便难以形成。然而，我们往往会对主动对我们伸出援手的人抱以极大的好感，尤其是在解决了我们燃眉之急的时候。看到这里或许你要问：我们为对方付出了这么多，万一对方并不是一个具有感恩之心的人，那我的努力岂不是要付诸东流？其实，我帮助你到达成功，并非一种零和博弈，我们当然希望与愿意顾及我们最大利益的人一起工作，因此在建立关系网之前，我们可以了解对方是个怎样的人，如果你能够真心帮助自己影响范围内的所有人，让这张关系网率先产生正常的流动，在人们发现了你的价值之后，他们也会反过来帮助你。这一张稳固的关系网，有需要的是互惠互利的基础，而非冰冷的利用关系。
二、内向的人，更有潜力成为超级连接者！ 生活中，那些性格腼腆内向，不善言谈的人，看上去自始自终都在人际圈子的边缘，他们不喜欢左右逢源，讨厌嘈杂的聚会和推杯换盏的酒桌文化，我自己在生活中就是一个内向的人，甚至是一个社恐十级患者，来到一个陌生的圈子里会手足无措，只想赶快逃离。然而，在这本关于搞活人际关系的书中，我发现自己在处理人际关系方面并非无可救药，甚至还有些可取之处。
首先，成为一名超级连接者，建立一张牢固的关系网，是目的，而非手段。而达成这个目的，热情开朗，能说会道并不是必要条件，让你的关系网不断出现各种各样的新面孔，也不是目的。作为一个内向的人的，我的圈子并不大，但非常牢固，甚至坚不可摧，因为即使一个内向的人，也有自己的情感需求，在那些旁人看起来“自闭”的日子里，维护自己的小圈子。而一个内向的人，往往比外向者有更多的敏感的触角，在处理问题的时候会考虑更多的细节，考虑问题更加周全，丰富的内心世界会激发创造力和同理心，这也是内向性格人的竞争力。或许，对于一个内向者而言，打造一个“同类关系网”，要比同学聚会上天南海北的尬聊更有价值。
看到这里，身为一个内向者的你可能不禁要问，我的圈子就那么大，虽然稳固，但是少有新成员的加入，这样的圈子是不是太闭塞了？而在这里，作者提出了一个“弱联系”的概念——与认识的人重新建立联系，而不是忙于建立新的联系，一张半熟脸总会比一张陌生脸更容易对你产生好感。怀旧永远是最触动心弦的话题，只要没什么太大的恩怨，遇到二十年前的老朋友老同学，大多数人还是乐意喝上几杯聊一聊，更不要说曾经一起穿一条裤子长大，现在相忘于江湖的兄弟了。也许此时此刻，你也在牵挂着一个儿时旧友，不要等待，主动联系，友好地问一句：最近还好吗？没人会觉得奇怪或者尴尬，特别是在这个人人联系的大环境里，很可能，他们将怀着同样的兴趣想听一听你最近在忙什么，最重要的是，你永远不知道重新点燃这段关系能给你带来什么，而触发这种“休眠关系”也是一个自然的起点，随着时间的推移产生相同的结果：一个新的朋友。
关于这本书，想聊的还有很多，因为它切切实实颠覆了我的很多社交观念。在我原来的观念中，社交的本质就是利益交换，甚至有点灰色地带的一味，人情练达套路多而不纯粹。但事实上，真的假不了，假的真不了，用真心换真心的友谊，坦荡又磊落的人间情，才是让一段关系最温暖，最长久的秘密武器。
