《稻盛和夫自传》是一部描写日本企业家稻盛和夫传奇一生的自传。作者通过自身经历，深刻阐述了成功的秘诀在于坚持不懈、脚踏实地、勇于创新。这本书不仅让人感叹稻盛和夫的卓越智慧和勇气，更启示读者在追求梦想的道路上要坚持不懈，永不放弃。
稻盛和夫自传读后感第一篇
书中还是不少自吹自擂的成分的。为了显耀功绩而罗列一些事件出来的痕迹很重。
这本书从小到大地介绍了稻盛和夫的一生，从打工到创办公司，从上市到跨领域帝国。
单单通过这书去了解稻盛和夫的人生轨迹还是不错的，但别指望能学到些什么。
稻盛和夫自传读后感第二篇
最朴实的语言，最真实的情感，最深刻的哲理！
原谅我用了这么多的“最”……
不同于那些经过渲染和大肆自吹的商业传记，稻盛先生有如一位仙风道骨的老者，将自己的过往娓娓道来，没有半点的轻浮，一切都让人感觉那么真实和亲切。他为我们描述了一位真实的经营奇才，一位有血有肉，有爱有恨的普通人的成长历程。
催人奋进，昂扬向上，这是带给我的最大收获。
稻盛和夫自传读后感第三篇
个人对于每一本书都没有很细细的品尝过，自传也有看一些，发现每一位成功的人事都有很重要的以为家庭成员，并且母亲给的影响比例是最多。古代时能不能做皇帝，幼年母亲对其思想的灌注，心灵的培养，都有着非常重要的决定性，每一个人最大的区别就是心态，就是做同一件事情的时候思想的不同，能力可能都是相当，心态决定大部分。努力的人有天赋的人数不胜数，家庭因素，特别是原生家庭给到的这种力量对他以后的一生都影响巨大。也许我个人受家庭影响较多，所以在我的世界，一眼就觉得是因为他的母亲，他的家庭影响了很多，成功的最主要的因素。
稻盛和夫自传读后感第四篇
与其说自传，不如说是稻盛和夫的回忆录。里面更多提及的是人生观、价值观。对成长过程中的经历和细节很少讲述。他是个坚定的唯心主义者，认为心灵建设对于企业管理者是至关重要的。
如果说能从这本书中感悟到稻盛和夫的人生哲学，那就是远大的目标，持续的热情和共赢的处事原则。如果能从这本书中领悟到稻盛和夫的经营管理之道，那就是他能够凝聚全公司的力量的独特人格魅力，这体现在他以身作则，体现在共赢、利他的处事原则，体现在化整为零独立结算的管理秘籍。
稻盛和夫自传读后感第五篇
研究生时就看到同一实验室的同学在看稻盛先生的书，当时的自己还很难静下心来读一读书，但稻盛先生却在我的脑海里深深地扎下了根。现在自己在企业机关中工作，工作内容涉及一些业务的管理，就想到要向老先生取经。
用半天时间在回老家的途中看完了这本书，稻盛先生的文风朴实，没有矫揉造作的修饰，说的都是实在话，每一次挑战，每一次攻关，失败、成功都是直白的描写。一个鹿儿岛的普通少年，能成长为日本经营之圣，这本书可窥一斑。拼搏、信念、始终保持适当规模团队以及为社会服务的为人和经营理念，是我从书中学到的。
虽说可直接借鉴过来应用在工作中的技巧没有多少，但这份做人的道理，相信自己会受益终身。
稻盛和夫自传读后感第六篇
曾经读过稻盛和夫的其他作品，可是现在全然忘记了之前的内容，真是可悲。今天读完稻盛和夫先生的自传，发现老先生可以说是寒门贵子的极致体现了。先生小时候不是学霸，没有一路进入最好的学府，毕业就进入了一家濒临倒闭的公司。但是凭借自己的刻苦，努力，钻研的精神，成功公司技术骨干后又自己创立京瓷，现在闻名于世。 联想到我自己，毕业也是辗转来到目前所在的企业，由于没有发年终奖而想要跳槽。现在想想，在我这个年纪，没有缺吃少穿的情况下，应该仅仅是为了钱就放弃自己研究了三年的领域吗？我觉得是不应该的。现在可能才接触到一点点皮毛而已，就急着离开，那么我要再用几年去了解其他领域呢？我还有几个几年呢。 周五跟老板聊了下，现在确实行业内的机会越来越多，这个时候我应该沉淀自己，不能浮躁。老板跟我讲了他的一个朋友的经历，唏嘘不已。我不能成为这样的人，最起码要彻底了解了这一行业在考虑是否切换。目前还做不到像老先生那样深耕各个领域，但是还是要学习先生的利他精神，为自己的以后铺好种子。
