读完《流程化思考》，感触颇深。作者通过实例分析，深入探讨了流程化思考的重要性。强调了思维的逻辑性和系统性对解决问题的重要性。同时也提出了在日常生活中如何运用流程化思考的建议。这本书让我深刻认识到，只有通过流程化思考，才能更有效地解决问题，提高工作效率。
流程化思考读后感(一)
它是本实用的经管类《流程化思考》指南，细读中也帮助我们厘清自己的思考模式。作者提到重塑思维，构建系统性思维，来解决那些出现在生活中的系统性问题。这是运用思维方式的改变和重组，形成新的思考模式。引导大脑思考力的能力提升，从而有效的去处理现实生活中，我们需要面对和解决的，因思考不够清晰所带来的系统性问题难题。
流程化思考，它的内在逻辑以时间轴的先后顺序为思考起步。就工作生活的场景而言，每天我们要安排时间日程。如早晨出门上班前的事情，我们洗漱、化好妆、吃早饭、收拾好卫生和要带出门的物品，安顿好家人日常的一切，出门。中午、下午、晚上，延续这样的思考方式，先做什么，再做什么的思路进行下去。如果没有清晰的思考计划，我们的日常生活细节，还会乱如麻。一旦家庭里或个人，发生了紧急、突发事情，这些未思考厘清的日常习惯事情，还有可能耽误处理危机要紧的事情，最后落下得不偿失的局面。
假设我们是管理者或职员的身份，一个从平时表现得出结论，觉得他是不合格的员工；一个理解为自己的付出和得到的报酬不对等。双方沟通认同后，结果没有实质性的得到改变。按照我们惯常思维行事方式，员工未有成效的改变效果，也因此会被结束雇佣关系。转向分类思考来看待这个事情，试着按作者提到的分类维度和类别数量，两个概念所理解，继续思考进去，以上习惯性的双方思考模式，其实存在两个隐藏性的，不懂思维转变和遗漏点。固化的思维考虑问题，思考模式并不能够清晰的展露出问题的根本。所以运用正确的思考模式很重要。
世上没有绝对的事情。在本书最后验证一章作者列举出的，未提前安排停车券，仓库员工工作地地处郊区的吃饭问题，A公司和B公司合作会议紧要关头PPT播放画面崩了，这些隐藏的问题，作者通过正反验证思维，形象的让大家看到，思考的过程，绝不是万无一失的，事无巨细。每个环境的事情，顺序思考也好，反向思考也好，我们都应该训练大脑有流程化思考，这样事前有预判的动作，在发展问题时就能够快速迎解。
流程化思考读后感(二)
顺序的选择是人的本能。流程化思考，以实物或活动发生的先后顺序为线索，内在逻辑是以时间轴作为思考主线，对事物、问题或活动进行系统性梳理，按照“先如何——再如何”的方式思考。
乍一听这个名字很陌生，但其实随处可见。你洗澡时，通常是先洗头再洗身体，还是反过来？在家做饭时，先做哪个菜，再做哪个菜？上菜时，先上凉菜，然后热菜，再上主食。
在这个基础上，形成认知或突破障碍，发现规律，从而认识事物以及找到解决方法。流程化思考广泛应用于工作和生活，容易上手（毕竟是本能嘛~）。
●旅游景点的小饭店为什么会宰客？
这个问题挺有趣的~这种现象并不陌生。一般来说，点餐、后厨和用餐服务是常见的关键环节。但那些饭店要服务没服务，要口味没口味，收费还高，却还能存活，一般的关键环节却对不上。
为什么？这是因为经营目标不一样。同样是饭店，百年老店的饭菜质量和服务水平相关的环节都是关键环节，而如果饭店的定位是一锤子买卖，不在乎回头客的话，那地理位置的选择和营业后的宣传才是关键环节。
如何提高流程化思考这个本能，《流程化思考》的涵盖面可以说是很广了~越看越喜欢，也很实用。提高自己的思维，看看这本书很有必要。
流程化思考读后感(三)
正如这本《流程化思考》序言所说——你和高手之间，差的只是系统性思维。不知你是否和我年轻时一样，会时常羡慕身边一些经验丰富、思路清晰的朋友，看问题总是能一针见血，迅速发现问题的本质；处理问题的时候，也能面面俱到，滴水不漏，让人不由感慨。你会慢慢发现，这样的人都有一个共同的特点：系统性思维能力十分强大。 系统思维能力其实包括了以下几个特点——整体性：看问题不是只看局部，而是拥有全局观，能看到别人看不到的东西;抓重点：能从纷繁复杂的局面中，辨析出问题的核心和要点，出手必中;可迁移：能根据不同的场景和环境，将已有经验迁移，灵活处理相似的问题;稳定性：有自己清晰的思路和判断，不容易被他人带偏，能把他人的知识和经验融入自己的认知体系，且不会轻易在各 种观点之间摇摆不定。 在本书里通过化繁为简的三个关键词——“流程”“分类”和“验证”，带领读者进入系统思维能力构建的快车道。如果能把这三个词变成思维方式的习惯，你会发现自己处理系统性问题的能力将产生质的飞跃，最终形成流程化思考的思维模式。 流程指的是流程化思考方式；分类指的是分类思考方式；验证是指在使用不同角色和特殊的情况下，对运用前述思考方式所得到的结果进行检验，发现漏洞，进行完善的思考方式。这两个非常有效的思考模式，是思考能力的高低很重要的一个体现，在于是否能对问题的脉络进行梳理，并在此基础上进行归纳分类，从而有针对性地解决问题。 非常赞同书中的观点——在运用流程化思考时，我们真正需要关注的是软逻辑。其形成通常与习惯、经验有关，通过对过去经验和教训的总结，人们发现当按照某种逻辑顺序去安排事务时，效率和结果可能都是最佳的选择。但这种最佳选择，对每个人来说可能是不一样的。就像对你而言，先洗脸再刷牙是最佳选择，而对我来说反之才是最佳选择。 软逻辑关系在生活中无处不在，除了洗脸刷牙的例子外，在家做饭如何安排做饭的步骤，对最后的结果也有影响——肉类加工的时间通常比较长，蔬菜类的食物相较肉类更容易做熟，所以有做饭经验的人一般都是先把肉类处理完上锅炖上，再洗米做饭，处理蔬菜。这样等肉熟了，其他菜也做得差不多了，不会出现有的菜早早出锅开饭就凉了的情况。书中归纳，通过学习软逻辑可以较快掌握新技能要点，其关系的调整带来流程优化和创新。而当它被打破时也会带来其他差结果。
