《好妈妈就是家庭CEO》这本书让我深刻领悟到，做一个好妈妈不仅仅是照顾孩子，更重要的是要像一名CEO一样管理家庭，合理安排时间、有效沟通、培养孩子的独立性和责任感。只有做到这些，才能让家庭和谐幸福，让孩子健康成长。
好妈妈就是家庭CEO读后感(一)
上次参加完熊老师的成长型家庭训练营之后，回到家老公和儿子都说我的变化很大，说想下次再跟我一起去复训一次，看看训练营到底都教了啥。但是听说下次开营貌似还要再等一个月，他俩就有点等不及。最近发现熊老师的新书终于出版了，马上买了一本回来给他们爷儿俩看了看，结果没想到他俩倒成了熊老师的粉丝了……
好妈妈就是家庭CEO读后感(二)
我有个同事就是那种超级无私奉献的妈妈，家里大事小情都要她亲手参与，不是家人都把活推给她，而是她对其他人尤其是在教育孩子这件事上不放心，担心爸爸带磕碰着，担心婆婆给喂的不健康，可结果就是她自己很累，每次周末想聚会她总是没时间。按说她应该是最合格的妈妈了吧，可是最近她总抱怨孩子和老公不领情，所以就像书里说的，真的应该重新定位一下自己在家里的位置，也许当妈可以更幸福的。
好妈妈就是家庭CEO读后感(三)
参加过熊老师的私享会之后，就比较喜欢熊老师的教育理念，熊老师这本书中教了我很多在教育方面的技术性问题，看出熊老师是非常的专业。从与熊老师相识，我现在与儿子的沟通也慢慢的变的多了起来，最重要的是他也渐渐的愿意来跟我沟通了。我想这是我目前最大的收获吧。看完书后，我觉得自己目前的家庭教育问题，都能在这本书中找到答案的，但是还是想继续参加熊老师的私享会，当面与熊老师沟通，期待下次与熊老师的见面。
好妈妈就是家庭CEO读后感(四)
女人，已婚、已育女人的人生关键关系，该如何选择、面对、处理，同时不断提升自我价值、家庭价值，好多好多智慧。感谢熊莹老师的分享。一气呵成读完，好久没有这样畅快地读过纸质书啦。
表姐当年离婚后，独自带着读小学的儿子，最艰难的时期，有幸遇到了熊莹老师，一段15年的友谊，以及在熊老师的指导下，顺利地将儿子送入康奈尔大学，成为全家人的骄傲。
如今，我也做了妈妈，有了孕期便开始的、不断d焦虑。表姐让我也师从熊老师，这是我近10年最重要、也最正确的决定！
如果您也像我一样，为了家人关系、孩子的成长一度困惑、甚至焦虑到失眠，去求教熊老师吧，她会给你的生活带来什么改变，你会很快发现。
期盼走入婚姻、走入家庭的女子，也值得细读，有准备之战总是好的哦！
好妈妈就是家庭CEO读后感(五)
等孩子下课时一口气读完的，熊莹老师这本书根本就是一本幸福女人指南啊。家庭教育、家庭成员关系和家庭的未来，这三者之间既互相植根又互相成就的驱动法则讲的太清楚了。既有前瞻性的insights，又有那么多闺蜜都舍不得分享的小妙招，太受用了！
以终为始，方得始终，加油吧。
孩子每个年龄阶段的核心关注点给的很明确，没有说两边话，想要的答案都明白告诉你了，特别欣赏这种写法。未来只要按图索骥就是了，提醒自己要事优先，就会少一些焦虑和攀比吧。
好妈妈就是家庭CEO读后感(六)
7小时读完这本书，获益匪浅，做了几页笔记。现在我要开启一个魔法时刻，重述要点，然后呢，让改变发生。
首先，我们作为家庭CEO,有以下两个问题需要把握：1.孩子的未来谁来建设，谁来负责培养？2.你的家庭要走向何方？思考这两个问题的过程，就是贯彻以终为始的家庭哲学的时候。以终为始这个概念我们都不陌生了，在《成功人士的7个习惯》里也有提及，简单来说就是先要在脑海中把结果构想出来，然后根据构想展开行动。即：提出愿景，据此塑造未来。在构想愿景的时候，作者提出要“愿景共筑”，即让每个家庭成员都参与进来。这样才能全员同心协力，各司其职。