稻盛和夫自传读后感第七篇
这本书是关于创造了两个世界500强公司京瓷集团和KDDI的稻盛和夫先生的生平和经营哲学。
首先是从他出生的家境到求学年代，体会最深的就是他对叔叔的病倍加小心，却是他先得上了这种病。所以，对于你碰到的困难不要过于在意。
其次是从他大学毕业到创建京瓷陶艺的讲述，叙述过程中无不体现对于工作的认真与执着态度，对于困难展现出的必胜信心。
第三部分，我认为是稻盛和夫先生的经营哲学的成熟阶段，敬天爱人。对于工作和事业的执着和利他。从表面上看起来的吃亏，最后都是获得了最后的回报。
第四部分是奉献自己，回报社会、国家和世界的感恩心态。
和大前研一的专业主义一样，在企业中就需要这种专业精神，我需要反思自己对于工作的态度，以一种平和的态度、专业的精神来从事工作。不需要考虑太多的虚名，注重在工作中的贡献。如果由于我的贡献，公司壮大了我获得了利益，那就是名利双收；如果公司壮大了，而我没有获得收益，那自己也锻炼自己的专业能力，具备了宝贵的工作经验。
稻盛和夫自传读后感第八篇
前几日读了松下幸之助的传记，感觉良好，今日又开始翻看这本稻盛和夫自传（都是通过kindle oasis2），这两位都是日本有名的企业家（文学家也写书，但是现阶段还是喜欢企业家写就的人生经历，利用三天晨时及睡前的时间看完松下从出生当学徒到建立跨国企业，对其佩服油然而生，松下发明（或改良）了很多在生活中举足轻重的电器，松下幸之助懂得尊重，重用人才也是令人钦佩。我有时候也会在很多方面失去勇气，不知如何抉择，处理，但是企业家当承担风险，读传记，好似与他们坐在一起，与他们交谈或者听他们在讲。如今这本稻盛和夫自传已翻完试读篇章，须臾几日，便可完结。
更新：于昨日晚上及今日早晨读完剩下的50% 在创业之初要满怀激情，组建技术团队，解决棘手问题 要善待员工，创立一份事业，有一帮积极的人在做，是一件令人幸福的事，如果公司取得不错的成就，更令人兴奋。
认真构思未来值得坚持的事业 招聘有才华的人 自己也要完善所需技能
事业有所成就后要回报社会 让自己的员工过上幸福的生活 多余的钱财给社会创造价值
稻盛和夫自传读后感第九篇
看完《稻盛和夫自传》，就像认识了一位优秀的新朋友，受益匪浅，一个星期心情都非常喜悦。
整本书详细地描述了稻盛从幼年成长到一步一步创办京瓷、KDDI等知名企业的艰辛过程。让我深刻感受到创业的艰辛和人生的不易。每一步都是接受了他人不能接受的挑战，以乐观、宽容的心态面对种种困难，在经营中注入了无穷的人性关怀。
总结自己的体会，共有以下几点：
1.要相信人的能力是无限的。
2.技术和产品是企业的核心竞争力。刚成立的小企业与大企业抢夺市场的时候更需要克服大企业无法解决的困难，挖掘未被大企业占领的细分市场，打造自己的核心技术/产品，才能逐渐找到立足之地。
3.把握人性，身先士卒，用善意、工作热情、使命感染员工和伙伴。
4.乐观面对挑战，变不利为有利。
稻盛和夫自传读后感第十篇
