读完《高阶运营》后，深感运营不仅仅是简单的推广和营销，更重要的是要注重用户体验和数据分析。书中提到的运营思维和方法，让我对运营工作有了更深入的理解和认识。通过不断学习和实践，我相信我能够成为一名更优秀的运营人员。
高阶运营读后感篇一
这本书12月刚上市，一口气看到第四章，写的特别好。对于刚入行的新媒体同学简直是福音。我刚入行半年，对于新媒体的认知也不清晰，这本书让我对新媒体的认知更加清晰了。我本来只是一个微信小编，也没有什么新媒体团队，正在发愁一个人怎么干好这个新媒体的活。不过一个人很危险，必须跟对人。还没有完全看完，不过，先忍不住想分享一下，这本书看一遍看不够，哈哈。
高阶运营读后感篇二
Ⅵ.践行G（定量） 在书店来回经过多次 最终被此书吸引 除了跟工作有密切关联 相当于smart原则里的r 更重要的是发现 洞察趋势比努力更重要 这是降维攻击的核心 围绕《原则》 不断调整成长型组织的目标及工作方法 专业突破，上传下达，战略预见 坚定不移的推进 就像赛龙舟 旗人奋力敲鼓呐喊 步调一致的划艇选手 把握好速度，节奏，力量 量变自会产生质变
高阶运营读后感篇三
倒也不是我挑剔，只是觉得本书更加适合入门的新人学习，有一定工作经历和阅历的人看看思路便好。我倒是希望作者能多一些案例，多一些通话，明白简单道理不见得不好，与其加上各种专业的名词和各种名人说过的话来堆砌，讲真的，不是很好。不如实打实说一些操作过的案例，提供一些好的思路和经验，会更加帮得到。再一个，我不知道什么时候开始，一本书非要加上各类大咖推介的书才是好书了？密密麻麻的大咖推介和大咖作序，博人眼球？好卖书？这个并不好。作为一个文化人，对得起信任的读者最好方式就是我自己的文字，靠名人作序不是，真。
高阶运营读后感篇四
渠道投放时，用户质量是非常重要的因素，今天想说下怎样辨别渠道作弊，分析渠道的效果。
1、关注低价设备的排名：如果你发现某款低价设备排名异常靠前，很有可能是渠道购买大量的手机作为刷量机器。
2、关注新版本操作系统的占比：很多渠道刷量工作室在操作系统版本的适配上会有延时，所以可能是假量。
3、关注wifi网络的使用情况：一般来说在下载APP时会更多选择WIFI，打开使用时，对网络环境没那么敏感，使用数据网络会更多。
4、定向投放也很重要：可以适当屏蔽作弊渠道，多投放北上广这种高消费城市，或者多投放三四线这种蓝海市场。
内容转自网站——怎么推，欢迎大家搜索网站“怎么推”，加入推广人知识分享社区，新一代推广大佬就是你啦！
高阶运营读后感篇五
这本书是作者火火赠读的，并附有赠语，不敢怠慢，用三天时间细细读完了，收获满满，谢谢火火！
本书内容很新，全书以道法术器四个部分对新媒体的企业运营和个人运营都进行了总结和梳理！
如果你是作公众号运营的，一定要读，也可以参看我作的脑图。本书大量篇幅都在讲公众号，如果后版能加入头条等自媒体的运营内容就更棒了！
高阶运营读后感篇六
去年和今年就在学习新媒体，很高兴遇到火火老师，每次的课程都很干货，落地效果杠杠滴，这次更是系统的将新媒体干货整合起来，再次拜读。
后来和火火老师一聊，居然是校友！书内容很系统，分为：道、法、术、器四层，节选一段：公众人格化形象光有昵称还不够,人格化的核心是公众号就像人一样,人有哪些显著的特征呢？性别、年龄、喜好等,公众号的形象同样需要具备这几个特征。例如,“美丽说”的“花小美”是女生、25岁、处女座、喜欢吐槽、懂时尚、偶尔会自黑,这就属于公众号形象公众号“科技每日推送”则分出了两个人物形象(如图6-6所示):搞笑脑洞无上限的小编“LEO”,他时土时帅,帅不过三秒,标志性装扮是一副大框眼镜、T恤、短裤加跑鞋;外表古板、内心傲娇的正经技术宅“基哥,讨厌榴梿,喜欢吐槽LEO,他的标志性装扮就是中分刘海、白衬衫加长裤。
都是很接地气的实战操作，拿来演变一下，效果不错，推荐新媒体小伙伴们，据说有小伙伴实操了，工资直接翻倍，这是真事！！！
