《小众行为学》读后感(一)
当消费信息从被动转为主动搜索！互联网加速了主流文化的没落，一切都太快了，甚至没有人可以左右得了这一现实或者趋势，消费者作为原来受支配猎物，今天变成了捕食者。正如作者分析的，其标志性事件包括：传统的报纸、杂志和电视新闻频道没落，无奈地加入了网络，唱片也是这样！
《小众行为学》读后感(二)
詹姆斯•哈金告诉我们，主流文化变得不那么清晰，甚至受到挑战，至少是形态臃肿、行动缓慢的，把所有东西卖给所有人的做法行不通了，已经没有一个品牌能独占人们的注意力，没有一个产品能讨好所有的人，而那些猎奇的、灵敏的新事物正在侵占它的地盘——中间市场陷落，小众消费崛起。
《小众行为学》读后感(三)
互联网时代，消费者已经进化成无情的资讯掠食者，人们会用老鹰般的姿态在互联网精准地获取所需要的信息，从而成群的连接在一起，通过传看与分享周边的信息，找到自己想要的、想买的与想发现的东西，让消费升级为“淘宝”，大众商品只能以底价销售，而越是小众的商品约可能卖出更高的价格，因为对咧酷族来说，这样的商品是无可替代的，有价值的。
《小众行为学》读后感(四)
作者以散文评述的风格， 用一套完整的理论体系解读了星巴克的产生和崛起---除了高质量的咖啡和设备之外，他的小众定位就是咖啡文化，而不是大众的饮品。
相信大多数人在看了这本书之后，首先想到的就是乔布斯的苹果公司和雷军的小米公司，事实上，这两家公司所采用的口碑营销战略也属于小众行为学的范畴。一本不错的书，读完之后，让人有一种豁然开朗的感觉。
《小众行为学》读后感(五)
如同今天的传统商业和互联网商业一样，谁也不要拒绝谁，谁也不要藐视谁！
比如，广告的营销，传统广告牌、电视、媒体等手段，如今又有多少是份额呢，你说网络营销，包括微信营销，又有谁是主流或者亚主流呢？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
《小众行为学》读后感(六)
贴吧、微信朋友圈以及各种各样的APP，以及各种各样的俱乐部……网络提供的就是“一个巢穴和一群可以一同飞翔的鸟儿”，这是对小众崛起最直观的描述。后互联网时代的到来，加速了主流文化的没落，一切都太快了，甚至没有人可以左右得了这一现实或者趋势。消费者作为原来受商业巨头支配的猎物，今天变成了捕食者。这就是互联网的“鹰时代”、社群时代、粉丝经济时代！
《小众行为学》读后感(七)
人以群分：社交时代小众行为崛起
新的网络亚文化把来自不同地域的人们集聚成小组，围绕在他们真正热爱的东西周围，网络生活已使我们具备熟练的技巧去搜寻我们想搜索的。
社交生态里，人们不希望落单。我们仿佛被释放在一个无边无际的世界中，想要寻找到一个自己喜欢的栖息地。
farmersonly社交网的口号是城里人免进。从服务农户到服务与这种生活方式有关的人 认同这种传统价值观的人。
《小众行为学》读后感(八)
书中指出，中间市场陷落，社群经济崛起，不能讨好小众，就必然失去大众。书中提及欧美市场上，分别涉及多个行业的百年老店在近年来纷纷倒闭的现象。具有讽刺意味的是，这些百年老店在倒闭时，总能涌现出一群据说是忠实粉丝的人，表达若干的不舍——百年老店若真有那么多忠实可靠的粉丝，哪里会走到今天的境地？失去忠诚顾客的根本原因，其实就在于百年老店或者说传统企业的经营理念，即吸引较为宽泛、尽可能多的目标顾客群，抓住所谓的中间市场，这种做法过时了。
《小众行为学》读后感(九)
一点一点，历史的车轮缓缓前行——各行业巨头曾一度牢牢掌控住顾客的那些手段，从商店的“挑选n 混合 ”到政治选举过程中的主流政党， 从好莱坞制作的千篇一律的平庸电影到每月读书俱乐部的平价图书—— 全都以失败告终。
主流机构过去从寻找大众都喜爱的元素中获利，现在发现自己已经四面楚歌了。像BBC，它需要忍受着来自各界的羞辱以及谴责。其他的机构因为把自己推入太“平庸”的位置——想要吸引最大化的顾客，最终却陷入租金水涨船高、失去顾客、赢利缩水的困境。实际上，这就意味着他们需要尽可能地精准定位自身以降低损失。
