自媒体苦寻盈利模式：可持续发展才有价值(3)_站长新闻

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【亿邦动力网讯】4月14日消息，亿邦动力网获悉，针对昨日出现关键词导向单一店铺的情况，天猫在其官方微博发公告称，在系统升级时，系统出现了故障，致使在搜索少量关键词时只出现部分商家信息。 天猫表示，在发现后漏洞后紧急修复，在13日下午已经恢复。给大家带来不

　　“虎嗅目前的内容定位主要有两个：一是TMT行业里的明星公司，他们即包括像阿里、腾讯这样的龙头公司，也包括像布丁、小米这样的创业公司;二是那些有影响力的公司人物，了解他们想什么，为什么这样想，这样想的背景是什么，并将有观点的文章提供给大家。”李岷说。

　　寻找“第三维度的人”

　　创立虎嗅网，李岷认为，她也需要给自己贴一个标签——“我估且叫它‘个性化的商业资讯与交流平台’”。“目前，虎嗅还做不到真正从内容到读者的个性化，也就说我们还不能实现让读者能感受到的内容是为他量身打造的。虎嗅个性化只是说，我们可以在一些零零总总的消息中编辑体现出的个性化的色彩。”

　　在创办虎嗅之前，李岷曾与美团网CEO王兴进行了一次深入交流，王兴认为，目前网上信息太多了，但没有一家可以为商务人士提供最有效率信息的网站。而未来在移动阅读平台上将有三类角色起到关键作用：一是写程序的，他们通过抓取和计算把有价值的信息推送给读者;第二是做设计的，他们负责将界面设计得更漂亮，更适合移动阅读;最缺少的是第三种人，真正做内容人，它应该是由传统媒体的主编来趋动的。“你也许可以在这方面发挥特长。”

　　“我也觉得，互联网越来越需要一些对传统产业或者传统领域有深入了解和细腻感觉的人来加入。”李岷说，这也坚定了她创业的决心。

　　虽然凭借李岷和几名资深媒体人的眼界和视角，虎嗅网很快就吸引来一批核心用户。但是目前，虎嗅网的很多员工在商业领域和媒体行业并没有多少经验。鲜果创始人杨东君也曾说：“自己最缺的是编辑，是对内容有理解力的人。”

　　“传统媒体是一群编辑靠脑力去发动的，而互联网上则更多是工程师趋动的，怎么能把传统媒体个性化的编辑工作扩充到互联网上，如果有一个公司能够做到这一点，他才是有价值的公司。”李岷说。她一直在动用自己的人脉，请朋友推荐传统媒体里的资深从业人员给虎嗅网投稿或给员工讲课。而只有人才储备到位才是虎嗅网长期安身立命之本。

　　虎嗅网，欢迎你来“搞”

　　“亲，欢迎来‘搞’!”2012年5月14日，虎嗅网面向全网发出征稿令。征稿令指出，在虎嗅网首发的原创文章，他们将会评选，并给出最低300元，最高2300元/篇的稿费奖励。虽然额度不高，但李岷希望这能传达出虎嗅认为“优质内容值得被付费”的态度。

　　这像极了《赫芬顿邮报》的运作模式，这个网站在2012年可谓是名利双收：2011年3月，AOL花了3亿多美元收购了《赫芬顿邮报》;2012年4月，该网站则获得了新闻界至高奖普利策奖的国内报道奖。186名正式雇员，3000名免费博主，12000名公民记者，每个月200万条投稿量。《赫芬顿邮报》说白了就是一个自媒体群。

　　当然，不得不说的是，选择这种模式也与虎嗅网的启动资金并不宽裕有关系，其启动资金来自投资人的投资，可以支持虎嗅网团队的日常运营，但如果想请更多资深媒体人全职加入就捉襟见肘了。为了低成本地获得持续的好内容，用社会化的方式做内容也就成了一个必然的选择。

　　“虎嗅将自己定位于移动互联网上的‘分众’平台，也就是说，它是存在于大众平台与孤零零的自媒体之间的中型平台，它也可能是把自媒体组织起来的平台。”李岷说，“我只能说，虎嗅目前做的还很初级。”

　　“比如虎嗅只解决了‘广播’的问题，作为移动社交平台，其实讨论功能更重要。再比如，传统媒体没有解决的数据可查询问题，我们依然没有解决。”

　　更重要的是盈利模式问题。传统媒体平台最容易理解的盈利模式是广告，通过内容吸引流量，再通过广告将流量变现。对于垂直网站来说，并不需要非常高的浏览量，它只要在所在行业获得一定关注就具备广告投放价值。

　　除了广告模式，延伸到行业深处的服务也是获得收入的一种方式。比如国外知名科技网站TechCrunch很大一部分收入来自其主办的技术大会Disrupt。而在国内，以专注创业报道的36氪为例，它的核心价值除了资讯平台，还有辅助投融资平台36Tree。

　　“说实话这个(盈利模式)真没想好。”李岷笑称，“现在能说的就是做好内容，让更多的人知道我们。”

　　相关案例二

　　《赫芬顿邮报》：没有围墙的新闻花园

　　当年以“第一份互联网报纸”的口号，成为众多新闻博客榜样的美国《赫芬顿邮报》，其开创者们还在引领着变革。

　　8年时间，《赫芬顿邮报》完成了从一个单一的群博客网页到新闻聚合平台再到发布平台等角色的数度转换，尽管人们依然对该网站在两年前创下的最高博客收购价这一历史纪录念念不忘，但赫芬顿女士和她的团队早已把这一页甩在了身后。

　　如今这个网站在保证平均每50秒发布一条新闻、持续更新40多个子频道的基础上，仍继续寻求垂直化的产品线，去年推出的Huffington Live视频新闻频道已经成为该网站的最新拳头产品。而这个新传媒王国的缔造者阿丽安娜·赫芬顿也适时打出了她的最新口号：聚合视频博客时代也来了，我们要让每个人都成为节目制作者。

　　就是一个群博客?

　　在2012年白宫记者协会的晚宴上，美国总统奥巴马曾这样意含讽刺地评价《赫芬顿邮报》：“没人能像你们一样每天‘链接’到这么多的犀利新闻。……而你们还不给原作者付钱，这是多么伟大的商业模式啊。”

　　在过去的八年里，《赫芬顿邮报》曾数度面对这样的质疑，说白了它本身确实也只是一个群博客。《纽约时报》曾满含醋意地评论道，《赫芬顿邮报》几乎超越了美国现存所有新闻网站的流量。它集纳了如此多的内容，以至于进入该网站就好像在商场购物，几乎找不到出口。而前者(《纽约时报》)的每月在线访问量早在2011年就被《赫芬顿邮报》超越。

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