高阶运营读后感篇七
前期读的时候，真是一边崩溃，一边强忍着自己看完。
为什么呢？先说这本书的缺点：
1.废话有点多，最开始比较浅显。
2.很多内容是从别处复制粘贴的，有点像“洗稿”。比如从《定位》里复制一段内容，从知乎问答里复制一段内容。感觉作者像是把网络的干货文章整合到一起出了本书。
3.很无语的是，文章里有不止一个错别字。很明显的错误是把罗振宇的“罗辑思维”打成了“逻辑思维”。
4.很多案例都是偏向于：知识付费、教育课程、电商销售等行业的增粉、裂变、变现。或许现在这套方法，市场不太买账了。
但增长一直是企业方的需求，说说这本书的优点：
1.涵盖新媒体运营的几乎都说了一遍，不仅是微信公众号运营，还有微博、抖音等，尤其是微信的内容，写得很详细和全面，让我温故知新，也开了眼界，知道了很多未曾涉足的领域。
2.关于数据增长、数据分析、运营工具、学习平台、表格流程等等，作者做了很多推荐也罗列得很细化，新知道了许多平台工具。
3.尤其是后半部分，可以借鉴的干货比较多。未来工作如果需要的话，或许会再翻阅回来细细阅读了解：用户运营是怎么回事，社群运营要怎么做，活动运营都有哪些注意事项。（除此之外，也还是会再在网上搜干货。）
4.对于新媒体从业者来说，可以有一个全局观。
总的来说，还是会推荐的，毕竟也有很多我见过的没见过的干货~
高阶运营读后感篇八
新时代，新认知，新技能！
对于学金融学的我，还是比较喜欢研究经济学理论的。只是工作没有从事相关的职业，无法运用到实践当中。不过我觉得理论都是想通的，读一些这样的书籍，可以让自己的思维更加敏捷，有助于在工作当中融会贯通。
在现代的网络社交圈子里，新媒体是不可或缺一环。感觉一个手机在手，便能知晓天下事。足不出户，就能看遍全世界。我们处处能感受到新媒体的力量！从微博到微信公众号，再到抖音，可以说新媒体的发展是日新月异。需求在变，渠道也就在变。和我们的生活息息相关，我们公司这几年也受互联网的影响，逐步开展了线下线上结合的推广方式，这种运营的变化，不知不觉的让我们告别了货架模式，倾向于媒体网络！
如何成熟运营、脱颖而出，实现职业进阶？
《高阶运营》这本书给了我一些指导。作者龙共火火，知名新媒体运营专家。先后担任美丽说、学霸君新媒体负责人，曾负责超4000万量级新媒体矩阵，三节课“新媒体P系列”导师，地心引力工厂、干货帮等平台特约讲师；中国传媒大学特聘新媒体讲师。
全书内容共分为四部分，作者结合自己近5年的新媒体运营实操经验，从道、法、术、器四个方面倾囊相授，用大量的案例和图表，教会读者用产品、数据思维，打造完全可落地的新媒体增长引擎，帮助读者在运营领域实现进阶，企业在新媒体领域实现业务持续增长。
新媒体强调的是新，科技总是在进步，变化之快，方式之新，让我们不得不跟紧变化的脚步。
一、道：新媒体及运营本质；
新媒体传播的三大核心分为，内容，社交关系链，场景。既然是要传播，我们就要注重内容是否是消费群体所受用的，传播的途径和受众消费群体。作者用数据及案例深层次的讲解了这一个主线。
二、法：企业新媒体运营的逻辑与方法；及新媒体人成长的方法；
新媒体的法更加注重对运营规则、制度的理解。从新媒体的运营法则和个人新媒体的成长法则记性讲解。我们不仅要找到合适的新媒体人，也要找到靠谱的企业。充分认识到新媒体的作用，搭建一个很好的方法。作者介绍了矩阵的搭建方法及如何去运营。这是我们值得学习运用的。
三、术：新媒体各个细分板块的运营进阶；
这一章进入了实践操作阶段。从产品思维的定位到去选择合适方法，最终落地达到用户增长的目的。其中公众号促活粉丝的四种活动我仔细看了一下，采用签到有礼和社区化宣传等觉得可以借鉴到工作当中。
四、器：新媒体运营中会用到的一些具体工具；
