威客 你的名字不叫设计_策划盈利教程

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有一个外国的独立音乐网站,他们有这样一个产品。独立音乐人,可以上传自己的(部分)歌曲到网站上,他们的乐迷或是支持者,如果喜欢这张专辑(或是歌曲),就可以先预定这张唱片(可以预付少许

但凡接触过威客的朋友,都有一个感触,僧多粥少的同时还受行业限制!此话怎讲?请大家细看K68和猪八戒网站,不管是财富排行榜还是成功案例,除了设计恐怕还是设计,剩下就是孤零零的取名和文案策划等!

角度分析

从任务内容角度来说,设计类的活儿占了90%,然后,设计类又以非常廉价的价格进行任务招标,这本身就违反了商品价值的基本原则!从威客参与角度来说,这就意味着72行行业中只有设计类人员才能做威客,其他人员想做威客,根本无从下手。

举例说明

譬如,一个心理学博士,你敢说他没智慧吗?不然!但是他却没有能力上威客接任务。就算有心理咨询这个任务,按B型威客悬赏的模式,任务发布者将接受所有参与任务者的心理咨询,最终确定一个中标者。这种情况可能吗?绝对不可能!

再说电子书类,譬如王通价值1200元的《搜索引擎排名秘笈》,他想通过这本书赚钱,唯一的方式是卖掉这本书,悬赏威客能做到吗?恐怕不能!这就意味着悬赏威客最多只能占一半市场!

再举个例子:经验类,管理大师彼得·德鲁克曾经说过“真正工作在一线的员工,才知道工作该怎么做”。一个经验丰富的高级工程师退休人员,他能通过何种方式靠自己经验生存?

笔者一直很疑惑,威客如果再被内容和模式限制的话,威客将只是昙花一现!

威客另谋出路

自首届威客大会后,几家C型威客(淘智网、威客地图、智狼网)渐露头角,且大有后来者居上的势头占据整个威客市场。笔者认真研究过淘智网和威客地图,发现淘智网不仅在内容上扩展范围,模式上更是大胆创新,它大胆的把威客传统模式接滚到电子商务,也就是所谓的电子智务。

淘智网是知识交易平台,所谓知识就是资料与服务。淘智网为威客提供一个完善的知识“大商场”,威客个人可以入住“大商场”然后出售资料和服务。

C型威客困难

C型威客这种知识交易平台,从顾客体验以及社会价值来说,模式与内容都是一流的,但是也有个问题存在,威客能否愿意入住这个“大商场”,威客个人能不能卖出去自己的资料和服务。当然这也可以说与威客个人销售有关,但个人认为,80%的重任还是在网站本身。能否为威客个人创造价值,就看C型威客网站的本事了。如果能为威客个人创造价值的话,这类C型威客将成为真正的电子智务。

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接到陌生手机电话,习惯性去google查一下,如果没有检索结果,总有一个来自手机之家网站的链接,点击链接可进入手机之家的该功能查询页面,显示手机号码运营商及所在地。谷歌拥有这个功能很久了

来源:模板无忧//所属分类:策划盈利教程/更新时间:2008-08-22
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