稻盛和夫先生唯一的一本自传集，由孩童开始讲起，从小学到中学，从父母到老师，直至念完大学，青葱岁月到步入职场，创业初期到步入事业巅峰期，稻盛先生娓娓道来，充满感恩，庆幸生命中的贵人，以爱之心，综述自己的一生，读起来绝无半点浮夸虚假，而是直面真实的人生，勤奋努力，具有胆识，勇于挑战，迎来成功完满的人生，然后广播善缘，牵头拉线，做出许多影响后人，惠及社会的益事。本书分为四部分，第一部分讲述了成长故事，如何从一个默默无闻，并且平庸的孩子，通过经历与思考，得出一些感悟与经验，使自己往正确的方向上行走。比如点出了胆怯的结果，胆怯只能带来背运。第二部分讲述了他的事业初期，如何一步步面临困境，摆脱困难，如何下定决心，血印为盟，不达目标绝不轻言放弃。然后身先士卒，做出表率，敢于接下超出预期的工作，证明人的能力是无限的。事业的任何一种成功，都是一场坚持不懈的马拉松。第三部分通过更为广义的理解，企业与社会的关系，人与地球的关系，去挑战神所给予的挑战，去收获成功之余，一心助人，祈愿人类的未来，得出利他之心。最后一部分，用毕生的能力，去创造新的价值，为世人贡献自己的终生，做出造福人类与推动人类文明科学进步的事业。本书从一而终，贯穿始终的是稻盛先生伟大的人格，以及简单的人生哲学，成功没有捷径，只有坚定的信心，强大的胆识，非凡的勇气，辛勤的汗水和如水流动般的思维方式，然后心存爱，敬天爱人，人生才能达到圆满。
稻盛和夫自传读后感第十一篇
继《活法》、《稻盛和夫的人生哲学》、《心法》之后看的第四本关于稻盛和夫的书。
从平凡到不凡，稻盛和夫一生的成长轨迹清晰可见。年少家贫，因为生病差一点死掉，好不容易上了所普通的大学，毕业后求职失败甚至差点误入歧途，就是这样一个人后来却创立了两家世界五百强。
他说，工作就是为了“提升心性，磨炼灵魂”，这样想的时候我们对工作也就不应心存抱怨了。
26岁创立京都陶瓷，三年后因为员工闹工事件，他思考自己的创业之初就秉持的“做为人，何为正确”的信念，将公司从技术导向，转变成为员工谋求物质和精神两方面幸福的同时，为人类的进步发展做出贡献，并借此机会发明了阿米巴经营模式。
京瓷成功之后，当他准备进入通信行业时，不停地扪心自问是否“动机至善，私心了无”。尽管起步不利，甚至面临各种阻碍，但在利他哲学的信仰和信念的支撑下，最后KDDI成为了日本第二大通信公司。
读稻盛和夫的自传，再一次感受他的纯粹之心，感谢之心，利他之心，也提醒自己必须要倾尽全力去直面挑战，不断精进，人生的心性才能有所提升。
稻盛和夫自传读后感第十二篇
稻盛君有着超乎寻常的正能量，在病榻中、在破产企业中、在融资中以及在中东石油危机爆发后，日本经济不景气时，他通通能够将这些不利因素转化为有利因素，并推动个人、企业的不断发展。
这种超乎寻常的正能量，个人觉得正是来源于他正确的人生观、价值观、世界观。
我不知道他的这些观念如何修来，书中并没有谈及，但是确实这一方面的内容很让人期待。当然这本书不可能重新再写一遍。
观其全书，前面部分是讲他的个人经历及他的企业发展史，后面部分则谈到了他的哲学思想，个人觉得后面部分更值得我们去读，因为我们读一本书就是希望能够刷新我们的三观，稻盛君书中后面的部分确确实实的刷新了我的三观，书中语气真切，感觉就像是稻盛君站在面前讲述一般，说起来非常有震撼力。
书中有三句话我觉得写得特别好：
“我们的内心有一块磁石，他可以将利剑、手枪、灾难、疾病、失业等等从周围吸引而至”。我认为与其说我们内心有一块磁石不如说我们内心住着一个恶魔，也就是心魔，心魔的目标就是毁灭，当内心被心魔主宰时，各种不顺就会袭来，这是心魔召唤出来的，也就是境随心转，你周围所有的一切事物就变成了心魔世界里的事物，这显然是黑暗的。《小狗钱钱》里也说，有的人是拥有白色石头的人，有的是拥有黑色石头的人，那些拥有白色石头的人是拥有无限正能量的人，而那些拥有黑色石头的人则是满怀负能量的人，也就是他们已经被心魔操控，他们或许不是自己，如果我们不是圣人，我们还是得远离他们。