以上是作为家庭CEO要遵循的两个原则，接着是一些策略。当你面对另一半、孩子祖辈、乃至孩子，怎么样智慧沟通才能更好的整合大家的力量呢？比如对婆婆/丈母娘，要“积极主动，掌握分寸”，设身处地地为对方着想，才能形成一个互相欣赏的良好关系。对另一半呢，双方要形成一个共识：在家庭关系中，夫妻关系是高于亲子关系等其他关系的，是第一位的。孩子部分，是作者着墨比较多的地方，有很多具体的方法可以给家长参考。教育孩子，最核心的态度是无条件的爱，孩子出现问题要用正面管教的方式来解决，奖惩分明。作者一再强调了形成好习惯的重要性，如做笔记、长期规律运动、大量阅读、事前准备时候复盘、早睡早起等等，好习惯要成为日常。孩子面对未来的五大底层能力：学习力、成长力、意志力、表达力、共情力也要着重引导，培养。
书中还说到讲故事的能力，好领导都会讲故事，这个方法我也要学起来了。
以上。
好妈妈就是家庭CEO读后感(七)
一双推动摇篮的手必将推动整个世界。对于母亲，每个人都有深沉的情感需要表达，从成长的经历中了解到母亲对于家庭对于社会的重要性。然而，我们如果只停留在情感的抒发中，而不深层次探讨母亲的“功能”，那是非常残忍的。《好妈妈就是家庭CEO》使读者认识到“不断成长的父母，才能养出赢在未来的孩子”。 父母与孩子的关系，在现实社会中总是矛盾的。很多父母都希望将自己童年失去的爱毫不保留地补偿给孩子，却无视孩子真正的心理需求，于是代沟产生了，双方由最初的相依相恋变成了反目成仇；很多父母对于熊孩子缺乏早期的教育与引导，以至孩子随着年龄的增长，越来越不听话，越来越能捣乱，只能自封为“消防队长”。 为什么家庭的CEO是妈妈，而不是爸爸？有些过来人笑谈，你看户口本第一页，户主都是男同胞，那只是表面现象，真正能呼风唤雨、运筹帷幄的是另一半，她们在“男主外，女主内”的家庭格局中更多地担当起抚育孩子的责任。也许我们理解的CEO，更多地来自于商业伦理，侧重于执行的概念，而作者心目中的CEO则有两层含义：E指的是教育与执行，只有教育而没有执行无异于纸上谈兵，只有执行而没有教育更显示出“无脑”，如果将两者结合起来，则不仅是理论上的探讨，而是实践中的历练。 现代社会节奏越来越快，男同胞把主要精力与时间都投入到事业——赚钱的事业中，很少过问孩子。作为女同胞，我们似乎被抛弃、被忽视。因此，我们在内心深处，不仅要知道丈夫、爸爸的角色是并不矛盾的，而是统一的。让另一半参与到你的家庭养成计划中，不仅可以减轻你的劳动量，而且可以体现你对家庭的贡献度，使婚姻关系与亲子关系更加和谐、更加紧密。 如果老婆与婆婆同时落水，作为儿子与作为丈夫的你应该先救起谁？尽管对此仁者见仁、智者见智，给予了无数种看似天衣无缝的回答，但是我一直以为，如果婆婆本身会游泳，那么老公就会一心一意救出自己的人生伴侣。适时适度地提高婆婆对于家庭生活的参与度，发挥其主动观，必然让繁重的家务得到了分担，使复杂多变的婆媳关系顿时条清缕析。我们不妨按照熊莹的说教，在婆婆与自己之间设定界限，保持一碗汤的距离，在若即若离的关系中学会互相欣赏、互相理解。
好妈妈就是家庭CEO读后感(八)
好妈妈就是这么给力
——《好妈妈就是家庭CEO》书评
自从有了二宝以后，越来越觉得要好好学习如何做一名合格的妈妈，要不然真的会被孩子打败，并且打的体无完肤。
对这本书的作者非常佩服，熊莹提出了好妈妈就是家庭CEO的理念，好妈妈不仅是孩子的首席教育观，还是先教育理念的首席执行官。我非常认同这个观点，妈妈在一个家庭中的作用非常大，如何发挥好妈妈的巨大作用，这本书给了我们这些妈妈一个非常好的示范，这些鲜活的案例，这些教育观、方法，帮助我们放下眼前的焦虑，和孩子一起成长，一起进步，一起赢在未来。