最后作者给大家带来了一些好用的运营工具，比如微信运营中的内容运营工具，用户运营工具，活动运营工具和投放运营工具等。当然如何合理的使用是需要仁者见仁智者见智，但是肯定让你的工作达到事半功倍的效果。
整本书的实用性很强，让我学到了一些东西，值得推荐！
合久必分，分久必合么，高阶运营亦如此！
高阶运营读后感篇九
道法术器，运营进阶。——《高阶运营》书评
Z_Dary20181229
新媒体的世界，发展可谓是日新月异，感觉这个行业在网络平台以后也会越来越好。我自己也关注了一些比较知名的微信公众号，它们所吸引的流量和热度可以是成十万百万级别，不仅吸引了人脉也吸引了钱脉。当我们在佩服他们成功的新媒体运营的同时，我们是否也曾想过去试试看呢。
在几年之前，我就申请了一个微信公众号。当时想的可不是怎么去运营，产生什么效益，而是想着用来刺激自己写点东西往上面放。后来因为不懂得怎么制作好看的图文，也没有好的作品上传就停了几年没有动。前段时间，又重新把这个微信公众号挖出来，写了一点东西。还认识了一个做新媒体的朋友，人家现在自己出来单干接单了。我还想着我把这本书看完，就送给它呢。
而早在一年之前，我也接触了两个礼拜的新媒体运营——尝试做起了头条号。因为一个朋友的鼓励，我看了一点教学资料，听说有的人已经从中赚到了钱，而我发现我完全还摸不到头脑，该从哪里下手。就在这两个礼拜的自己瞎学习和瞎摸索中，粉丝数没有上涨几个，没有完成平台要的目标。所以，最后我就放弃了。新媒体运营确实是出来了好几年了，话说现在的流量红利已经所剩不多了，想要突围可不是那么容易。所以当我看到这本书的时候，我有点眼前一亮的感觉，突然又有了心头死灰复燃的希望。如果我不做这行，看这个也是不错的，至少也得到了一些干货，这里有一些可以举一反三的实例。我不过是一个爱好涉猎多一点不同的知识，见识一点有趣的世界，我也便觉得收获快乐了。
当我看到这么多的行业大佬给作者的书做推文，赞誉声不绝于耳。我从他们的话中，看出了作者强大的实力。而书中谈到的道法术器，就是作者实力的展示。满满的干货，想法独特，比如运营的范式转移、社交关系链、场景三要素等。从基础入门到慢慢进阶，从整体到部位细节，作者安排得很合理。作为新媒体运营人，这本书值得学习一下。正如众多的大佬推荐的那样，我就不赘诉了。新媒体运营入门易精通难，想要从菜鸟小编成长为大神操盘手，是很具有挑战性的。如果想要成功，那就加快脚步吧。
高阶运营读后感篇十
运营人是苦逼逼的，常听身边的朋友这么说，都是鸡毛蒜皮的小事，却个个都让你抓耳挠腮。也许对于运营新人而言，最向往的就是大器修成，成为高阶运营。不容否认的是，从运营菜鸟到高阶运营是一个由量变到质变的过程，只不过很多身陷其中的人既无耐心，也无方法。《高阶运营》从某种意义上说，是一本点石成金的作品。
新媒体运营，更多的强调的新，虽然其基本属性没有发生变化，但是“新”就意味着从理念到行动的“新”。想起一位商界人士说的，每一天都是全新的，只不过很多人都没有熬过寒冷的冬夜，见到初升的曙光。有时候，你觉得自己成长得很慢很慢，但并不意味着你没有成长，但是你如果只是会照猫画虎，按照成型的模板和思维的定势去设计，那么你短期内可以获得流量红利，但是并不能保证你一招鲜，招招鲜。 新媒体运营讲究的是循序渐进，并不是你有一肚子好的文采就可以吸收用户的注意力，而是通过小程序、群发红包等形式，迅速地扩大受众面，当然，你什么都会，也就意味着你什么不会，没有专攻的领域，只是泛泛而懂，其实你的价值不会超过网络，毕竟搜索引擎运行这么久，你想知道的信息都可以在瞬间做到“一网打尽”。
如果别人问你新媒体运营如何做，你似乎只会按照教科书的语言去概括，比如搜集、整理、编辑、发布、反馈，但是每一个流程内在的逻辑与外延的拓展你只能避轻就重，甚至以这是“专业术语”而搪塞，让自己显得很高明，让“别人”更加迷糊。说得夸张点，这就是我读《高阶运营》之前的状态，总觉得自己即使说不出一二三四，也能用ABCD等玄而又玄的言语阻塞对方的询问。待到我真正以虔诚之心阅读《高阶运营》后才发现，原来自己的夸夸其谈只会让对方蔑视自己的无知。如果再给我一次机会的话，我将不再说东道西，而是拿出像样的作品让对方为我点赞。