第二句话：
“遭受苦难之日，正是你所造恶业消失之时。业报消失，你应该高兴啊。虽然我不知道你所造之业为何物，但是如此恶业，能够烟消云散，定要庆祝一番”。这番话来自京瓷在没有获得生产许可的情况下生产人工骨关节而遭到媒体大肆批评之后，稻盛君十分苦恼，前往拜见临济宗妙心寺派园福寺的高僧，高僧对他说的一段话。佛家讲究因果轮回，当遭受灾难或遇上不顺时，必思过往之种种不是，然后发心悔改。这种态度其实非常好，因为它没有叫人去逃避，而是去找原因，从源头上解决问题。
第三句话：
“人只要坚持正确的为人之道，整个宇宙都会帮助你的”。这句话是稻盛和夫用一生去成功实践了的一句话，纵观他个人对待自己和对待他人及社会的态度，都可以看出他非常的用心，非常的诚恳，凡是尽心尽力，鞠躬尽瘁，舍生忘死，他人有难必谨慎的给予帮助。总之，他能够恰如其分的选择做正确的事情。
稻盛和夫自传读后感第十三篇
稻盛和夫先生已经成为中国经营界的毫无疑问的明灯，我的一位经营者朋友，好侠义，不喜看书，前段时间见了面，无意中竟然激动地谈起看过稻盛和夫的演讲光碟，表示非常佩服之类。不过，看完他的自传（私之履历书），觉得稻盛的人生经历看上去也很平淡无奇，做人的道理，也是中国人熟知的。
里面有几个有趣的结节很有意思：
1、根植于童年的不服输意识。
——如果孩子在外面打架受了伤，母亲就会塞给我们一把扫帚，轰我们出去，并说：“还不快去报仇？”
2、有很强的觉醒意识。
——在高中阶段，虽然我刻苦学习，但对棒球的迷恋依然不改。行商卖米的母亲对此非常恼火：“辛辛苦苦让你上了高中，你却如此贪玩！”母亲的这一句话让我彻底放弃了棒球，开始行商卖起了纸袋。我把父亲作为副业做的纸袋装上自行车，开始在城里走街串巷地叫卖。
——一家人辛辛苦苦把弟弟送进了大学，好不容易进了京都的公司工作，才半年就想着要跳槽？真是没有出息！我也为自己的草率而感到羞耻。
3、工作规划的商业训练。
很小的时候，就自己接触了商业训练，虽然这种训练是自觉意识下的行为。但是已经自己在做工作上的规划。
——一开始的时候我没找到门道，只是漫无目的地随便闯进一家店推销，效果很不理想。后来，我按照一周7天，把鹿儿岛市内划分成7块，每周按顺序跑同一块地区。
4、拼命苦干的神助。
稻盛在其它的书中有提到“现场有神灵”，实际上是由于高度集中精神于工作，以至于把解决问题的人、事、物强烈吸引到眼睛可以看到的地方，此之谓“现场”。
——我日夜都被这一问题所困扰。有一天我经过实验室时，好像被什么东西绊了一下，险些摔倒。我不由自主地叫了起来：“是谁把东西放在这儿的？”结果发现是鞋底上粘了类似于茶色的松脂般的物质。原来是前辈在实验中使用的松香。“就是它！”我的脑海中突然闪现出了灵感。
5、创业时大客户稳定了生意的基础。
——幸运的是松下电子工业向我们大量订购了用于电视机的镁橄榄石陶瓷产品。
6、运用“秘密”的力量。
全书多处提到《秘密》里讲授的方法。多处多处。
——我还是不断地提出“总有一天会成为世界第一”的口号。每次喝酒时，我总会像念经一样地反复高呼：“总有一天会成为日本第一、世界第一！”
7、分段治事。
当看不清未来的时候，拼命苦干就行了。《秘密》里面也提到了。“车灯照亮的200米”，一直开下去就行了。