在教育孩子方面，我遇到了很多的困惑，有时候在天平的左右两端摇摆，不知道该如何去做才好，有时候这么认为，有时候又觉得那样好。比如我从心理上主张让孩子多放松，尽情玩耍，可是当看到孩子成绩不好，或者看到某本书上写到，要让孩子怎么样怎么样时，又觉得人家说的挺有道理，得对孩子严格要求起来，正因为自己的思想摇摆不定，才会对孩子的期望时高时低，才会和孩子的矛盾冲突不断。所以拿到这本书后，非常虔诚的去看，去学，并时时结合自己的情况进行调整。
家庭CEO包含着二层含义：第一层是Education，教育，所以家庭CEO的第一个职能是是作为家庭的首席教育官，教育的对象当然是孩子。实际上，所有家庭成员最终都将会成为家庭教育的参与者、执行者和受教者。而首席教育官要做的就是带着家庭成员找到适合自己家庭发展的教育策略，选择正确的教育路径，以及解决问题并落实执行。第二层是Executive，执行。教育一直都是绝大部分中国家庭最重要的事情，所以教育决策在执行的时候一定会占用大量的家庭资源并且影响到家庭的其他方向。所以家庭CEO不再仅仅是简单的对家庭教育方案的执行，而必然涉及家庭其他事务的决策和执行。
《好妈妈就是家庭CEO》让我明白妈妈就是家庭的中心，并且教会我如何做家庭的CEO。比如关于学习，想让孩子好好学习，就得保护好孩子的学习兴趣，保护孩子的好奇心，而不是一味地打击她，因为兴趣是最好的老师。比如让孩子养成好习惯方面，优秀习惯是孩子最好的财富，爱好阅读，热爱劳动，勤劳善良，早睡早起……如果孩子养成了这些习惯，还用担心孩子成不了才吗？
非常好的一本书，希望有更多的人能读到她，帮助到自己。
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好妈妈就是家庭CEO读后感(九)
这几天，追了一部剧《爱情碟中谍》，里边有一句台词，引起了我的共鸣。“你将来要娶的不只是你妻子还是你孩子的妈，你孙子的奶奶，娶到一个好老婆能福延三代，娶到一个不好的，能祸祸三代，你能不谨慎吗？”有人觉得夸张，但对于我这已结婚生子的来说，真是一点也不夸张。
作为孩子的妈妈，可以说是从小影响孩子的，也可以说妈妈的位置比爸爸要重要那么一点。一个各方面做得优秀的妈妈才能培养出一个优秀的孩子。家庭是孩子最基本的生活和教育单位，妈妈是这个教育单位里的老师。一言一行，一举一动，都有可能成为孩子的效仿源。无数事例证明，孩子最初的行为习惯都是从妈妈身上学来的。因此，面对不听话的孩子，妈妈要特别重视榜样对孩子的巨大影响作用，时时处处为孩子树立好的榜样。
一位母亲的高度决定孩子的高度，甚至是家庭的高度，说好妈妈是家庭CEO一点也不虚。
在我看来，这个高度不仅仅指财富、地位、知识，更重要的是指见识、眼界，对事物的态度。这样的例子书上很多，孟母三迁就是个典型的例子，小时候顽劣模仿丧葬、商贾，很是不好，但是有个见识异于常人的妈妈，亚圣的灿烂人生得以从童年起步。
在我身边经常会出现这样的场景：路上遇到乞丐，妈妈一定会对孩子说，看到了没，如果你不好好学习，将来就会变得像他一样。看到工地有人搬砖就会训斥孩子，你不好好学习，只能去搬砖。其实，我更希望她们能给孩子这样阐释：好好学习，将来才有更多的选择权利，才能创造更多的价值，帮助更多需要帮助的人。借用龙应台的话：“孩子，我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利，选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。当你的工作在你心中有意义，你就有成就感。当你的工作给你时间，不剥夺你的生活，你就有尊严。成就感和尊严，给你快乐。”