当然，就事论事是容易的，做到一定层次之后，比如运营专家或者管理总监时，你就会发现自己的职责，并不在于一个版面、一篇文章、一幅图画的得失，而是通过数据驱动，带动一个团队走向新的高地，实现业务目标，此时思维的广度、深度以及战略落地的能力都得到了锻炼，其中最为重要的仍然是与客户打交道的能力，不管这位客户是台前的，还是幕后的，总之你只有把自己推销出去，才能将所代言的产品或服务推销出去，达到自我价值与企业价值的统一与提升。
高阶运营读后感篇十一
每个人都可以成为新媒体运营者，但不是每个人都能成为优秀的媒体人。如果单凭一时的冲动热爱，那么再好的创意想法都会以失败收场。 新媒体是什么？这个问题对于现代的我们并不陌生，稍微懂得一些的人，会说是微信、微博、今日头条等，以互联网为传播媒介的媒体。即时不懂新媒体的人，也会说就是微信公众号的文章等等。那么要想运营好一个新媒体账号，至少要对新媒体有一定的了解，才能开始自己的运营之旅。
其实“新媒体”是一个相对的概念，在最初只有报纸传播的时代，突然“广播”“电台”的出现，可以通过声音、文字来传播信息，那么广播、电台，便是新媒体。之后电视的出现把声音和图像同时出现，那么电视便成了新媒体。再到之后的互联网论坛、门户网站是新媒体，直到今天的微信、微博等作为新媒体出现在我们的生活当中。
新媒体是一个不断更新迭代的概念，不要单纯因为现在的微信、微博火热，就认为新媒体运营可以停滞在此。创建账号的第一天在发稿子，之后的每一天也只固定在自己了解的一亩三分地。这样的新媒体运营，也算是固步自封，终究会消失在科技进步的长河之中。
高阶运营
7.3
龙共火火 / 2018 / 人民邮电出版社
最近在读一本《高阶运营》的书籍。在这本书的开端，便为很多媒体人科普了一下关于新媒体的基础知识。一本书的开篇是“科普”，不会让读者觉得枯燥无味吗？对于真心投入的读者来说，并不会。相反，因为现在太多运营人员非科班出身，在关于新媒体运营中，是有知识缺乏额。而通过对新媒体的了解，则会加深运营观念的转变，从而真正成为一名优秀的新媒体运营人。
根据我自己的所学和日常了解，这本书带给了我很多关于新媒体运营人员的了解，以及未来的实践工作运营知识。相信它也会给更多媒体人带来新的思路和启示。
现在的新媒体运营主要分为两种方向，一种是PGC也就是专业生产内容，有专业的媒体组织，媒体团队等，来完成一个新媒体的运营。另一种则是UGC用户生产内容，个人对某些领域的擅长或喜爱，从而对某一新媒体进行运营。
作为消费者读者来说，不管是专业机构还是个人，只要能有好的产品好的内容提供给我们，就是我们喜欢的媒体。而作为运营人员，能够持续有效的创作好的内容，同时获得运营收益，也是极其美妙的一件事。
但是在这样一个运营过程中，本来美妙的生活，却有太多成为痛苦。
运营人员在运营过程中缺乏好的内容创作，不能长期有效输出好的内容。读者因为新媒体账号内容欠佳，从而不访问阅读，甚至取关。运营人员为了留住用户，开始一系列的拯救措施，好一点的是通过举行活动，创意广告等，差一些的也是蹭热点，跟热门，还有人则是进行“标题党”“洗稿”等。
怎么样才能高效运营新媒体账号？在我看来大致分为这三点：
一、有态度，负责任；还是那句话，如果运营新媒体只是脑门一热，就投入其中，那么兴趣过了也就撤了，谈何运营？
二、有内容，有深度；纵观目前的头部新媒体阵营，哪一个不是以内容说话？而深度，则是根据受众定位来进行。
三、跟热点，学爆点。在目前的新媒体运营中，有极多的账号从热门崛起，从爆点生长。因为媒体方式不同，通过热门来提升自己的知名度，而爆点则是以自己的创意来留住用户。
