重压之下微信不得以采取的营销发展战略_策划盈利教程

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　　这世上总是有那么多看别人赚钱眼红的人，好端端的一个微信产品被传统运营商和其他社交媒体搞得整天流言四起。虽说我自己不做软件开发，但是我真心觉得给微信搞这么多负面消息到底有什么用，诋毁、打压还是嫉妒?不管事情最后怎么解决，我都感觉中国的互联网开发环境真的有待于进一步净化和完善。当然，这些都不是我应该管的事情，我今天想说的就是微信在多重压力下被迫采取的营销发展战略。

　　首先就是微信的商业化进程，虽然业界之前就有传闻说，微信会针对好友圈开展一些增值服务，走QQ的老路，或是针对LBS陌生圈进行诸如世纪佳缘的扩展，但这些都是谣言，并没有实施的具体日程表，但是最近一则消息流出，说微信已经针对三款游戏进行内侧，目的在于为以后的收费做先锋。虽说微信成长已有两年的时间，但是作为一个致力于打造生态系统的产品来说，两年的蛰伏期并不算太长，因此商业化怎么说都会有一点提前。但这是无奈后的举动，因为现在运营商都在死盯着微信，希望对微信单独收费，而作为一款免费的产品，不赚钱反而定时定量上供，这谁能受得了。现在移动运营商没有采取行动，不代表以后不会这样干，与其等着宣判，不如主动出击，所谓微信从手游下手也是有情可原的。不过从手游下手也凸显出微信的无奈，毕竟是一个还没有完全成熟的产品，现在谈钱真的是有点伤感情。

　　第二个就是公众平台的整理与整改。前段时间微信大范围封号，凡是涉及到商业信息或是文字互推的账号都被秒杀，这使得一些草根大号一下回到解放前。但是仔细的朋友肯定会看到微信表面上维护公众平台的纯净，实则不知道该做什么。因为微博的损落已经证明了过度的商业化对于互联网产品绝对是一个不利讯号。因为商业，微博已经成了广告的集散地，因为广告，微博最初的娱乐目的已经不复存在。随着微博用户活跃度的下降，微博本身的营销价值也已经不复存在。这一切微信都看在眼里，所以一旦看到公众平台又不好的苗头，微信团队肯定会秉着宁可错杀三千，不能放过一个的心态去整改。这也就成就了无数草根大号泪奔的现象。不过还好，微信团队后期针对性质并不恶劣的账号予以恢复的待遇，算是一次宽大处理，但是这样一来一回，我们能发现微信其实对于公众平台的发展并没有太多明确的定义，也许它想做一个APP开发平台，但是一切都没有真正有效的发展计划。

　　最后就是构建生态系统的无奈。之前大家都在说微信将会成为一个生态系统，从而成为腾讯下阶段发展的重点。但是大家有些过分神化微信了，就像某个朋友所说的那样，微信终究是一个产品，而不是一个生态链，腾讯要想做一个生态系统，必须要通过多个业务的发展与巩固，进而打通之间的联系成为一个整体，但是反观微信，除了借助于QQ成功的运营经验将通讯做得不错外，其他的都乏善可陈。比如电商，QQ商城与拍拍一直都是没有作为，搜搜更是不用提，简直就是浪费钱，电商与搜索两大块腾讯都没有做到完美，在日新月异的中国互联网，没有这两块的优势是很难继续做大的。所以腾讯将所有的重心放在微信上，除了信任，更多的是无奈。毕竟通讯是腾讯的看家本领，从这块入手也许正是腾讯所擅长的。但是还是那句话，仅仅依靠一个微信，一个生态链就能完全建立起来吗?我只能说现在用户还是会选择多个应用，而不是在一个软件中不跳出。

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