我即将是两个孩子的妈妈了，儿子2岁半，肚子里的还有两个月就也出生了，我很幸福，但是也有烦恼。一周回家一次，每次临走时都心如刀绞，孩子一声糯糯的“妈妈，你别走，不要上班啦”就足以击溃我佯装坚强的心。我只有把他抱在怀里安慰他“每个人生活在这个世界上都有自己的任务，妈妈也不例外，只有工作了，才能不停的成长，认识新朋友，看到新的风景”虽然孩子小没有完全听懂，还是马上换了种情绪，高兴的跟我说了再见。
好妈妈就是家庭CEO读后感(十)
我觉得俞敏洪老师的序言标题能够很好地诠释本书的内容，不断成长的父母，养出赢在未来的孩子，看完整本书，我觉得这个标题就是文中所要表达的意思。
我比较赞同作者的观点，家庭是教育的主战场，孩子的教育，不能只寄托在学校，学校是一个学习的地方，但是不能把孩子的成长，性格的养成，全部推给了学校。那是极其不负责任的，待到孩子出现问题时，在改变就很难了。
母亲在孩子的成长中，一直扮演着重要的角色，作者看来，这个角色不是一成不变的，如果不求变，害怕变，那么终究会有失去控制的那一天。母亲在家庭教育中扮演的角色，不是事无巨细的管理者，而应该是统筹大局的领导者，也就是作者说到的，家庭CEO，家庭首席执行官，同时也代表着家庭首席教育观。一个词，代表着两层含义，是我觉得自己很棒的观点。如果只关注于眼前，只在乎这次考试的分数而忽略了孩子的真实状态和问题，那么这个问题将越来越会成为母亲在教育中的困扰，已经按部就班的都安排好了，为什么会出现这样或者那样的叫人无可奈何的境遇。
站得高望的远，作者希望妈妈能够再到高一些，想象一下，孩子25岁什么样，35岁什么样，你希望他未来成为什么样的人，过着什么样的生活，能够取得什么样的成就，再去决定现在所要做的事情，把目标放的远一些，这样才能够放开心扉，对一些事情不是那么斤斤计较，也避免走入迷途。
作者的另外一个观点我也比较赞同，在教育的路上，不要单打独斗，而是要调动全家，尤其是爸爸的参与。虽然是猪队友，如何让猪队友成为好战友，也是要讲究方式方法的。要让爸爸有高光的时刻，这种表扬是要讲究技巧，不是刻意假惺惺的。要看到爸爸的付出，理解爸爸对孩子的表达方式，适当的渲染，让孩子感受到爸爸的爱，也让爸爸觉得孩子需要他，需要爸爸的陪伴和鼓励，不能因为爸爸在一些事情上做的不过好，就不让爸爸参与其中，这样的丧偶式育儿，最终不会让家庭关系变得更好，很有可能变坏。
全职妈妈已经成为最危险的职业了，付出自己的全部，牺牲了自己，但是最后，却不一定得到别人的尊重和理解。你做的好是应该的，做的不好，又找人嫌弃，看人脸色。
那么如何让妈妈走出困境，作者介绍了很多实用的方法，通过故事的形式，案例的形式，来将作者的观点阐述出来，让人很好接受，也觉得受益颇多。
作为一个新手妈妈，在育儿的路上，有焦虑，有迷惑，所以才会看这本书，家庭的教育会伴随孩子一生，一个好妈妈，能够给孩子做一个好的榜样，一定要把家庭氛围带动起来，而不是自己一个人，那样就不能成为家庭教育。希望自己能够加油，成为一个家庭CEO。
好妈妈就是家庭CEO读后感(十一)
最近阅读了一本书，书的名字叫做《好妈妈就是家庭的CEO》，能够把妈妈比喻成如此重要位置，也就看出一个好妈妈对于家庭中的重要作用了。确实作为一个妈妈，对于家庭的重要性是不可替代的，是一个家庭重要的一环，不可或缺的。作为一个好妈妈，肩负着照顾孩子，支持丈夫，孝敬老人的重担。所以一个好妈妈太重要了。
《好妈妈就是家庭的CEO》的作者是熊莹，作者是艾德睿智创始合伙人，同时也是教育专家，还是原新东方高管，以及“终生成长型人格”塑造者。作者曾亲自培养数千名学生进入世界TOP 100大学，她创办了“熊老师淘学说”，旨在用浅显易懂的语言，为父母传递最实用的家庭教育方法及启迪，对于培养孩子很有帮助。作者有着多年的教学经验，帮助众多的孩子进入理想的学府。作者也出版了多部作品，受到读者的关注和喜欢。本书就是作者的一本代表作品。