——在晨会上，我鼓舞员工说：“如果今天一天我们不遗余力地努力了，那么自然就能看到明天；明天同样再竭尽全力的话，就能够看到一周；这个月，拼命努力的话，就能够看到下个月；今年勤奋努力的话，就能够看到明年。每时每刻都付出努力，这是最为重要的。”
8、爱与感恩。
——里面提到非常多的“利他”，还有感恩的事情。
这是一本如神启一样的书，不过读完之后，还会是回到原处，伟大根植于平凡的土壤，好好努力吧！
稻盛和夫自传读后感第十四篇
本书真真切切是由稻盛和夫本人亲自撰写的，与其他的传记不同（虽然我也没有看过多少），本书的文学价值并不太大；但是作者本人的文字中还是可以感受得到其真切的语言，处事方式和经营思维，让我们窥探其一生功绩。
整本书的结构可以粗略睇分为3个部分，第一部分讲的是稻盛和夫从出生到建立京瓷的事情，第二部分讲的是京瓷从成立到多元发展的故事，第三部分讲的是稻盛和夫的公益事业；
其中呢，令我印象最深的是3个点，成就动机，多元发展和回报社会。
【成就动机】
稻盛和夫先生是位成功内驱力很强的人，同时也是一位非常富有冒险精神的人。成功内驱力是表现，在企业发展的道路上，稻盛和夫先生可以不断地突破困难，从京瓷成立之初的各种技术难题，到多元发展，涉足不同行业突破专业界限和当时的困境，没有强烈的成就动机是很难达成的；
而在这里，值得我去思考的是，为什么这个人会有如此强烈的成就动机？我想，应该是由内而外形成的：个人因素追溯到稻盛和夫先生小时候应该是自我的本心和家庭教育，让他有不服输的精神；
1、个人因素：在当孩子王的时候，面对比自己体格强壮的同学，他也可以一心制胜；
2、家庭因素：在外面被人打倒的时候，妈妈会让他们去“报仇”；
3、环境因素：整个社会的环境和成长的环境，他自己也说了，自己的家乡尚武，而日本当时恰好是战争时代，在为他们的天皇而战。
成就动机是大多数人得以成功的关键内驱力，而这个也跟自身的价值观有关系，而稻盛和夫先生应该也是经历了起码2个阶段的价值观
第一个阶段是，为什么要成功，因为我背负着全家的希望，也背负着作为匠人应有的尊严；所以他成立了京瓷，并做好了；
第二个阶段是，为什么要成功，因为我要利他，拯救企业，回报社会。于是便有之后的 Title
【多元发展】
基于原有的技术优势，京瓷开始进行临近行业的多元发展的道路，这是非常有前瞻性的举动，而且入住的都是当时的朝阳行业，不断丰富自己原有的产品线和抗风险能力，以至于不被消费升级和技术革命淘汰。
啊，稻盛和夫先生还是非常有远见的啊！看回现在的国内市场，技术革命主要来自即将到来的 5G技术和从 18年开始大火的人工智能，技术革命成功，人工智能将可以去到部分人工的活动（主要是大数据分析和体力/高风险工作）；现在各行各业都会逐步加强机器人的研发，解决部分现在遇到的问题；而5G在将来是否会改变我们的即时通讯方式和出行方式呢？这还真是非常期待见到的事情啊。
而消费升级方面，首先想到的是饮食行业的消费升级，从吃得饱发展成吃得好，其中食品安全的事情更是全国关注。所以，中国内部的农业升级应该也要降临到身上。
【回报社会】
达则兼济天下，穷则独善其身。在稻盛和夫先生的身上也是体现的淋漓尽致。企业的文化根源，是其经营者的经营意识和为人哲学。稻盛和夫先生不仅做公益，还希望多科技作出贡献，给予年轻的创业者建议，真的是在全身心的回馈社会啊。
稻盛和夫自传读后感第十五篇
前前后后一共花费了约3个小时，把这本250多页的小书看完。因为目前的年龄和近况，对于书中描述稻盛和夫的成长和创业时期更感兴趣，有一些体会。对于后面企业做大之后，一些企业运作哲学估计还得等到以后工作时体会更深吧。