新媒体运营是当前社会一个很好的发展平台，而《高阶运营》则是进入这个平台的一块敲门砖。有太多收获不知如何下笔，希望更多的人与我一起共读。
高阶运营读后感篇十二
任何一本书，我在看过之后都会把对自己有启发的内容记下来，进行消化，并且为己所用。我吃过的食物都会变成自己的骨骼和肌肉，读书得到的营养也必然会成为精神的骨骼和肌肉。
所以，读书笔记是必不可少的。
《高阶运营》这本书，整体感觉偏理论说，如果不是初次接触新媒体或者社群，可以直接跳过前面四章，从第五章张开始看起。
如果有自己自媒体平台的运营方式，模式比较成熟的，可以直接从书的第六章开启。当然这只是我的个人感受和建议。
总体来说，觉得干货不够。有些即使涉及到干货，也是浅尝辄止的说，虽然也有举例子，但例子也是说的模棱两可，这种感觉如同锅里煮着面条，肚子饿的我垂涎已久，只等出了窝狼吞虎咽，终于盼到出窝，发现面条煮的半生不熟，于是兴趣骤失。
在书里，作者给出了这两个公式，并没有铺开来详细的说明，所以我至今也依然留存着很多问题：什么内容才算是好内容？ 有没有总结的规律，如果内容是由选题、文案起主导作用的，那么在选题的是时候应该注意什么，规避什么选题，文案应该怎么下功夫才能与众不同或者脱颖而出？能不能罗列过去一年百万以上浏览量的文章来分析下，文案的框架是如何来运作的？注重装修，那么怎么注重？
虽然说这种东西，都是因人而异，也是需要自己在实践的过程中，不断的琢磨和提升的，但既然是高阶运营，那么重点是如何帮助去提升运营的能力，运营能力是一个实实在在的细活，功夫活，本来是想看到作者本人运营大号的一些心得，具体事情的操作心得，所思所感所惑，但最后感觉看到的都是一些理论化的东西。
全书基本都是这样的，泛泛而谈的东西。
就是泛泛而谈的东西，那我权当给自己吃顿寡淡无味的隔夜饭吧。
热点选题是寻找的？ 我不能说作者是错的，但如果真的是高阶的运营，选题和内容蹭热点不仅仅只是包含了寻找热点选题，更多的应该是敏锐的捕捉。比如新媒体运营组织新世相连续策划的“逃离北上广” “佛系少年“ ”丢书大作战”等活动，其成功的根本原因在于对公众潜在情绪的精准捕捉，“逃离北上广”是对一线城市的白领生活压力的回应，“佛系少年”是对“90后”“00后”年轻群体价值观和生活态度的精准拿捏，而“丢书大作战”直接延续了公众对英国《哈利·波特》女孩主演故事的热情。
社交媒体时代，公众的情绪就像无处不在的干柴，主要找对引信，一点就着。作为高阶的运营，应该是引导怎么去捕捉公众情绪的需求，怎么去引发热点，而不是在已经存在的热点上去蹭。当然，可以有新意的蹭热点，发挥第二波的余温。
或者我所理解的高阶和作者理解的高阶不同吧。
这个地方值得借鉴和学习的地方。我们在运营社群的时候，是真的犯了一个作者指出来的问题，认为人越多热好，所以只要能拉到人，什么奖励的办法都会去想和执行。高质量的社群确实要剔除那些低意向的用户。哪怕花用户一分钱或者花费用户的时间，设置门槛。
暂且贴出来，以后做活动的时候，按照这个步骤来实践。看到这个的时候，就觉得，其实在执行多了的时候，可能没有办法很好的提取出执行的流程这类的理论，但是在实际的操作中这些流程都已经被自己很好的贯彻和执行了。
理论的作用就是让它更直观，很容易被接受和复制。
看到这三个要素的时候，我想起有一次我做社群分享，分享的是《写给孩子的莎士比亚》，自我感觉准备的是干货满满，从解读的内容到亲子阅读的方式，都准备的分成的详细，分享时用户们的参与度还可以，分享后反应也还行。但我们一个在这方面很专业的人，听了我的分享，就跟我说，我的分享是有用的，但远远不够。最重要的因素应该是有趣。
先有趣，才能吸引人，接着有利，有用才谈得上。
不管是渠道也好，内容也好，想要成功，必须是先有趣，让人产生好奇心，然后是有利，有用。
如果换个书名，定位在给初级的入门学者看，这个书可能会更有用，有利。