好妈妈其实是很不容易的，在书中，作者就从好妈妈在家庭中的角度进行解读，从不同的角度论述好妈妈在家庭中的重要性。首先就是从一个好妈妈的角度来论述，对于教育孩子时候，好妈妈的重要性。教育是不断发展的，也是全世界都关注的一个话题，而且教育的理念也是变化最为迅速的，孩子是家庭的希望，是祖国的未来，因此孩子的教育成为了重要的课题，所有人都是围绕着这一个现象来做文章。教育不仅仅是学校的工作，而是全方位的。很多的家长认为孩子送到学校里面，老师就是孩子最好的榜样，一切的知识，做人方法都应该是由老师教授，这是不负责任的行为。真正的好方法是，家庭是孩子的第一启蒙，家庭应该把孩子作为一个重心，每个家庭是独立的，环境是不一样的。而且一个家庭教育一个孩子是更加容易的。一个老师教育一个班级，不可能面面俱到，所以家庭中的教育是必须的，好妈妈是必不可缺的角色。
家庭中，夫妻的关系也是非常重要的，爸爸不仅是孩子的爸爸，更是生活中的伴侣，所以如何掌握家庭的全局，能够辅助丈夫作好家庭的管理工作，更是一个好妈妈应该具备的素质。好妈妈就是应该能够帮助丈夫分担一些事情，解决他的后顾之忧，让他能够全身心的投入到工作中去，这样才可以家庭安定团结。同样在家庭中，老人也是一个重要的方面，而且是好妈妈最为重要的一个环节，如何作好一个好媳妇的角色，则是智慧的体现。一个好妈妈，就应该能够协调好老人之间的关系，达到融洽和谐的生活，这才是重要的事情。
《好妈妈就是家庭的CEO》是一本非常不错的家庭教育书籍，这本书的作者是有着多年教育经验的熊莹，作者从不同的角度来诠释了一个好妈妈在家庭中的重要作用。是一个家庭中，老中青三代的纽带，如何使大家能够更加和谐，解决家庭中的矛盾，使得大家都没有后顾之忧，这才是最为重要的，也是最难的，很喜欢这本书。
好妈妈就是家庭CEO读后感(十二)
我是两个孩子的妈妈，大女儿今年6岁，小儿子刚刚2岁，可以说一家人都是跟着熊老师共同成长的。大女儿是熊老师《世界说明书》节目的粉丝，对于书中的故事基本倒背如流，今年上了小学，老师夸她知识面广，看问题的方式与众不同，她回到家跟我说，我就偷笑，对啊，《世界说明书》不是白看的。
每次女儿听《世界说明书》的时候，当时刚刚1岁的弟弟也会静下来仔细听熊老师的声音，轻轻的，慢慢的，温柔又调皮，实际上，熊老师陪伴了我们很多个夜晚。老公在华为工作，去年被派去了非洲，经常是我们娘仨儿在PAD上正听着，老公就从非洲打来视频电话，我们就边听边聊，可以说，熊莹老师陪伴了我们一家人。
老公在非洲工作很忙很辛苦，所以在打视频的时候，我们就不告诉他其实我们在国内也很忙很辛苦。话说回来，有哪个普通二胎家庭不忙？不辛苦呢？但是我知道，这些辛苦都是值得的，也无条件支持老公的事业。况且，我还有个坚强的后盾，熊莹老师。哈哈哈哈哈，写到这里自己都不好意思了。
虽然还没有见过熊莹老师，但是却感觉已经和她认识很久了，从听她的节目和网络课程，到现在拿到这本《好妈妈就是家庭CEO》，感觉熊莹老师一直在成长，一直在进步，而且她都那么有成绩，家庭那么幸福了，还是那么努力，想想自己，又有什么好抱怨的呢。
书是这个端午假期一口气读完的，育儿书我读过很多，这本真的是最让我感动的。熊老师讲问题的方式真地让我醍醐灌顶，比如这句话：
家和万事兴，首先要意识到家庭是一个团队，各司其职，才能让家庭前进。又比如：
我觉得说得太对了，我就经常跟我的大女儿说，相比于成绩，我更看重她在学校里是不是学到了有用的东西和交到了知心的朋友。
总之，熊老师的这本《好妈妈就是家庭CEO》我会一读再读的，感觉每读一遍，都会挖掘出不同的宝藏，随着自己的成长，对很多点的感悟也会有所不同。另外，我还认认真真做了笔记呢。熊老师看到了，记得夸我一下哈。
笔记大纲：
（呀，无限游戏，不是无线游戏。）