《小众行为学》读后感(十)
绝对力荐的一本书，作为商业趋势前沿观察的最新理论著作，读的时候如果我们联想着身边的商业现象——众筹、自媒体、定制服务……你会豁然开朗、对小众行为背后商业模式与机会有新的感悟。正如作者在本书前面部分的文章中所论述的，各行各业都希望找到更精准的小众顾客，当专业市场观察员队伍的增多，市场划分的方式已经很少考虑商品的差异，更多的是考虑顾客的购买期望。如何在茫茫的大众市场找到自己的利基市场，重要的是在顾客拒绝被人为定义的当下，给自己贴上独特的标签，真正分类分对，就可以抓住你的小众，并且让小众变成新的大众。这样的商业逻辑正是社交网络时代的市场引爆点。
《小众行为学》读后感(十一)
解读这本《小众行为学》的关键点在于：如何找到小众的突破口，传统的公司经营模式受到极大的挑战！当大众市场所依托的主流文化正在崩溃，至少是主流文化和亚文化、边缘文化之间的界限，已经分不清彼此了_里这样说“主流文化和边缘文化之间的交流沟通还是保持着光速前进。作为传统带传送反文化食物，亚文化代替主流文化的步伐加速，有时候很难说的清到底谁才是主流文化。商业如此，产品如此，那么商业模式也是如此。这个时候，我们要相信消费者的能力，他们知道该选择什么？商家需要做的就是，告诉他们什么是“小众的标签”，因为没有人愿意说我是大众的，或者说我就是普通的，就是这么简单的一个道理。
《小众行为学》读后感(十二)
在你选择看这本书之前 你必须先做好心理准备：）
当我看到第一个错误的时候 我觉得可能只是编辑疏忽
后来我发现 这简直就是一个寻宝游戏：）
我是买的亚马逊自营 所以不可能是盗版
接下来让我们开始感受这本书到底多么有毒：）
《小众行为学》读后感(十三)
还行吧，这书归根结底，说的是小众并不小，做商业不要妄想成为一个人都喜欢的“橘子”，一定要有目标用户，但不是盲目地根据数据裤，统计学中一些粗浅的分类去划分，而是要基于兴趣，爱好，信仰等等来。
人们都喜欢和相似气味的人在一起，毕竟价值观相同，爱好相同才能愉快地聊天，不是吗，哈哈？！抓住兴趣点，就抓住了用户，抓住了商机，你就有可能年入百万千万，当上CEO。
最后，还是来吐槽一下，书里面一些专有名词的翻译吧，杰迪武士......如果不是有注释谁知道你说的是绝地武士啊，还有一些球队名字或者是品牌名字也是醉了，就不能用一些大众约定俗成的一些名称吗，或者直接用英文单词还好过。
《小众行为学》读后感(十四)
科技专家和社会产品生产者的职责不是想明白科技和产品的合理用途，他们的注意力只是放在把其变得更便宜、容易操作，让每个人都可以使用，然而这种科技产品虽然功能可能无比强大，但是我们这些消费者会决定这些产品应该具体用于什么，因为每个消费者都是与众不同的，有不同的需求、不同的观点、不同的知识背景以及和外界打交道的不同方式。所以，满足所有人的策略在今天至少对许多商家来说，已经行不通了。人们更应该关注小众群体的切实需求，在市场细分、渠道分流、营销定位的策略背后，我们要看到的真相是，未来10年小众行为如何在后互联网与社交网络时代带来新的商业机会，创造意想不到的商业成果。
《小众行为学》读后感(十五)
作者一方面说互联网时代，小众崛起。人们开始用“鹰”的姿态，在互联网中精确查找想要的信息，这进一步加剧了主流文化的没落。曾经受巨人支配的猎物，如今变成了捕食者（第四章）。确实如此，我在电商上搜到这本书，买了。说明我是这本书的精确受众。但真正翻了一遍，发现内容太空了。虽然里面也有一些闪光点可以借鉴并收到启发，但仍然觉得标题党，真正有价值的部分我想一页A4纸就能概括了。
最后请问作者或者编辑老师。您觉得这本书是大众读物，还是小众读物呢？编辑在封底上写的是通俗读物，可知是希望把这本书打造成畅销书的。但事实上这本书可能本身就是一个“小众”吧。那您为什么不按照书中的建议来包装这本书呢？