体会一：求学时代的艰苦环境往往可以塑造一个人坚强的品格。稻盛和夫成长在战败后的日本，经济困难，家里的境遇也不是很好，但是正因为如此，培养了稻盛和夫一种面对困境之时的坚强毅力，小时候那样的苦都吃过了，害怕日后事业的苦么？
体会二：早起家庭的经商环境对于稻盛和夫日后的创业埋下了种子（家里捣腾黑市，做纺织，卖纸。。。）。很多创业者因为早起家庭经商氛围的影响，为日后的商业成就奠定了基础，让他们拥有了自主创业的意识和勇气，也培养了最基本的商业嗅觉，一个人的家庭环境对于一个人的影响是巨大的，也是潜移默化的。香港的李嘉诚如此，大陆的荣氏家族，美国的巴菲特亦是如此。
体会三：在学生和创业时代，稻盛和夫就体现了强大的领导力，组织能力。在求学时代，就成了孩子王，带领孩子进行模拟战斗。大学时代，参加了棒球队。。。在求学时代的稻盛和夫已经发展了自己的领导能力。在创业时期更是体现了很多
1 与部下打成一片
P55 在工作初期，稻盛和夫在和同事加班之后，一起去喝烧酒，将工资除了给父母的外，和同事分享。一个好的领导者，应该和他的追随者融合一起，团结一心。所以，在稻盛和夫辞职创业的时候，一般弟兄跟了他。这在中国，成为财散人聚！和当时的蒙牛老总，牛根生一模一样。做一个有个人魅力的领导者，别人会主动跟随你（因为，你会照顾弟兄，你会让他们看到希望）！
2 用愿景不断激励自己的下属
P69 在创业初期，稻盛和夫不断地提出“成为世界第一”的口号，每次喝酒都喊，开始时候不信，喊多了大家都引起了共鸣。其实，在创业初期，这种愿景的激励是最重要的。谁都不知道未来怎样，有时候创业就是一种信仰！你必须相信你现在的事业，即使概率很低。一个好的领导者必须具备激励下属，一起为一群事业偏执发狂地付出的时候，这个企业才有希望。稻盛和夫，在创业及以后的事业中做的非常好，经常在下属做新产品研究和产品销售遇到困难的时候，用自己的乐观和意志力去感染自己的下属，突破目前的瓶颈-这才是一个领导者该做的事情。就像杰克韦尔奇所说的GE领导力之中的4个E之中的enegize，可以给别人补充正能量（也叫打鸡血）！
3 充分放权的自我负责的管理体系
P90 这是德鲁克提出的管理思想，一个大企业如果想不断发展壮大，并且克服组织内部的官僚文化。那么关键得就是建立管理者放权的负责制度。稻盛和夫自己给去了一个名字，叫做阿米巴：集体根据环境的自我繁殖（类似的思想可以看《失控》）。因为，他认为如果希望让每个人最大限度的发挥个人才能，保持创业时期的那种激情，那么关键在于把这个大体系打破成一个个中小企业，放权经营，独立核算。这同德鲁克的管理思想及其相似，应该是学了他的。可见，一个工科出生的稻盛和夫的管理水平之高。现在我们阿里巴巴的马云就是干的这套，将阿里巴巴分拆为了27个事业部，你们自己去折腾吧。。。
4 一种男人的血性和刚毅
稻盛和夫从小开始就体现出一种男子的坚毅性格，从对老师错误惩罚的不服从，到去美国谈判演示空手道双手出血等等。可以看到，这人身上有一种日本武士道精神的勇猛刚毅，这对于一个领导者是必须具备的品质，当你的企业遇到问题的时候，你必须是那个最坚强的人！
至于文中后半部分的企业壮大史和稻盛和夫的哲学，对于目前一个还在校并且即将找工作的学生，处于马斯洛底层需求的我会更加关注和自己契合的部分。至于稻盛和夫（像这种人，肯定已经在了马斯洛需求层次理论的顶端了，所以他关注了更多一般人不会关注的地方），牛逼了之后的“自我实现”（各种慈善，各种发展自己的哲学），还是到了那个层次再议吧。。。