好妈妈就是家庭CEO读后感(十三)
太多的人，在恋爱时期你侬我侬，在孩子还小时乐于享受“手忙脚乱”的亲子的快乐，却在教育孩子的问题上矛盾丛生，吵的不亦乐乎，甚至分道扬镳——究其原因，很多情况下，多是工作繁忙的夫妻，难以言传身教保证家庭教育的完整性，其中的一人则在双方没充分交换过对未来的想法、达成一致目标之前，就要求对方作出自己认为超出了预期想法和能力的事（这种状态在一些爸爸身上表现得尤为明显——哪怕他们早就答应过，哪怕他们真的能做到，也觉得自己一旦再次许诺，就等于会被“绑架”很长一段时期的人生经历，所以干脆想加速逃离，或者当甩手掌柜）。
爸爸们这样的态度自然很容易引起家庭中妈妈们的焦虑。而这种来自社会、家庭总环境的焦虑，对一开始还懵懂的孩子，更不是三言两语能解释明白的，以至于妈妈们不被伴侣理解还能自我安慰“孩子长大就会明白的”，却在被孩子厌弃“你为什么连点自己的追求都没有，只会盯着我”时，彻底走向崩溃……
实际上很多妈妈不是不乐于推进自己的事业，也不是一定要把孩子培养成人中龙凤才满意，出于自己更能感知危险、敏感细致的天性，她们只是想让孩子在迈入日渐复杂的成人世界之前，在能力上做好更充分的准备——但是，学习从来不是一件容易的事。所以，好好学、学习好，就成了妈妈们经常念叨、爸爸们和孩子们则越来越讨厌的单一概念。这时，单纯强调自己如何爱这个家、爱孩子都不会有人领情:“毕竟，有谁相信每天让自己去做不知所谓的困难事情时，会认为对方是出于很爱自己的目的？”
所以，这时就需要一位好妈妈跳出家庭角色对自己的束缚，从一个管理者的角度出发，想办法让其他家庭成员看到，一个孩子能够成长为独立自主的灵魂时的美好愿景，并逆向反推出，在现有阶段，家庭成员们应该对各自的规划有怎样的“完成度”，再适当地给予帮助——这是每一个聪明妈妈都应该懂得的家庭经营策略，因为没有人会对毫无“收益”的项目感兴趣，连家庭也是如此。
这个观念听起来似乎已经很不可思议了，但本书中还有更不可思议却在“情理之中”的论断:比如和每一位能够对孩子产生影响的家庭成员“结成联盟”，构建“家庭董事会”，定位“家庭后援团”，用讲故事的方式形成独特的领导风格，培训“猪队友”，给其他家庭成员激励，相信孩子是“神队友”并尽力帮助其形成关于未来的战略眼光……每一项都充满挑战性，却意味十足。我们时常觉得自己所在的工作团队可能不尽如人意，但是，如果能把有着更强大共同目标和极亲近血缘的人，打造成自己一直都盼望的团队，谁还能说，这样的人不是“人生赢家”？
本书对各类因为教育问题形成的“问题家庭”，进行了多角度的剖析，能够把“触及问题一针见血”和“行文用语简练亲切”融为一体，是不可多得的佳作。加之作者本人的教育从业经历，更是为本书增添了很强的说服力。让更多身处家庭教育漩涡、甚至因此影响了夫妻感情和双方大家庭氛围的人，有了一剂期待已久的“良药”。
好妈妈就是家庭CEO读后感(十四)
新近生娃养娃，新人状态，为了做一个好妈妈，真的很战战兢兢。除了吃喝拉撒，教育也是头等大事。看许多育儿的书，所以发现里面很多理念有相似，有讲具体问题的，有讲大方向的，有讲西方理念，有讲传统育儿。想要从中去粗取精去伪存真，也真需要一定的鉴别力。但好在会有一些专家的意见是相似共通的，这样在大方向上能够把握一下，还好了许多，不那么焦虑了。不然啊，真不知得白了多少头发。
本书中是这样的理念，好妈妈不是一个管理者，而是一个领导者。管理是事无巨细，样样操心。而作为ceo，我们更要懂得发现资源，懂得利用资源，发展资源，将自己从一个人的战斗中解放出来，用最合理的规划，发挥教育孩子最大的效果。其中夫妻，婆媳，等等方面，都给我们提供了一些意见，若是想要过的轻松些，能够遵循当然好，即使做不到，也是一个努力的方向。当然还有如何经营自己这方面。
里面有一句话令我印象深刻！我们要的不是成功，而是胜利。感觉似乎有些分析语义的嫌疑，光从字面理解，然后套用到育儿上面。说成功更偏重经济学概念，说的是通过击败或打倒现实中的对手或敌人，获得收益。而胜利是一种成就，一种获得，是经过长时间的有效努力，进而获得个人成长或家庭成长上的突破。这样说也不无道理，即使某一个治疗方法不是个我们这个机体，或许他还适合其他的人群，所以这种目标性的追求，我们可直接找寻源头，向着那个方向努力就好。
本书还有一个比较鼓舞人奋进的节奏，比如视野、联盟、策略、战略、出征。从开始的谋划，到后期的战场见，给我们一副跃跃欲试的态度，让我们先拥有打鸡血的心情。其实对于养育孩子，我们还真的需要这样一腔热血。在那些摸爬滚打的日子里，如果没有着一份深深的爱，深深的责任，我们如何能够担起为人父母的职责！？日日夜夜的“折磨”，很容易让人崩溃。但我们仍要坚持，试炼，每一个生命都那么新鲜，那么丰富，充满无限可能，我们有什么理由不奋进，不努力！？
好妈妈就是家庭CEO读后感(十五)
《好妈妈就是家庭CEO》的作者熊莹老师提出“好妈妈就是家庭CEO”这个理念，她认为，妈妈不仅是家庭的首席教育育官，又是先进教育理念的首席执行官。熊莹老师是艾德睿智创始合伙人、教育专家，曾亲自培养数千名学生进入TOP100大学，创办了“熊莹家庭学院”，为父母传递最科学、实用的家庭教育理念及方法。
《好妈妈就是家庭CEO》分为八个章节，分别讲述角色——从现在起，你就是家庭CEO、视野——面向未来的家庭教育、联盟——打造互信和有明确目标的超级团队、策略一——如何“培训”你的另一半、策略二——“赢得”你的婆婆、策略三——孩子是你最优秀的队友、战略——今天的决策，明天的成果、出征——来一场华丽的完胜。
对照着书中的实例，我也在反省自己，我没有做好好妈妈，更没有做好家庭的CEO。反思我家大宝的教育过程，在很多方面我都没有做好，一开始我就没有认识到自己该承担起家庭CEO的担子，和老公一起在摸索着育儿，遇到不同意见的时候谁也不能说服谁，虽然看过一些育儿书，但老公不认同我的一些理念，育儿工作在磕磕绊绊中度过。
熊莹老师认为一个优秀的家庭CEO，一定要让全家人明白一个道理：家庭建设靠大家。因而夫妻双方面对孩子时永远要站在一条线上，你维护我，我维护你。不管你的另一半犯下的错有多大，不要在孩子面前反驳他。
而我们，就是常犯这样的错误。两个人意见不统一的时候，常常当着孩子的面数落对方，结果谁对谁错也争论无果，反倒让孩子无所适从。今后，我将要学会在孩子面前不和爱人吵架，也不要把自己的情绪带回家。
熊老师认为，要让孩子爸爸很好的参与育儿，就是要巧妙的为爸爸制造高光时刻。而要有效的激励另一半就需要适时的赞美。在这方面我做得不好，我不太会说赞美的话，对孩子爸爸对家庭的付出也觉得习以为常了，以后我也要用心的试试，试着去赞美他，这也能让孩子感受到爸爸的爱吧。
熊老师在第六章中的“爱的决定性时刻”中说道：孩子小时候对父母的信任和依赖是天生的，但越长大就越需要父母用心去维护这种信任，而要获得长久的信任，我们需要采取行动，在孩子需要的时候为他挺身而出。
我也感觉到我家孩子似乎对我们失去了信任，每次跟他聊天时都聊不开心，常常会以 “跟你说了也没用，当我没说”结束。文中的例子让我很有感触，那个妈妈对孩子与同桌打架，老师要给孩子记大过，并且要妈妈去学校一趟。那个妈妈跟儿子沟通后了解了实情，原来事出有因，与老师交流了孩子的情况，并提出自己孩子有错但不至于要记大过。老师没再提给孩子记大过了，孩子觉得妈妈对自己很信任，从此也一直和妈妈保持互相信任的关系。
书中还有很多值得学习和借鉴的方法，需要我慢慢消化。我也要努力做好家庭的CEO，希望为时不晚。
